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2016年4月28日-29日，由《施工企業(yè)管理》雜志社主辦、天揚(yáng)君合稅務(wù)事務(wù)所專(zhuān)家主講的“建筑業(yè)‘營(yíng)改增’落地實(shí)施與應(yīng)對(duì)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”在南昌舉行，主要內(nèi)容是企業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)方案的實(shí)際操作指導(dǎo)。中國(guó)鐵建股份有限公司經(jīng)濟(jì)管理部處長(zhǎng)城云應(yīng)邀到場(chǎng)分享了“營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)策略?，F(xiàn)場(chǎng)坐無(wú)虛席，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)班通過(guò)政策解讀、流程梳理、方案研討、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)答疑等多種方式，幫助企業(yè)從項(xiàng)目部、分子公司、職能部門(mén)、管理層等不同層面，制定企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)對(duì)方案與優(yōu)化措施，指導(dǎo)企業(yè)做好“營(yíng)改增”的順利過(guò)渡與落地實(shí)施。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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