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項(xiàng)目單元成本控制精細(xì)化管理,通過對(duì)項(xiàng)目單元成本控制目標(biāo)的細(xì)化,更好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的“拳頭”作用,項(xiàng)目成本得到有效控制,管理水平全面提高,實(shí)現(xiàn)了公司利益、團(tuán)隊(duì)利益和個(gè)人利益的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過兩年多的運(yùn)行,成效顯著,為中化二建的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在已經(jīng)在所有項(xiàng)目上全面實(shí)施。
施工質(zhì)量明顯提高,項(xiàng)目成本普遍降低
自推行項(xiàng)目單元成本精細(xì)化管理以來,中化二建工程質(zhì)量得到了顯著的提高,先后有多個(gè)項(xiàng)目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程將、化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、山西省建筑業(yè)用戶滿意工程、國家優(yōu)秀焊接一等獎(jiǎng)等稱號(hào)。
項(xiàng)目實(shí)施成本不斷降低,2011年產(chǎn)值利潤率達(dá)到3.66%,高于同行業(yè)平均水平3%。2010年和2011年實(shí)施項(xiàng)目單元成本精細(xì)化管理的73個(gè)項(xiàng)目,實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低5336.54萬元,經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,所承建的項(xiàng)目上基本杜絕了虧損現(xiàn)象的發(fā)生。在建筑市場普遍不景氣,同行業(yè)利潤水平嚴(yán)重縮水的情況下,中化二建近兩年產(chǎn)值利潤率從2009年的2.91%提高到了2011年的3.66%,增長了25.78%,利潤額增長了142.51%,,2012年的額產(chǎn)值利潤率預(yù)計(jì)超過4%。
生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,綜合效益顯著增強(qiáng)
2009年中化二建的企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為268724.49萬元,利潤額為7828.56萬元。2010年企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為409045.19萬元,利潤額為12749.76萬元,在35個(gè)項(xiàng)目上試行單元成本精細(xì)化管理,所有項(xiàng)目的利潤率都超過了8%,成果效益額達(dá)到1968.36萬元。2011年企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為518141.64萬元,利潤額18985.41萬元,在48各項(xiàng)目上實(shí)施單元成本精細(xì)化管理,所有項(xiàng)目的利潤率繼續(xù)保持在8%以上,成果效益額達(dá)到3368.18萬元。2012年計(jì)劃完成主營業(yè)務(wù)收入60億元,實(shí)現(xiàn)利潤2.5億元,在所有項(xiàng)目上實(shí)施單元成本精細(xì)化管理,到目前所有項(xiàng)目安全質(zhì)量事故為零,項(xiàng)目利潤普遍較好。
2011年度榮獲中央企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作先進(jìn)單位、高新技術(shù)企業(yè)、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委、山西省功勛企業(yè)、山西省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、山西省納稅信用A級(jí)單位、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)誠信單位等稱號(hào),充分體現(xiàn)了大型國有企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí),獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
企業(yè)形象大幅提升,競爭能力顯著增強(qiáng)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長的同時(shí),職工收入和福利大幅度提高,企業(yè)文化建設(shè)卓有成效,“和諧共贏、塑造精品”的經(jīng)營理念深入人心,“服務(wù)社會(huì)、造福職工、創(chuàng)造未來”的企業(yè)宗旨得到了很好地詮釋,全體職工的主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)觀念、質(zhì)量安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升,更好地樹立了企業(yè)的品牌形象。
正是良好的服務(wù)意識(shí)和品牌形象,加上企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng),中化二建在人員引進(jìn)和培養(yǎng),市場開拓和經(jīng)營方面已經(jīng)跨入同類建筑企業(yè)的先進(jìn)行列。企業(yè)的競爭就是人才的競爭,近三年引進(jìn)培養(yǎng)大學(xué)生1500余名,為人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場開拓是建筑企業(yè)永恒的主題,2011年共簽訂工程承包合同110億元,2012年共簽訂工程承包合同60億元,并且和國內(nèi)的很多科研機(jī)構(gòu)、院校、大型化工及煤化工企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為中化二建的做優(yōu)做強(qiáng)提供更好的平臺(tái)。
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