過去幾年,一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象正在美國發(fā)生——中國經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型正在推動美國等其它國家的經(jīng)濟向可持續(xù)發(fā)展邁進。
Costco在美國是一家以產(chǎn)品和服務“質(zhì)量高、價格不高”著稱的大型連鎖倉儲超市。在其遍布全美各地的近500家門店和網(wǎng)站上,唯一銷售的居家光伏組件產(chǎn)品是“葡萄太陽能”公司的系列產(chǎn)品。然而Costco的4000多萬會員家庭中很少有人知道,這一系列產(chǎn)品是從中國進口的。
“隨著光伏產(chǎn)品成本不斷降低和美國人的環(huán)保意識越來越強,美國的家庭太陽能消費市場快速增長,這給我們公司的發(fā)展帶來歷史性機遇。”葡萄太陽能公司創(chuàng)始人兼CEO袁海洋日前在接受新華社記者專訪時說。
“中國是光伏產(chǎn)品生產(chǎn)能力最強的國家,目前來自中國的光伏組件約占美國進口產(chǎn)品的近50%。盡管中國產(chǎn)品受到美國政府反補貼、反傾銷政策的限制,必須繳納25%以上的關稅,但產(chǎn)品在質(zhì)量和價格上仍有優(yōu)勢。”袁海洋說。
21世紀,世界上越來越多的人認識到,自然是資本,經(jīng)濟快速增長造成的環(huán)境代價是另一種成本。著名生態(tài)經(jīng)濟學家、《幸福經(jīng)濟學》一書的作者馬克·安涅爾斯基不久前接受記者采訪時談到,人們實際上可以在包含整個自然資源和生態(tài)的大經(jīng)濟系統(tǒng)的內(nèi)部收支循環(huán)之外獲取外來“純收入”,比如太陽能和風能等。這些“純收入”沒有環(huán)境成本,所以,更值得人們利用。
2015年,美國光伏發(fā)電裝機容量已達22.7GW,預計全年將比上年增長24%。今年8月,美國總統(tǒng)奧巴馬公布了《清潔電力計劃》最終方案,宣布到2030年美國可再生能源發(fā)電占美國總裝機容量的28%,預計在2020年至2030年將為美國消費者節(jié)省1550億美元電費支出。
當千千萬萬個安裝了屋頂太陽能發(fā)電設備的美國家庭看著自己的電費賬單歸零時,他們之中很多人在受益于中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。
中國氣候變化事務特別代表解振華上月接受記者采訪時說:“據(jù)國際能源署統(tǒng)計,全球可再生能源的成本降低了3/4,而且主要是中國的貢獻。應對氣候變化、保護環(huán)境給中國新興的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)增加了動力。”
比亞迪,一個從全球最大電池生產(chǎn)商步入轉(zhuǎn)型升級快車道的跨國企業(yè),已經(jīng)成了在美歐發(fā)達國家有一定知名度的“環(huán)保”企業(yè)。比亞迪的電動大巴馳騁在加州的港口、城市、校園,比亞迪的電動出租車奔跑在紐約的大街小巷,比亞迪參建的“未來之家”太陽能住宅項目代表美國獲得國際環(huán)保領域最高獎“全球能源獎”……
“中國的深圳市有3000多輛電動公交大巴,而我們倫敦才只有3輛——還都是中國比亞迪公司的產(chǎn)品。”致力于推動國際各大城市共同采取應對氣候變化行動的國際組織“C40城市氣候領導組織”執(zhí)行副主任凱文·奧斯汀對筆者說。
中國光伏產(chǎn)品在推動世界新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而像比亞迪這樣的中國公司在全球新能源應用中正在發(fā)揮表率作用,這就是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為世界經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展作出貢獻的突出例證。
與此同時,中國在一些國家參建高鐵項目,不僅為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位,而且為當?shù)亟煌ㄟ\輸擺脫對石化能源的依賴、為人們綠色出行創(chuàng)造條件。
此外,中國的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、電商和互聯(lián)網(wǎng)應用的快速發(fā)展、服務業(yè)規(guī)模顯著上升等轉(zhuǎn)型的成果都在直接或間接地帶動世界經(jīng)濟向可持續(xù)發(fā)展。
正如中國國家主席習近平9月在第七十屆聯(lián)合國大會一般性辯論上發(fā)表講話所說:“大家一起發(fā)展才是真發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展才是好發(fā)展。”當今世界,人類是一個“命運共同體”,各國彼此之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,經(jīng)濟發(fā)展“你中有我、我中有你”。中國經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型正在逐步使人們看到其世界意義
當前,正值傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式、強管理、增效益和塑品牌成為引領電力工程企業(yè)改革與發(fā)展的關鍵詞,也是促進電力建設行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
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