關(guān)于最低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題
大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)現(xiàn)行的最低價(jià)中標(biāo)的做法可謂是深惡痛絕。最低價(jià)中標(biāo)不僅使得許多優(yōu)秀、誠(chéng)信的建筑企業(yè)舉步維艱、難以為繼,而且至少存在3個(gè)方面弊端。其一,項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo),并不等于最低價(jià)結(jié)算。“上有政策,下有對(duì)策”,中標(biāo)后的可操作空間讓有些企業(yè)不惜報(bào)出低得離譜的價(jià)格,中標(biāo)后再通過(guò)所謂的“做工作”,把低價(jià)中標(biāo)的損失補(bǔ)回來(lái)。其中是否存在私下交易或腐敗行為在業(yè)內(nèi)早已是心照不宣的事。其二,陪標(biāo)、圍標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,盡管一再明令禁止,但卻屢禁不止。一些施工企業(yè)認(rèn)為與其是無(wú)限制下浮競(jìng)標(biāo),爭(zhēng)得頭破血流之后還是一個(gè)最低價(jià)標(biāo),還不如“抬著混”“相互幫幫忙”。事后中標(biāo)企業(yè)付給其他參與投標(biāo)的企業(yè)一定的陪標(biāo)費(fèi)。這一做法據(jù)說(shuō)已經(jīng)有了潛規(guī)則,陪標(biāo)費(fèi)視項(xiàng)目體量大小而定。甚至專門的陪標(biāo)公司也應(yīng)運(yùn)而生,“效益”居然還不錯(cuò)。其三,偷工減料,以次充好,不惜犧牲工程質(zhì)量。實(shí)在干不下去,人一走了之,在建工程變成半拉子工程或爛尾樓。
我們認(rèn)為與其是最低價(jià)中標(biāo),不如實(shí)事求是地采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。建筑企業(yè)的合法利潤(rùn)必須給予保證,從而達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,2.5%的法定利潤(rùn)被列入了工程成本,有其積極的意義。在國(guó)外實(shí)行的最低價(jià)中標(biāo)被公認(rèn)既節(jié)約投資,又有社會(huì)效益和企業(yè)效益,為什么在中國(guó)就行不通?這是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)行的最低價(jià)中標(biāo)的做法和國(guó)際上是不接軌的。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)實(shí)行的最低價(jià)中標(biāo)只是沿用了國(guó)外的概念與名稱,客觀的情況和條件與國(guó)外有很大差距。其一,國(guó)外采用的通行做法是設(shè)計(jì)施工一體化,國(guó)內(nèi)基本上還是設(shè)計(jì)施工兩張皮。其二,國(guó)外的最低報(bào)價(jià)中必須包含企業(yè)的合法利潤(rùn),如果規(guī)定的合法利潤(rùn)為10%,盡管評(píng)標(biāo)時(shí)某家承包商報(bào)出的是最低標(biāo)價(jià),但其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)已降為8%,甚至6%,那就必定被作為廢標(biāo)。其三,員工的社會(huì)保障來(lái)源不一樣。在國(guó)外,員工的社會(huì)保障及福利均列入成本,由業(yè)主承擔(dān)。國(guó)內(nèi)卻不是這樣,大多數(shù)工程取費(fèi)中不含職工社會(huì)保障費(fèi)用。其四,國(guó)外有完善的信用體系,并且監(jiān)管到位。不僅投標(biāo)人要提供投標(biāo)保函,中標(biāo)后要提供履約保函或保證金,而且業(yè)主也必須提供工程款支付保函,也就是工程擔(dān)保。在國(guó)內(nèi)往往只要求施工企業(yè)支付名目繁多的各種保證金,但對(duì)業(yè)主幾乎沒(méi)有約束條款。其五,國(guó)外工程標(biāo)書編制,施工合同的訂立有明確規(guī)定及約束,并已制度化、程序化。在國(guó)內(nèi)有些業(yè)主的霸王條款和黑白合同已經(jīng)到了為所欲為的地步,施工企業(yè)為了爭(zhēng)取任務(wù)只能違心接受,這已成為公開的秘密。
關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資的處罰問(wèn)題
拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)處罰誰(shuí)是一個(gè)近幾年來(lái)經(jīng)常碰到的問(wèn)題?,F(xiàn)在基本上是處罰施工企業(yè)。我們認(rèn)為,首先,應(yīng)當(dāng)著眼于產(chǎn)生拖欠的源頭,在處罰上不能搞一刀切,不能一遇到有欠工資上訪的,就一棍子打在施工企業(yè)頭上,不管有理無(wú)理先付錢再說(shuō)。這樣客觀上容易助長(zhǎng)惡意討薪。其次,應(yīng)當(dāng)搞清楚為什么發(fā)生拖欠,是不是因?yàn)槭┕て髽I(yè)管理不善等自身原因造成的。如果是,則理應(yīng)由施工企業(yè)解決,不解決的則給予處罰。
但是,實(shí)際上施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資往往是由于業(yè)主拖欠工程款所造成的。對(duì)于被拖欠的工程款施工單位很是無(wú)奈,萬(wàn)不得已之下被迫訴諸法律,還不知何時(shí)才能得到解決。盡管工程款未收到,但是農(nóng)民工工資必須支付,否則施工企業(yè)就要受到處罰,輕則停止招投標(biāo),重則清出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。因此可以說(shuō)在這個(gè)問(wèn)題上施工企業(yè)也是弱勢(shì)群體,而且還不像農(nóng)民工工資,上到國(guó)務(wù)院下至各級(jí)政府都在管,勞動(dòng)部門、總工會(huì)、建管部門也在管。但很少有人為施工企業(yè)被拖欠工程款而去呼吁,說(shuō)幾句哪怕冠冕堂皇的公道話。
現(xiàn)在,各地較普遍地實(shí)行了農(nóng)民工工資保證金制度,具體操作有所不同,但這項(xiàng)制度本身從源頭就不盡合理。要從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題,只有實(shí)行前文提到的施工企業(yè)履約擔(dān)保和業(yè)主工程支付擔(dān)保,即所謂的雙向擔(dān)保制度。住建部已著手這方面的調(diào)研并形成了報(bào)告,要推行工程支付擔(dān)保。2008年底我們?nèi)ズ贾菡{(diào)研,杭州正是由于實(shí)行了甲方的支付擔(dān)保制度,作為省會(huì)城市擁有大量的建設(shè)項(xiàng)目,卻再也沒(méi)有發(fā)生因拖欠工程款而引發(fā)農(nóng)民工群訪討薪的事件,效果十分明顯。
據(jù)調(diào)查,前不久蘇州市人民政府下文調(diào)整農(nóng)民工工資保證金制度中不盡合理的部分,比如文件規(guī)定連續(xù)兩年綜合考評(píng)優(yōu)秀的,不分本地外地企業(yè)一律免交保證金,已繳納的給予退還。我們認(rèn)為實(shí)行農(nóng)民工工資保證金制度時(shí)應(yīng)充分考慮企業(yè)的誠(chéng)信狀況,對(duì)誠(chéng)信狀況不同的企業(yè)區(qū)別對(duì)待是十分必要的,蘇州市政府的做法無(wú)疑應(yīng)予肯定。另?yè)?jù)江蘇省建筑工程管理工作會(huì)議透露,由于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系不斷完善,建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資責(zé)任追究等規(guī)范文件發(fā)揮作用,2009年在蘇施工的44家企業(yè)因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體事件而被限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。36家企業(yè)法人代表被誡勉談話,從而較好地規(guī)范了農(nóng)民工工資支付行為。由此可見(jiàn),發(fā)揮行政干預(yù)的政策效應(yīng),發(fā)揮誠(chéng)信體系的社會(huì)效益,同樣也是解決農(nóng)民工工資拖欠的有效途徑,這比單純依賴保證金制度效果更顯著。我們相信這個(gè)問(wèn)題必將隨著建筑市場(chǎng)整規(guī)活動(dòng)的逐步深入而得到比較圓滿的解決。
關(guān)于建筑安全事故后的處罰問(wèn)題
出了安全事故究竟應(yīng)該處罰誰(shuí)?是處罰企業(yè)、安監(jiān)站長(zhǎng)還是處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?我們認(rèn)為不能一概而論。而當(dāng)前比較通行的做法是以處罰企業(yè)為主。一個(gè)大型企業(yè)往往同時(shí)承建幾十個(gè),甚至上百個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生安全事故,整個(gè)企業(yè)就可能被吊銷或暫扣安全生產(chǎn)許可證,被停止招投標(biāo)。真可謂“一人生病,全家吃藥”,這樣做能真正起到警示作用嗎?停止企業(yè)招投標(biāo)半年甚至一年對(duì)被處罰企業(yè)的傷害有多大,讀者自會(huì)體會(huì)。