國(guó)際工程承包業(yè)是我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要力量，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)工程承包企業(yè)應(yīng)主動(dòng)地在更廣闊的市場(chǎng)空間進(jìn)行拓展和優(yōu)化，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，以獲得更多市場(chǎng)份額。目前，我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)面臨如何在國(guó)際復(fù)雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。本文將國(guó)際工程承包市場(chǎng)體系作為一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，建立國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型，分析企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型中各組成部分之間的相互影響、相互作用關(guān)系，為國(guó)際工程承包企業(yè)對(duì)自身生態(tài)位的動(dòng)態(tài)調(diào)整與定位提供參考。

　　生態(tài)系統(tǒng)是自然界一定的空間內(nèi)生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體，在這個(gè)系統(tǒng)中，生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約，不斷演變，并在一定時(shí)期內(nèi)處于相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。與此類似，國(guó)際工程承包企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中與周圍諸多環(huán)境因素相互聯(lián)系、相互影響，也形成了一個(gè)復(fù)雜的國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中，建筑產(chǎn)業(yè)分工日益深化、承發(fā)包模式不斷發(fā)展、承包商經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展、新的金融和技術(shù)支持不斷介入，企業(yè)所處環(huán)境的不確定性很高，國(guó)際工程承包企業(yè)面臨政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多種因素的影響。為了更好地分析國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各個(gè)組成部分之間的相互作用機(jī)制，建立了國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型(見圖1)，該模型涵蓋了國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境要素、市場(chǎng)相關(guān)各方、國(guó)際工程承包價(jià)值鏈及國(guó)際工程承包企業(yè)的動(dòng)力層及各部分之間關(guān)系。可用于幫助分析國(guó)際工程承包市場(chǎng)、相關(guān)方、價(jià)值鏈及發(fā)展動(dòng)力對(duì)于我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的作用和影響。

　　圖1 國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型

　　國(guó)際工程承包市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)環(huán)境。從模型最上部看，本國(guó)支持政策、法律法規(guī)，東道國(guó)政策、法規(guī)、文化、宗教、習(xí)俗和各類風(fēng)險(xiǎn)是作用于國(guó)際工程承包企業(yè)的主要外部因素。

　　目前，我國(guó)政府對(duì)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的支持政策、法律法規(guī)和相關(guān)制度明確。十八屆三中全會(huì)提出，允許企業(yè)及個(gè)人自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)到各國(guó)各地區(qū)自由承攬工程和勞務(wù)合作項(xiàng)目。中央和地方政府先后出臺(tái)推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略的政策措施，簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)、下放審批權(quán)限、放松外匯管制等，鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)承攬國(guó)際工程業(yè)務(wù)，為我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了有利環(huán)境。此外，我國(guó)的建筑法規(guī)也在修改和完善，市場(chǎng)規(guī)則正逐步與國(guó)際接軌。

　　國(guó)外工程承包市場(chǎng)的準(zhǔn)入政策對(duì)我國(guó)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)影響重大，世界多數(shù)國(guó)家都不同程度地設(shè)置準(zhǔn)入障礙以保護(hù)本國(guó)承包商。此外，不同國(guó)家不同民族有不同的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣，企業(yè)承接國(guó)際工程需了解東道國(guó)不同的民族文化特色，規(guī)避文化習(xí)俗差異產(chǎn)生的沖突。

　　開拓國(guó)際市場(chǎng)面臨的情況復(fù)雜多變，環(huán)境動(dòng)蕩性問(wèn)題突出。國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)干系方來(lái)自不同國(guó)家，項(xiàng)目影響因素多、涉及內(nèi)容復(fù)雜、工作范圍廣、可控性難度大，國(guó)際工程承包商面臨國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等多重風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)國(guó)際工程承包商如果缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析和掌握，未能做好適合企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)、能力和條件的準(zhǔn)確定位，就會(huì)在海外工程承包中舉步維艱甚至遭受巨大損失。

　　市場(chǎng)分布。我國(guó)承攬的國(guó)際工程多分布在亞、非兩洲，且近幾年呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì);比較而言，在拉丁美洲和歐洲的承包份額也有所增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度并不明顯，尚有較大的開發(fā)潛力。此外，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入北美、大洋洲等國(guó)際市場(chǎng)并取得一些成功。

