2014年，我們南通二建積極應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)下的各種挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了企業(yè)總產(chǎn)值和新簽合同額雙超歷史的新紀錄。完成企業(yè)總產(chǎn)值442億元，同比增長15%，新簽合同額471億元，同比增長16%。第7次名列江蘇建筑業(yè)綜合實力百強企業(yè)第一名，第10次上榜中國企業(yè)500強，列308位，比10年前的494位前移186位。2015年，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力仍將持續(xù)的新常態(tài)，南通二建將積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以新思路應(yīng)對新常態(tài)下的新挑戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)集團經(jīng)濟新的發(fā)展。

　　正確把握新常態(tài)，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從2004年完成企業(yè)總產(chǎn)值60.2億元，到2014年完成企業(yè)總產(chǎn)值442億元，南通二建在這10年間經(jīng)濟總量增長了7.3倍多，年均增長22.1%。目前的經(jīng)濟總量與10年前不能同日而語，如果仍保持這一增幅，440多億的年增長幅度就是接近100個?；鶖?shù)大了，在經(jīng)濟新常態(tài)形勢下，仍將保持這一增幅顯然不太可能。2015年，我們南通二建集團調(diào)整思路，決定將工作重心放在提質(zhì)增效上，實施低成本競爭，高品質(zhì)管理。向管理要質(zhì)量、要效益。經(jīng)濟增速由過去的20%以上，調(diào)整至10-12%左右。力爭在2014年基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值和新簽合同額雙超500億元的發(fā)展目標。

　　積極適應(yīng)新常態(tài)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮集團品牌、資金優(yōu)勢，重點關(guān)注國家鼓勵社會資金進入公益建設(shè)的PPP項目，建立大客戶維護機制，深度拓展戰(zhàn)略合作范圍。在做強建筑施工主業(yè)的同時，進一步開拓視野，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，在基礎(chǔ)設(shè)施、市政道路、鐵路建設(shè)、棚戶區(qū)改造等領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄?。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保集團經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

　　主動融入新常態(tài)，進一步嚴格規(guī)范管理。規(guī)范建筑企業(yè)市場行為，將成為建筑領(lǐng)域的新常態(tài)。2015年，南通二建集將以落實住建部工程質(zhì)量兩年治理行動為契機，進一步統(tǒng)一認識、對照標準、落實責(zé)任、嚴格管理，全面規(guī)范企業(yè)治理體系，著力提升企業(yè)治理能力，努力打造引領(lǐng)市場的行業(yè)標桿。

　　文化引領(lǐng)新常態(tài)，進一步增強發(fā)展動力。以加強集團總部和區(qū)域公司兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，全力推進集團企業(yè)文化建設(shè)。去年，我們提出了“凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責(zé)”的“四個凡事”工作理念和“在崗位、進狀態(tài)、拓深度、出績效”四項工作準則，今年，又提出了要求全體員工“爭當(dāng)王牌員工”的五條工作標準：“勇于進取、勤于思考、富于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻”。在經(jīng)濟新常態(tài)形勢下，企業(yè)發(fā)展更需文化引領(lǐng)。以新動力、新境界、新作為、新業(yè)績，鑄就新常態(tài)下的南通二建新輝煌。