“精益建造”才良模式,開始產(chǎn)生“由表及里”的“輻射”效應。該模式自今年5月經(jīng)中國建設報社政策研究中心總結(jié)報道后,隨即在建筑業(yè)界掀起了一股“創(chuàng)新風暴”。在短短3個多月時間里,全國各地數(shù)千人次的專家、同行及各級業(yè)務主管部門領(lǐng)導前往現(xiàn)場調(diào)研觀摩。9月6日~7日,常州九洲花園58號樓工地又迎來了一撥新訪客——由山西二建集團下屬的30多個分公司的經(jīng)理及技術(shù)負責人組成的90余人的學習團隊。除了參觀團隊和人員數(shù)量的增加外,才良模式產(chǎn)生的影響效果已經(jīng)開始從單一的項目和表層的觀摩學習向全行業(yè)的推廣應用層面“輻射”。誠如習近平總書記在二十國集團工商峰會開幕式主旨演講時,針對全球經(jīng)濟增長低迷出現(xiàn)的突出問題給出的解決之法——創(chuàng)新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙。作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè),更是如此,創(chuàng)新價值開始引起業(yè)界前所未有的高度重視,遵照中央城市工作會議和全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神,牢固樹立質(zhì)量第一和安全發(fā)展理念,以推動先進技術(shù)應用為支撐,拉開了轉(zhuǎn)型升級的大幕。正是在這一背景下,融“工匠精神”和“精益建造”思想為一體的“精益建造”才良模式的成功實踐,才引起了社會各界的高度關(guān)注和同行的競相學習。
任何一種創(chuàng)新模式的推廣應用,都離不開主管部門的引導,才良模式也不例外,它的備受關(guān)注跟各級主管部門尤其是地方主管部門的重視密不可分。日前,江蘇省建筑工程管理局副局長陳晨帶領(lǐng)該局產(chǎn)業(yè)辦、人教處、質(zhì)安總站等多個部門和東南大學“江蘇建造2025”、“江蘇強省化建設”指標體系課題組成員,對“精益建造”才良模式進行了專題調(diào)研。陳晨表示,江蘇建筑業(yè)發(fā)展到今天,走得很輝煌,形成了一定的品牌效應,但今后10年、20年該怎么走?他認為“三化”(工業(yè)化、綠色化、信息化)是一種必然趨勢,而“精益建造”才良模式包含了“三化”的很多內(nèi)容。“此前,工人素質(zhì)高、產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽好,是江蘇建筑業(yè)品牌主要體現(xiàn)。這種品牌精神今后如何體現(xiàn)?‘精益建造’才良模式完全體現(xiàn)了江蘇建筑業(yè)品牌的發(fā)展趨勢。‘精益建造’落點在‘精’字,這也是我們長期追求的質(zhì)量理念。‘益’字則是要做到用戶利益第一。”
而揚州市江都區(qū)建筑工程管理局則組織全區(qū)二級以上施工企業(yè)負責人及相關(guān)科室人員共計60余人參觀了常州九洲花園58號樓。局長錢進表示,通過觀摩學習“精益建造”才良模式,對現(xiàn)場管理模式有了全新認識——不僅成功實現(xiàn)了對BIM技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的熟練應用,現(xiàn)場施工更是做到了流水線般的穿插作業(yè)。他希望江都建筑企業(yè)能夠?qū)W到真經(jīng),運用信息化管理手段,轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念,做到“一手抓市場,一手抓現(xiàn)場”,切實提高企業(yè)核心競爭力。“抓企業(yè)標準,抓精細管理,就是抓住了企業(yè)核心競爭力。同樣是施工企業(yè),江都區(qū)的施工企業(yè)還處于低速發(fā)展期,我們要學習才良模式并將其轉(zhuǎn)化成自己的競爭優(yōu)勢,讓工程質(zhì)量有保障,讓現(xiàn)場的安全員、施工員、技術(shù)員真正掌握才良模式。”同行的揚州建工建設集團總經(jīng)理沈德林認為,才良模式對工序工藝標準摳得十分細致,建筑業(yè)一向講究速度,但才良公司的工藝標準要求既不準超前也不準滯后,這樣的精細掌控引人深思。來自江都建設集團的張玉成感慨道:“才良公司的建設水準未必比江都區(qū)同行高出多少,江都建設在全國各地的工程也獲得了不少魯班獎,但是黃才良創(chuàng)新開拓的‘精益建造’才良模式確實有太多值得江都人學習的地方。”
自2013年新一屆中央政府組建以來,簡政放權(quán)得到了全方位的有序推進。2014年7月1日發(fā)布的《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》中也明確要求簡政放權(quán),這意味著行業(yè)協(xié)會的作用將越來越大,先行先試的地方經(jīng)驗和模式能否得到行業(yè)協(xié)會的認同,直接關(guān)系到推廣應用的前景。
“精益建造”才良模式自報道伊始,便因其巨大的創(chuàng)新價值引起了各級、各地行業(yè)協(xié)會的高度關(guān)注。除了早前的常州市武進房地產(chǎn)業(yè)商會、內(nèi)蒙古工程項目管理協(xié)會、中國商務寫字樓等級評價評審委員會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會、中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設質(zhì)量管理分會等行業(yè)協(xié)會對該模式組織觀摩學習外,日前,浙江嘉興市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會又組織浙江鴻翔建設集團有限公司、浙江博氣建設股份有限公司、中元建設集團股份有限公司、浙江恒力建設有限公司等數(shù)十家施工企業(yè)對“精益建造”才良模式進行了現(xiàn)場觀摩。而西安市剛剛召開的“2016年建設工程城市治理及文明工地示范觀摩會”,更是明確提出“要求施工企業(yè)學習‘精益建造’才良模式,緊跟當前建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,打造西安本土的‘工匠精神’”。9月7日上午,江蘇省建筑市場管理協(xié)會領(lǐng)導班子全體成員前往常州九洲花園58號樓現(xiàn)場觀摩,會長汪士和還向前去交流學習的省外施工團隊作了題為《經(jīng)濟新常態(tài)下如何做好建筑施工企業(yè)管理》的報告,指出建筑行業(yè)當前存在的主要問題,并就施工企業(yè)如何適應經(jīng)濟新常態(tài)給出了10個方面的建議。
針對“精益建造”才良模式在業(yè)界引起的持續(xù)關(guān)注,國務院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟研究部副部長、中長期發(fā)展基礎領(lǐng)域首席專家劉培林分析表示,該模式完全符合國家大力提倡的“工匠精神”,極大地有利于促進建筑業(yè)的綠色發(fā)展、工程質(zhì)量建設和安全生產(chǎn),推動建筑業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級,還可以借助“一帶一路”國家戰(zhàn)略,利用已取得的創(chuàng)新優(yōu)勢拓展國際市場,從而有望成為打開建筑業(yè)增長之鎖的一把“鑰匙”。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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