突出國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，著力培育國(guó)際化發(fā)展能力。當(dāng)前，要堅(jiān)定不移地把國(guó)際業(yè)務(wù)傳統(tǒng)市場(chǎng)“做優(yōu)做強(qiáng)”，以確保履約為重點(diǎn)，抓好在建促開發(fā)，并積極開拓新興市場(chǎng)。有效增強(qiáng)海外事業(yè)部/國(guó)際公司高層營(yíng)銷、對(duì)外交流、商務(wù)管理能力，提升綜合工程公司境外履約水平，合力開拓國(guó)際市場(chǎng)。進(jìn)一步明確國(guó)際業(yè)務(wù)管控流程和責(zé)任體系，逐步建立覆蓋各層級(jí)、各部門的國(guó)際業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)。進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的支持力度，確保在人力、設(shè)備、資金等方面優(yōu)先考慮國(guó)際業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置審批環(huán)節(jié)。進(jìn)一步提高海外從業(yè)人員的政治待遇和薪酬福利待遇，引導(dǎo)局內(nèi)優(yōu)秀人才從事國(guó)際業(yè)務(wù)。

　　著力推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。借助中國(guó)水電的資金、人才、管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參股投資等方式，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，著力提高投資、設(shè)計(jì)、施工一體化服務(wù)能力，提高公司BT、BOT、EPC等高端運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)造新的獲利空間。特別是要緊緊抓住“十八大”后加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的難得機(jī)遇，在投資帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃和管理，從組織、人才、資金等要素上為投資業(yè)務(wù)加速成長(zhǎng)提供有力保證。

　　發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，鞏固增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。緊抓十八大把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置、提出建設(shè)美麗中國(guó)的機(jī)遇，緊盯大江大河大湖治理工程、控制性樞紐工程、重點(diǎn)水資源配置工程和江河湖庫(kù)水系連通工程不放松，加強(qiáng)與各省市水利部門、水利企業(yè)的戰(zhàn)略合作，為創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境、保障國(guó)家生態(tài)安全作出積極貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮企業(yè)在陜西、新疆等西部市場(chǎng)的傳統(tǒng)地緣優(yōu)勢(shì)，緊跟老業(yè)主，深耕老市場(chǎng)，并通過(guò)相關(guān)板塊帶動(dòng)，積極拓展新業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)在非水電市場(chǎng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，以公路、鐵路、市政、能源、礦山、房建等業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)“大土木”建設(shè)的綜合施工能力和投資帶動(dòng)施工項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力。