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近日,中國能建東電二公司中標尼日利亞哈莫尼浮法玻璃廠EPC項目。 該項目位于尼日利亞翁多州礦石工業(yè)園區(qū),項目擬建設(shè)一座日產(chǎn)500噸的浮法玻璃廠,大規(guī)模生產(chǎn)建筑用著色玻璃。項目業(yè)主方為哈莫尼玻璃廠尼日利亞有限公司。東電二公司承擔該項目的設(shè)計、采購、交付、施工、安裝、測試、調(diào)試和試運工作。
該公司負責人表示,項目的中標是公司積極應(yīng)對市場嚴峻形勢,適時調(diào)整國際市場開發(fā)戰(zhàn)略,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)布局取得的成果。此項目的競標異常激烈,最終公司憑借過硬的資質(zhì)、雄厚的技術(shù)實力、合理的價格、誠實守信的經(jīng)營方式贏得業(yè)主方的認可,最終中標。公司將全力以赴做好該項目的執(zhí)行,努力實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)新跨越。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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