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近日，中建西部建設(shè)北方公司《天津117大廈C50P8大體積筏板混凝土綜合施工研究與應(yīng)用》，獲評(píng)中國(guó)建筑學(xué)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。該研究成果已在天津117大廈基礎(chǔ)筏板工程中成功應(yīng)用，所研究的超大體積筏板施工關(guān)鍵技術(shù)已解決了武漢中心、北京中國(guó)尊、天津周大福等一批工程施工中的技術(shù)難題，帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
據(jù)悉，天津117大廈大底板工程是國(guó)內(nèi)外一次性連續(xù)澆筑方量最大的筏板混凝土工程，創(chuàng)下民用建筑大體積筏板混凝土世界之最。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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