僅就半年而言,企業(yè)無(wú)法承攬工程、無(wú)法收益,幾百人、幾千人的企業(yè)職工半年工資無(wú)著落,這對(duì)構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)必將形成巨大的沖擊。發(fā)生安全事故處罰安監(jiān)站長(zhǎng)似乎更不合情理,除非他疏于職守監(jiān)管不到位,或者有腐敗行為,收受“好處”,那就應(yīng)該受到處罰且要重罰。否則正像發(fā)生交通事故而要處罰交通警察一樣會(huì)讓人覺(jué)得匪夷所思。應(yīng)該說(shuō)建安監(jiān)察部門絕大多數(shù)安監(jiān)站長(zhǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辛勤勞碌,但建筑安全事故防不勝防,特別這幾年新開項(xiàng)目急劇增加。
那么究竟該處罰誰(shuí)呢?我們主張?jiān)撎幜P發(fā)生事故的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也就是項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接責(zé)任人。處罰企業(yè)、處罰安監(jiān)站長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)有太大觸動(dòng)。甚至產(chǎn)生幸災(zāi)樂(lè)禍的想法,我犯錯(cuò)你們也跟著吃官司。只有處罰項(xiàng)目經(jīng)理,吊扣其建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)執(zhí)業(yè)資格證、嚴(yán)重的終生取消執(zhí)業(yè)資格并訴諸法律懲戒,才能使其他建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)有所觸動(dòng),使他們對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)真正重視起來(lái),采取措施嚴(yán)防死守。所以說(shuō)安全事故的處罰主體必須明確,這樣才有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)。
今年江蘇省建筑工程管理工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要實(shí)行“聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的工作思路,決定盡快制定出臺(tái)建設(shè)工程安全事故責(zé)任認(rèn)定辦法,進(jìn)一步明確工程參建主體和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的安全責(zé)任要求,落實(shí)工程質(zhì)量安全終身責(zé)任追究制,形成省級(jí)部門之間,省市縣主管部門之間,同一部門不同處(科)室之間,市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)之間等全方位的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作機(jī)制。
關(guān)于工程監(jiān)理的重新定位問(wèn)題
當(dāng)前,監(jiān)理公司數(shù)量眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,監(jiān)理費(fèi)用也出現(xiàn)讓價(jià)、壓價(jià)現(xiàn)象,并且讓價(jià)、壓價(jià)也不一定能保證拿到任務(wù),不少監(jiān)理公司也反映效益不好。在現(xiàn)行體制下建設(shè)工程監(jiān)理一般均由業(yè)主單位招標(biāo)聘用,監(jiān)理費(fèi)用也由業(yè)主方支付,因此監(jiān)理往往只聽(tīng)命于業(yè)主,不會(huì)很好地考慮施工企業(yè)甚至主管部門的意見(jiàn)。監(jiān)理不到位,流于形式的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
我們覺(jué)得不妨變換一下思維方式,把監(jiān)理企業(yè)定位成中介機(jī)構(gòu),讓業(yè)主把監(jiān)理費(fèi)用交給建設(shè)行政主管部門,項(xiàng)目完成后主管部門再將監(jiān)理費(fèi)用支付給監(jiān)理公司,確保監(jiān)理公司能如數(shù)拿到監(jiān)理費(fèi)。這樣有利于監(jiān)理公司作為中介機(jī)構(gòu)在工程進(jìn)度、工程款的撥付,特別是在工程質(zhì)量和安全上充分發(fā)揮作用,真正負(fù)起責(zé)任、監(jiān)管到位,同時(shí)使得主管部門在工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面也多一個(gè)得力助手。這將大大地促進(jìn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范。
