“西部鐵軍”品牌建設(shè)的效果

發(fā)布日期：2014-07-29來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]

　　通過內(nèi)外部協(xié)同的“西部鐵軍”品牌建設(shè)，中國十九冶已基本實現(xiàn)了“西部鐵軍”核心價值體系在企業(yè)內(nèi)外部的一致性，培育和強化了“西部鐵軍”企業(yè)核心競爭力;提升了員工對“西部鐵軍”的認同感和忠誠度，企業(yè)凝聚力明顯增強;“西部鐵軍”品牌形象也得到了社會的廣泛認可，企業(yè)進入了持續(xù)快速發(fā)展的軌道。

成都二環(huán)路東段改造工程

　　傳承和發(fā)展了企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，增強了企業(yè)核心競爭力

　　中國十九冶繼承與發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展“西部鐵軍”傳統(tǒng)優(yōu)勢技術(shù)，堅持科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，并把施工新技術(shù)、新工藝的運用與開發(fā)作為技術(shù)創(chuàng)新工作的重點，“西部鐵軍”專業(yè)核心競爭力顯著提升。其中，高爐、煉鋼、燒結(jié)、球團、軋鋼等冶金工程技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢;民用鋼結(jié)構(gòu)和非標設(shè)備領(lǐng)域也已取得西部地區(qū)絕對優(yōu)勢;市政、路橋等方面也在集團的產(chǎn)業(yè)板塊上具有明顯優(yōu)勢;高層、高標號與特種砼也取得了一定優(yōu)勢等。

　　中國十九冶通過多種形式資源組合和關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)合，形成了“以成都為中心，西部市場為核心，八個區(qū)域分公司為據(jù)點，向全國輻射，向海外拓展”的跨地域、跨行業(yè)的國內(nèi)外一體化經(jīng)營戰(zhàn)略格局，具有了機動快速應變能力，穩(wěn)步擴大了市場規(guī)模與市場范圍。目前，中國十九冶不僅在冶金工程方面持續(xù)保持優(yōu)勢，在非冶建行業(yè)也已取得迅猛發(fā)展。

　　隨著“西部鐵軍”核心價值理念在企業(yè)戰(zhàn)略與決策中的深入，企業(yè)綜合競爭力也顯著優(yōu)化。首先，企業(yè)資源獲取能力取得長足進展。至2010年底，銀行授信額度達到24億元。其次，企業(yè)成本控制能力得到增強。公司全面實施項目法管理，大宗材料物資實現(xiàn)集中采購，在成本控制方面取得了一定效果;此外，由于近年來技術(shù)創(chuàng)新工作取得突破性進展，公司的綜合實力和核心競爭力進一步增強。再有，可持續(xù)發(fā)展能力得到提升，主要表現(xiàn)在：“一江八點”戰(zhàn)略布局產(chǎn)生擴大效應，“北上東進”全面完成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;在冶金項目建設(shè)方面具有豐富的經(jīng)驗，在市場上樹立了“誠實守信”的企業(yè)形象，“西部鐵軍”品牌得到了市場認同。

　　員工對“西部鐵軍”認同感和忠誠度大幅提升，企業(yè)凝聚力明顯增強

　　通過“西部鐵軍”品牌建設(shè)，中國十九冶已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起員工共享的品牌價值觀，在企業(yè)形成了一種以“西部鐵軍”品牌為核心的文化氛圍，對員工產(chǎn)生了內(nèi)在的規(guī)范性約束，內(nèi)部員工品牌認同度與支持度顯著提升，企業(yè)凝聚力明顯增強。

　　2010年向員工發(fā)放的“西部鐵軍”品牌價值觀吸引力問卷調(diào)查結(jié)果表明，“西部鐵軍”品牌價值觀對員工吸引力較大，員工對“西部鐵軍”的品牌認同度與支持度達到了97%以上。

　　中國十九冶員工情況一覽表顯示，中國十九冶人才結(jié)構(gòu)基本實現(xiàn)優(yōu)化，整體素質(zhì)提升顯著。2004年以來的中國十九冶優(yōu)秀員工與團隊情況一覽表則體現(xiàn)了在“西部鐵軍”品牌建設(shè)中，中國十九冶員工團結(jié)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，立志做“西部鐵軍”品牌大使的精神。

　　表3 中國十九冶員工情況一覽表

　　表4 2004年以來中國十九冶優(yōu)秀員工與團隊情況一覽表

　　品牌形象得到社會認可，有力促進企業(yè)快速發(fā)展

　　經(jīng)過近十年的品牌建設(shè)，“西部鐵軍”品牌形象已經(jīng)得到內(nèi)部員工和社會的高度認可，促進了企業(yè)快速發(fā)展。

　　2010年向客戶發(fā)放的“西部鐵軍”品牌價值觀吸引力問卷調(diào)查結(jié)果表明，“西部鐵軍”品牌價值觀對客戶吸引力較大，客戶對“西部鐵軍”的品牌認同度與支持度達到了98%以上。

　　企業(yè)各項業(yè)務得到快速發(fā)展，市場覆蓋從2004年的20余個省市自治區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在的30個省市自治區(qū)，海外業(yè)務在中斷幾年后從2005年起陸續(xù)進入巴基斯坦、阿富汗、巴布亞新幾內(nèi)亞、塔吉克斯坦、納米比亞、孟加拉國等新的市場。在保持冶建市場競爭優(yōu)勢的同時，業(yè)務范圍進一步拓展，在有色冶金、市政項目、交通工程等方面均有較大發(fā)展。

　　中國十九冶承接的重大項目不斷增多。五億元甚至十億元以上的項目屢見不鮮，其中包括獲“魯班獎”的東汽災后重建項目、在建的合同價20億元的成都富士康房建項目、新疆八鋼南疆項目、成都二環(huán)路改造項目、納米比亞公路項目以及即將開工的合同價15億元的越南鋼鐵項目等。

　　各項經(jīng)濟指標亦大幅度增長，經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大，主要經(jīng)濟指標如下：2004年新簽合同額20億元，至2011年，新簽合同額達100.3億元，年均增長25.9%;2004年營業(yè)收入18.61億元，至2011年營業(yè)收入達83.63億元，年均增長24%;2004年資產(chǎn)總額15.75億元，至2011年資產(chǎn)總額達100.88億元，年均增長率30.3%;2004年利潤總額-18萬元，2005年便扭虧為盈，2011年實現(xiàn)利潤16620萬元;2004年上繳稅金5820萬元，至2011年達30446萬元，年均增長率26.6%;公司資產(chǎn)規(guī)模不斷增長，負債比率逐年降低，經(jīng)濟效益明顯提高。

　　企業(yè)獲得的獎項也大幅增加。2004年至今，省部級以上獲獎項目和企業(yè)榮譽超過200項，如：“中國建筑業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”、“中國建設(shè)工程魯班獎”、 “全國工程質(zhì)量信得過企業(yè)”、 “全國用戶滿意企業(yè)”、“中國建筑行業(yè)企業(yè)信譽AAA級單位”、“全國重質(zhì)量、守信譽、講信譽百家優(yōu)秀建筑企業(yè)”、“全國用戶滿意工程”、“中國文化管理示范單位”、“企業(yè)文化建設(shè)全國示范單位”、“中央企業(yè)先進集體”等榮譽。

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