深化“營銷”工作。堅持在經(jīng)營工作中植入“營銷”理念，加強經(jīng)營工作的宣傳策劃、經(jīng)營資源的整合和對外攻關(guān)能力建設(shè)。公司經(jīng)營部要進一步強化公司整體統(tǒng)籌市場營銷職能，積極做好經(jīng)營工作的總體策劃?？偛肯嚓P(guān)部室要進一步整合公司資源，總結(jié)歸納公司具備的優(yōu)勢，通過提煉和提升，形成品牌宣傳文案，加大對外推廣力度，擴大公司對外影響力。公司、分公司、項目部要三級發(fā)力，增強整體營銷能力。

　　努力提升經(jīng)營質(zhì)量。一是各單位要繼續(xù)堅持“以我為主”承接項目，積極探索與產(chǎn)業(yè)鏈中上游單位的聯(lián)合，如：加強與大項目業(yè)主、大型設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)，探討設(shè)計施工總承包模式，從源頭上獲取項目。二是爭取創(chuàng)造更多的政府及社會關(guān)系，即使是合作項目，也要以擴大公司自有社會資源為目標(biāo)，以便今后贏得更多的經(jīng)營主動權(quán)，或在聯(lián)合經(jīng)營中創(chuàng)造自營機會，提升經(jīng)營質(zhì)量。三是積極探索內(nèi)部單位經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整與整合工作。四是積極做好經(jīng)營投標(biāo)的日常管理工作。

　　在“三大一重”經(jīng)營上取得新的突破。近幾年，公司在經(jīng)營工作中提出了“三大一重”項目目標(biāo)(大客戶、大業(yè)主、大板塊和重點工程項目)，并取得了一些成績。今年，公司要持之以恒地堅持“三大一重”經(jīng)營策略，精耕細(xì)作，力爭取得新的突破。公司經(jīng)營部要協(xié)同各單位，充分醞釀一批重點關(guān)注對象，協(xié)同考慮攻關(guān)策略，各級領(lǐng)導(dǎo)要分層次、分重點，有策略、有藝術(shù)地做好攻關(guān)工作，力爭在原有基礎(chǔ)上有幾個新的突破點。

　　繼續(xù)做好多元經(jīng)營。一是體現(xiàn)在公司現(xiàn)有資質(zhì)及未來資質(zhì)發(fā)展計劃上，不僅要想方設(shè)法多承接資質(zhì)許可范圍的工程任務(wù)，還要想方設(shè)法以滿足未來資質(zhì)升級所需為目標(biāo)，增加如公路、水利、港口航道等方面的業(yè)務(wù)量。對于公司新獲得的勘察設(shè)計資質(zhì)給予重點關(guān)注，力爭承接幾個設(shè)計項目。二是體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)營上，要繼續(xù)創(chuàng)新搞活，以快速提高經(jīng)營總量為目標(biāo)，在鞏固廣州大本營市場的同時擴大區(qū)域市場規(guī)模。