目前江蘇省住建廳正在積極做好總結(jié)推廣項(xiàng)目管理試點(diǎn)單位的做法,研究制定發(fā)展工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的政策措施,引導(dǎo)大型工程監(jiān)理企業(yè)開展項(xiàng)目管理,研究制定工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,明確監(jiān)理收費(fèi)、能力核定、現(xiàn)場(chǎng)人員配備等相關(guān)要求。
關(guān)于地方保護(hù)問(wèn)題
建筑企業(yè)在開拓市場(chǎng)上的力度越大,在一些地方遭遇到的市場(chǎng)阻力也隨之增大。據(jù)了解,一些省市區(qū)中的部分地區(qū)地方保護(hù)已越演越烈,利用種種不切實(shí)際、不合邏輯、不合情理的所謂地方規(guī)定提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。
一種做法是要求外省企業(yè)在當(dāng)?shù)刈?cè)成立獨(dú)立子公司,部分地區(qū)甚至是由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和稅務(wù)部門聯(lián)合下文作如此的規(guī)定。外省企業(yè)的分公司進(jìn)入當(dāng)?shù)卦趺纯赡茏?cè)成一個(gè)獨(dú)立子公司呢?從資質(zhì)管理的角度看也不便操作,這個(gè)獨(dú)立子公司到底確定為多高的資質(zhì)?它的后方公司是特級(jí)資質(zhì),你能給他特級(jí)資質(zhì)嗎?即使后方公司是一級(jí)資質(zhì),這個(gè)子公司你一樣不能給他一級(jí)資質(zhì),低于二級(jí)你可以幫助跑所在地的省建設(shè)行政主管部門,但要批二級(jí)資質(zhì)有可能資產(chǎn)、人員、業(yè)績(jī)也不達(dá)標(biāo)。最多只能批個(gè)三級(jí)資質(zhì),這個(gè)三級(jí)資質(zhì)能承接什么工程呢?因此這實(shí)質(zhì)上還是設(shè)置門檻不讓外地企業(yè)進(jìn)入。
另一種做法是在評(píng)定優(yōu)質(zhì)工程時(shí)只給外地企業(yè)很少的名額。比如要評(píng)出100個(gè)省優(yōu)工程,只給外地企業(yè)1~2個(gè)名額,其余的98個(gè)都給本地企業(yè)。在招投標(biāo)時(shí)卻明確規(guī)定必須有本地的優(yōu)質(zhì)工程才加分,變相地把外地企業(yè)擋在門外。
再有一種做法是在勞保統(tǒng)籌的返回上本地企業(yè)和外地企業(yè)之間不平等。江蘇省已經(jīng)取消了行業(yè)勞保統(tǒng)籌,改為工程造價(jià)中包含社會(huì)保障費(fèi)用。但是在不少省市區(qū)行業(yè)勞保統(tǒng)籌幾十年一貫制,對(duì)外地企業(yè)返還的勞保統(tǒng)籌費(fèi)用不合理、不公平。外地企業(yè)繳納的勞保統(tǒng)籌金一般分三個(gè)檔次返回:第一檔次為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)返還15%;第二檔次為縣、市集體企業(yè)返還30%;第三檔次為國(guó)有企業(yè)返還50%。我國(guó)已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制十多年,東部省市區(qū)的企業(yè)多改制為股份制企業(yè),哪里還有什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、縣市大集體企業(yè),建筑企業(yè)純國(guó)有性質(zhì)的也已不多。他們這樣做不是不知道現(xiàn)有建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制,而是想方設(shè)法找借口克扣外來(lái)企業(yè)的勞保統(tǒng)籌費(fèi)。而對(duì)本地企業(yè)基本上是全額返回,本地的困難企業(yè)甚至是超額返回,用外地企業(yè)繳納的錢來(lái)補(bǔ)貼當(dāng)?shù)仄髽I(yè),這樣使兩地企業(yè)不在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng),客觀上起了保護(hù)落后的作用。建議國(guó)家有關(guān)部門制定建筑職工新的社會(huì)保障統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn),推廣江蘇的做法,把建筑企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)取費(fèi)同養(yǎng)老保險(xiǎn)支付在全國(guó)統(tǒng)一規(guī)范起來(lái)。
關(guān)于社會(huì)保障的問(wèn)題
