用改革的思想統(tǒng)攬全局,準(zhǔn)確研判形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心。進(jìn)一步解放思想,正視現(xiàn)實(shí),不怕困難,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中冶集團(tuán)“建設(shè)美好中冶”的決策部署上來,把力量和智慧凝聚到集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)上來,在深化中國十九冶集團(tuán)改革的問題上決不動(dòng)搖,高舉改革的旗幟,堅(jiān)持改革的方向,堅(jiān)定改革的信心和決心,敢于提出改革的新思路,制定改革的新舉措,注重頂層設(shè)計(jì)和整體謀劃,做到統(tǒng)籌考慮、全面論證、科學(xué)決策、系統(tǒng)推進(jìn)。通過改革的逐步深化,不斷增添企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和市場活力。
用改革的勇氣直面現(xiàn)實(shí),搶抓歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型。黨的十八屆三中全會(huì)提出了全面深化改革的14項(xiàng)新舉措,這為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了極好的發(fā)展機(jī)遇和市場條件。我們必須為我所用,爭取早用,積極多用,千方百計(jì)抓住“14項(xiàng)改革”的輻射、帶動(dòng)效應(yīng),著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,謀制宏篇,精巧布局,確定核心項(xiàng)目,打造核心市場,形成核心技術(shù),培育核心力量,在共和國的重要改革發(fā)展機(jī)遇期里,實(shí)施大手筆,取得大突破,從而推動(dòng)中國十九冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新跨越,取得大發(fā)展。
用改革的魄力攻堅(jiān)克難,解決突出問題,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。必須著力解決好事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,既減緩了我們的發(fā)展速度,也影響了我們的發(fā)展質(zhì)量。必須充分認(rèn)識(shí)到這些問題的嚴(yán)重性和危害性,下大決心,花大力氣,加大改革力度,創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化配置資源,正確處理好發(fā)展與轉(zhuǎn)型的關(guān)系、市場與現(xiàn)場的關(guān)系、規(guī)模與效益的關(guān)系、管理與創(chuàng)新的關(guān)系、改革與穩(wěn)定的關(guān)系,全面提升中國十九冶集團(tuán)市場競爭的能力,風(fēng)險(xiǎn)管控的能力和經(jīng)營盈利的能力。
用改革的膽識(shí)選人用人,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化管控執(zhí)行。必須抓住兩級(jí)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,選賢人、用能人、撤庸人,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和管控執(zhí)行力,加強(qiáng)績效目標(biāo)考核和過程監(jiān)督,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí),身體力行的去擔(dān)當(dāng)責(zé)任,千方百計(jì)的去完成任務(wù),穩(wěn)健有為的去開創(chuàng)局面,注重效益的去推動(dòng)發(fā)展。
田 野:歷任十九冶機(jī)動(dòng)公司施工科副科長、科長;十九冶機(jī)動(dòng)公司經(jīng)理助理;十九冶機(jī)動(dòng)公司副經(jīng)理;十九冶機(jī)動(dòng)公司經(jīng)理;十九冶機(jī)動(dòng)公司經(jīng)理、黨委書記;十九冶總經(jīng)理助理;十九冶副總經(jīng)理;十九冶總經(jīng)理、法定代表人、黨委委員;中冶實(shí)久建設(shè)有限公司董事長、法定代表人、黨委書記。
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