　　最近十年，我國(guó)對(duì)外承包商工程合同額和完成額保持強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭，國(guó)際工程承包企業(yè)種群處在快速上升階段，新進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)不斷增加，企業(yè)種群的國(guó)際市場(chǎng)份額持續(xù)上升。由于適合我國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)承載能力有限，隨著我國(guó)企業(yè)種群密度的進(jìn)一步上升，將面臨更大競(jìng)爭(zhēng)壓力和盈利挑戰(zhàn)。目前正處于應(yīng)抓住機(jī)遇，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)的有利時(shí)期。

　　物種多樣性可用來(lái)評(píng)價(jià)物種的豐富程度及多樣化程度，物種多樣性越高，當(dāng)外界環(huán)境變化時(shí)，可以抵御環(huán)境壓力的能力就越強(qiáng)。國(guó)際工程承包市場(chǎng)中，不同國(guó)家、不同社會(huì)環(huán)境下的承包企業(yè)構(gòu)成不同種群，種群內(nèi)又包含多種不同業(yè)務(wù)類型、多種不同能力差異的企業(yè)。大量與國(guó)際工程承包企業(yè)相關(guān)的服務(wù)部門為企業(yè)提供各種配套服務(wù)，幫助國(guó)際工程承包企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)化，增強(qiáng)了國(guó)際工程承包企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

　　國(guó)際工程承包市場(chǎng)相關(guān)方分析

　　輔助服務(wù)機(jī)構(gòu)的影響。與生物界的集群特征類似，國(guó)際工程承包生態(tài)系統(tǒng)中也存在產(chǎn)業(yè)集群。隨著國(guó)際工程承包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，集群內(nèi)的各種配套功能逐漸完善，企業(yè)之間的關(guān)系不斷建立，形成了網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群。該集群不僅是企業(yè)的集合，同時(shí)也是完成國(guó)際工程、提供服務(wù)的相關(guān)個(gè)體組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括各類國(guó)際工程承包企業(yè)、政府部門、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他輔助服務(wù)機(jī)構(gòu)。使得國(guó)際工程承包企業(yè)不僅可以利用自身所占有的各類資源，還可以間接的使用非自有資源，擴(kuò)大了企業(yè)可以利用的資源范圍，促進(jìn)國(guó)際工程承包項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　例如金融機(jī)構(gòu)的重要性日益突出，帶資承包項(xiàng)目約占國(guó)際工程承包市場(chǎng)的65%，融資能力在很大程度上已成為承包商國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵條件。隨著國(guó)際工程承包商間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的融資問(wèn)題變得越來(lái)越重要，而我國(guó)國(guó)際承包商多靠流動(dòng)資金貸款方式解決資金的墊付，普遍存在融資渠道少、融資能力弱等問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了相應(yīng)措施解決對(duì)外承包工程融資問(wèn)題，政府與國(guó)有銀行的金融支持為企業(yè)開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模起到支撐作用。

　　競(jìng)爭(zhēng)者的影響。生態(tài)位是生態(tài)學(xué)中的重要概念，指一個(gè)種群在生態(tài)系統(tǒng)中在時(shí)間、空間上所占據(jù)的位置及其與相關(guān)種群之間的功能關(guān)系與作用。生態(tài)位理論中有生態(tài)位密度、生態(tài)位寬度和生態(tài)位重疊度等重要指標(biāo)，這些指標(biāo)影響著種群間的競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。由于環(huán)境為種群提供的資源有限，兩個(gè)或兩個(gè)以上的種群之間的生態(tài)位常會(huì)發(fā)生重疊，從而產(chǎn)生沖突式競(jìng)爭(zhēng)和合作式競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)種群進(jìn)化的動(dòng)力。

　　模型右側(cè)是競(jìng)爭(zhēng)者群，我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)與國(guó)際上其他工程承包企業(yè)提供的服務(wù)、利用的資源相同或相似，必然會(huì)產(chǎn)生生態(tài)位重疊，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。合作關(guān)系也是種群間生態(tài)關(guān)系的一種，合作式競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)使各參與方獲利實(shí)現(xiàn)“共贏”。當(dāng)前的國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境具有動(dòng)態(tài)復(fù)雜與激烈競(jìng)爭(zhēng)兩大特征，要求國(guó)際承包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與環(huán)境動(dòng)態(tài)匹配，培育能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特能力，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源、能力的整合。一方面，我國(guó)各類國(guó)際工程承包企業(yè)之間應(yīng)在分工明確的基礎(chǔ)上互相合作，加強(qiáng)信息交流與溝通，發(fā)揮特色，降低同構(gòu)性，減少種群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同進(jìn)化。另一方面，我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)還應(yīng)該積極同其他國(guó)際承包企業(yè)合作，從中獲得信息、技術(shù)和市場(chǎng)進(jìn)入途徑。通過(guò)充分利用自身現(xiàn)有資源與其他企業(yè)的互補(bǔ)性資源，建立組織和市場(chǎng)雙重優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力與管理經(jīng)營(yíng)能力的提高;不斷發(fā)展和增強(qiáng)組織能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析