當(dāng)前,在以人為本、建設(shè)和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,社會(huì)保障已被提到相當(dāng)?shù)母叨取=?jīng)測(cè)算,如果要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)全體員工(含農(nóng)民工)的五大保險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、計(jì)劃生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)全覆蓋,大約需要按合同造價(jià)6%左右取費(fèi),目前按合同造價(jià)的3%是不夠的。那么江蘇定額為什么確定的是3%呢?這是因?yàn)槟壳敖K的企業(yè)通常做法只為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和固定工投保,實(shí)際保障的面還比較小,所以只確定了3%的比例。定額部門解釋說(shuō),如果今后社會(huì)保障全面推開了,確實(shí)不夠則再作適當(dāng)?shù)奶岣?。建筑企業(yè)要順應(yīng)形勢(shì),把政策用好,使得社會(huì)保障費(fèi)用真正用到企業(yè)干部職工身上。
我們比較推崇江蘇鎮(zhèn)江的做法:建設(shè)單位按照定額規(guī)定,將合同造價(jià)3%的費(fèi)用作為社會(huì)保障費(fèi),統(tǒng)一繳到原來(lái)的勞保統(tǒng)籌辦,然后進(jìn)入財(cái)政部門的專門賬戶。最終所繳納的保障費(fèi)全部返還給施工企業(yè),避免了企業(yè)為爭(zhēng)取任務(wù)無(wú)原則讓利而把保障費(fèi)讓掉,從而企業(yè)干部、職工的各項(xiàng)社會(huì)保障不會(huì)落空,鎮(zhèn)江的做法值得借鑒。
此外,江蘇省今年建筑業(yè)管理工作會(huì)議上明確宣布:進(jìn)一步建立完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的建筑工程造價(jià)機(jī)制,繼續(xù)宣貫實(shí)施08清單計(jì)價(jià)規(guī)范,全面啟動(dòng)04計(jì)價(jià)表的修編,完善工程造價(jià)信息發(fā)布系統(tǒng),加強(qiáng)造價(jià)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,研究制定建筑工程“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的實(shí)施辦法;修訂完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用列入工程造價(jià)中,并制定安全文明措施費(fèi)的管理辦法和建筑工程施工合同范本,建立健全工資定額、消耗標(biāo)準(zhǔn)、工程價(jià)格調(diào)整機(jī)制,以進(jìn)一步讓3%的社會(huì)保障費(fèi)建立在相對(duì)合理的造價(jià)基礎(chǔ)上。
關(guān)于建筑施工企業(yè)賦稅過(guò)重問(wèn)題對(duì)建筑施工行業(yè)的稅收政策不合理。在國(guó)家稅務(wù)總局來(lái)江蘇調(diào)研的座談會(huì)上,江蘇省建筑行業(yè)主管部門已就這一問(wèn)題作了專門的陳述和反映。施工企業(yè)賦稅過(guò)重主要是由于所得稅稅率不合理及重復(fù)納稅造成的。
國(guó)家稅務(wù)總局在下達(dá)的文件上將建筑企業(yè)的利潤(rùn)率定為8~25%,按所得稅25%,利潤(rùn)率8%來(lái)計(jì)算,建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)按2個(gè)點(diǎn)來(lái)繳納所得稅。但是建筑企業(yè)利潤(rùn)率究竟有多少呢?江蘇建筑業(yè)在全國(guó)位居前列,效益相對(duì)好一點(diǎn),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)和江蘇省歷年的建筑業(yè)發(fā)展報(bào)告,江蘇省建筑業(yè)的平均產(chǎn)值利潤(rùn)率在3.0%~4.0%左右,按3.0%乘以25%計(jì)算,應(yīng)繳納所得稅率為0.75個(gè)百分點(diǎn)。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),各地區(qū)預(yù)征稅率都不一樣,有1.5%的,有1.65%的,也有2%的。實(shí)際從事房屋建筑施工的企業(yè)的利潤(rùn)率,好的只有1%多一點(diǎn),一般的包括中字頭和北京的大企業(yè)調(diào)查數(shù)字都不到1%,根本不是國(guó)家規(guī)定的8%以上。所以說(shuō)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)所得稅的稅率確實(shí)不合理,而且還實(shí)行預(yù)征制,即不管企業(yè)承建的項(xiàng)目是否真正盈利都要征收所得稅。
