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在危機(jī)中找先機(jī)
如何在危機(jī)中找先機(jī)？一是抓訂單，二是抓結(jié)算，抓清欠，三是防范風(fēng)險(xiǎn)，四是嚴(yán)格控制費(fèi)用。
程并強(qiáng)2014-07-23
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怎樣防范“連坐”的風(fēng)險(xiǎn)
如果用一個(gè)比喻來(lái)詮釋聯(lián)合體的風(fēng)險(xiǎn)，那就好比兩個(gè)人的兩條腿被捆綁在一起參加跑步比賽，如果其中一個(gè)人的動(dòng)作慢或兩個(gè)人之間的動(dòng)作不協(xié)調(diào)，就可能輸?shù)舯荣?，如果一個(gè)人摔倒了，另一個(gè)人也會(huì)被帶倒。
程并強(qiáng)2014-07-10
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推進(jìn)企業(yè)高位平穩(wěn)發(fā)展
加強(qiáng)一體化管理，全力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，大力整合優(yōu)勢(shì)資源，著力加強(qiáng)短板和對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)力抓好全面風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)高位平穩(wěn)發(fā)展。
程并強(qiáng)2014-06-24
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鍛造堅(jiān)實(shí)的企業(yè)系統(tǒng)
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，它的高速發(fā)展必然要以這個(gè)系統(tǒng)的有序、堅(jiān)實(shí)為基礎(chǔ)和支撐。
程并強(qiáng)2014-06-24
程并強(qiáng)
中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記
程并強(qiáng)：中國(guó)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)碩士研究生，教授級(jí)高級(jí)工程師，是全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、全國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特殊貢獻(xiàn)人才、全國(guó)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，成都市第十屆黨代表，成都市第十四屆、第十五屆人大代表，四川省第十一屆人大代表。
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