山西四建廣業(yè)建設(shè)：施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

發(fā)布日期：2014-10-22來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化就是合理調(diào)配現(xiàn)有資源，綜合各方面因素，使質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四個因素達(dá)到最佳的平衡。針對工程的特性，通過科學(xué)的統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)的管理，編制出最合理的組織方法，在整個施工過程中，按照客觀的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)合理的安排，以使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。

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　　施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的背景及內(nèi)涵

　　施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的主要做法

　　施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的實(shí)施效果

　　【企業(yè)檔案】山西廣業(yè)建設(shè)工程有限公司是山西四建集團(tuán)有限公司下屬全資子公司，成立于2007年7月，2011年3月15日正式開始運(yùn)營，現(xiàn)具有房屋建筑施工總承包二級資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力和土石方工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。2012年通過了國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，構(gòu)筑起質(zhì)量、環(huán)境、安全“三位一體”的科學(xué)管理模式并持續(xù)有效運(yùn)行。

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