企業(yè)重復(fù)繳稅一是反映在總分包項(xiàng)目上,總包單位按合同造價(jià)繳納一次稅,提供勞務(wù)的勞務(wù)分包企業(yè)還要按照勞務(wù)收入繳納一次稅,其理由是勞務(wù)分包單位是獨(dú)立法人,因此就要納稅。這樣就造成明明是一個(gè)項(xiàng)目卻繳出一個(gè)多項(xiàng)目的稅來(lái)了。據(jù)了解,北京在這方面做得比較好。在北京,對(duì)總包單位專門開總包發(fā)票,必須照章納稅;對(duì)勞務(wù)企業(yè)開勞務(wù)發(fā)票,無(wú)需繳稅,應(yīng)當(dāng)說(shuō)比較合理。二是從事金屬門窗、鋼結(jié)構(gòu)的建筑企業(yè),按生產(chǎn)流程既有工廠化制作又有現(xiàn)場(chǎng)安裝,工廠化制作要按工業(yè)產(chǎn)品繳增值稅,現(xiàn)場(chǎng)安裝又要把已經(jīng)計(jì)征過(guò)的材料本身價(jià)值按建筑企業(yè)征稅。建議國(guó)家和省、市、區(qū)建設(shè)行政管理部門加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,擺事實(shí)、講道理,合理評(píng)價(jià)在低價(jià)競(jìng)標(biāo)形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的盈利率,確定企業(yè)所得稅計(jì)征比例,廢除重復(fù)計(jì)征行為,真正為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
關(guān)于各類保證金問(wèn)題
近幾年來(lái),各類保證金名目繁多,泛濫成災(zāi),給建筑企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。企業(yè)參加招投標(biāo)要交投標(biāo)保證金,中標(biāo)后要交履約保證金,然后要交質(zhì)量保證金、安全保證金,農(nóng)民工工資保證金等等。據(jù)調(diào)研,各類保證金多達(dá)10余種,總額占合同總價(jià)的10%以上。也就是說(shuō)企業(yè)在承接的項(xiàng)目尚未開工時(shí)就必須先交項(xiàng)目造價(jià)10%左右的費(fèi)用作為抵押不得動(dòng)用,企業(yè)紛紛反映這對(duì)其資金流動(dòng)造成很大困難。我們?yōu)槭裁床荒軐F(xiàn)行的各類保證金整合成一項(xiàng)綜合保證金呢?可以把綜合保證金定為項(xiàng)目造價(jià)的5%,用這5個(gè)百分點(diǎn)來(lái)為企業(yè)在招投標(biāo)、履約、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和農(nóng)民工工資等方面提供擔(dān)?;虮U稀S腥艘獑?wèn)5個(gè)點(diǎn)夠不夠用?我們認(rèn)為足夠了,因?yàn)橐粋€(gè)建筑企業(yè)幾乎不可能在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)同時(shí)出問(wèn)題,如果那樣的話這個(gè)企業(yè)根本就不可能存在于建筑市場(chǎng)。如果實(shí)行綜合保證金制度,將大大減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),這個(gè)問(wèn)題值得深思和進(jìn)一步探討。
江蘇省住建廳決定,今年著手對(duì)現(xiàn)行的工程建設(shè)各類保證金進(jìn)行梳理,研究探索既能保證各方主體利益又便于監(jiān)管的綜合保證金制度,逐步推行意外傷害保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)合一。我們企盼江蘇省住建廳的相關(guān)制度盡早出臺(tái),在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)形成試點(diǎn)、示范作用,推動(dòng)全國(guó)各類保證金的規(guī)范收取,真正為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造較為寬松的發(fā)展環(huán)境。
汪士和:歷任江蘇省建筑工程局建管處處長(zhǎng)、副局長(zhǎng)?,F(xiàn)任江蘇省建筑市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)常務(wù)理事。長(zhǎng)期從事建筑業(yè)行業(yè)管理、市場(chǎng)管理、企業(yè)管理,在建筑領(lǐng)域有頗豐的研究成果。中國(guó)建筑業(yè)改革開放30年 “先鋒人物”,《建筑時(shí)報(bào)》年度人物,《中華建設(shè)》功勛人物。
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