　　服務(wù)延伸。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，專業(yè)分工不斷細(xì)化，國(guó)際工程承包企業(yè)正將建筑服務(wù)延伸到價(jià)值鏈的所有增值環(huán)節(jié)。從模型中部看，EPC總承包商、BOT項(xiàng)目融資綜合承包商位于價(jià)值鏈的頂層，具備提供從策劃、設(shè)計(jì)到施工、運(yùn)營(yíng)等一體化服務(wù)的能力。咨詢?cè)O(shè)計(jì)、施工安裝、設(shè)備成套承包商等專業(yè)化的承包商位居其中部，我國(guó)國(guó)際工程承包商大多處于該位置。而施工分包、勞務(wù)分包商則處于增值較低的價(jià)值鏈的底層。

　　國(guó)際工程承包全球價(jià)值鏈一直處在動(dòng)態(tài)的調(diào)整和變化中。我國(guó)的總承包企業(yè)在一些專業(yè)領(lǐng)域，如房建、電力、路橋等領(lǐng)域取得了不錯(cuò)成績(jī)，應(yīng)保持獨(dú)創(chuàng)的工藝設(shè)計(jì)、精良的施工設(shè)備、有效的控制手段及協(xié)調(diào)管理能力，占據(jù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位。中型建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)建筑價(jià)值鏈的中高利潤(rùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行項(xiàng)目整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理，立足于專業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)展。專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)努力避免低成本競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)精益，樹立良好企業(yè)形象與企業(yè)信譽(yù)，同時(shí)與大型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系并拓展業(yè)務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)則應(yīng)圍繞自身優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)展，擴(kuò)大承包范圍，提供全過(guò)程管理咨詢服務(wù)和工程總承包服務(wù)。

　　自身發(fā)展。從模型下部看，我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群從資源層、技術(shù)層和管理層組成的“土壤”中汲取營(yíng)養(yǎng)和水分，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

　　從資源層看，承包商承攬國(guó)際工程必然要從東道國(guó)獲得各種環(huán)境資源，資源的可獲得性和充分性是實(shí)施承包項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件;承包商還要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈下游的供貨商獲得工程所需的原材料、零部件和機(jī)械設(shè)備，供貨商信譽(yù)、技術(shù)水平、供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格等對(duì)承包商有顯著影響。

　　從技術(shù)層看，國(guó)際工程承包涉及工程設(shè)計(jì)、裝備制造、施工安裝、施工組織、信息管理、運(yùn)行維護(hù)等多種技術(shù)。業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求越來(lái)越高，為滿足業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的多元化個(gè)性化要求，承包企業(yè)必須不斷提高各種技術(shù)水平，加大技術(shù)研發(fā)投入、提高技術(shù)創(chuàng)新能力、縮短技術(shù)更新周期，先進(jìn)技術(shù)已成為企業(yè)成功拓展國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

　　從管理層看，管理能力是企業(yè)的軟實(shí)力，不容易被其他企業(yè)種群模仿，是企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力。國(guó)際承包商要根據(jù)市場(chǎng)確定自己的國(guó)際化戰(zhàn)略，提高開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力：如管理人員對(duì)未來(lái)環(huán)境要有前瞻性，做好戰(zhàn)略定位，并在此基礎(chǔ)上制定正確有效的決策;同時(shí)采取措施抵御各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效防控;還應(yīng)提高項(xiàng)目組織能力，增加組織柔性，使之服從企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展。

　　國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型可以反映我國(guó)及東道國(guó)社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、國(guó)際承包各類風(fēng)險(xiǎn)因素、我國(guó)國(guó)際承包企業(yè)種群、競(jìng)爭(zhēng)者種群及相關(guān)輔助性支撐機(jī)構(gòu)及企業(yè)內(nèi)部各層次各部分的關(guān)系構(gòu)成。我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)應(yīng)從整體上掌握國(guó)際工程承包市場(chǎng)體系現(xiàn)狀，進(jìn)行自身生態(tài)位定位，并根據(jù)系統(tǒng)模型中的影響因素進(jìn)行生態(tài)位動(dòng)態(tài)調(diào)整，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。

　　注：本文系國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。