聯(lián) 系 人:靳明偉
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一、項目摘要
緬甸皎漂特別經(jīng)濟區(qū)深水港和工業(yè)園項目位于緬甸皎漂經(jīng)濟特區(qū),包括深水港項目和工業(yè)園項目。其中,深水港項目包括馬德島和延白島兩個港區(qū),共10個泊位,還包含連接工業(yè)園和港口的道路和橋梁,計劃分四期建設,總工期約20年。工業(yè)園項目占地約1000公頃,規(guī)劃入園產(chǎn)業(yè)主要包括紡織服裝、建材加工、食品加工等勞動力密集型產(chǎn)業(yè)及電子電器、制藥、信息科技、研發(fā)等技術和資本密集型產(chǎn)業(yè),項目計劃分三期建設,總工期預計23年。深水港項目和工業(yè)園項目的運營期均為50年。
2015年12月30日,經(jīng)過內(nèi)閣和議會審批,緬甸政府正式宣布中信聯(lián)合體中標深水港和工業(yè)園項目。2017年4月10日,中國國家主席習近平在人民大會堂同緬甸總統(tǒng)吳廷覺舉行會談,提出要推動緬甸皎漂特別經(jīng)濟區(qū)等重點合作項目早日實施。隨后,在兩國元首的共同見證下,中信集團董事長常振明與緬甸皎漂特別經(jīng)濟區(qū)管理委員會主席吳梭溫簽署了關于皎漂特別經(jīng)濟區(qū)深水港和工業(yè)園項目開發(fā)實施的換文。
項目基本信息表
二、項目實施要點
(一)項目背景
緬甸在2014年1月制定了新的經(jīng)濟特區(qū)修正法,將皎漂指定為三大經(jīng)濟特區(qū)之一。皎漂港位于緬甸西部的若開邦的皎漂縣,地處于孟加拉灣西海岸,西鄰印度洋。位置較偏僻,周邊基建也較為薄弱,但從地理上來看,皎漂深水港在孟加拉國的吉大港、仰光的仰光港和印度的加爾各答港間的水路交通中轉(zhuǎn)方面將發(fā)揮重要的作用。
中信牽頭組建的中信聯(lián)合體在投標方案中提出了人本(People)、繁榮(Prosperity)和環(huán)保(Planet)的新型“PPP”理念,立足促進當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展,積極履行企業(yè)社會責任,造福當?shù)厝嗣?,與緬甸皎漂特區(qū)的發(fā)展目的相一致。
(二)項目招標
為了開發(fā)皎漂特別經(jīng)濟區(qū),緬甸政府在咨詢顧問新加坡CPG公司的協(xié)助下,按照國際慣例編制標書,于2014年9月29日面向國際社會公開招標。據(jù)了解,當時有四十多家公司表達過投標意向、十多家公司買了標書。
為響應緬甸政府的號召,中信集團牽頭國際知名的跨國企業(yè)集團組成投標聯(lián)合體(“中信聯(lián)合體”),由新加坡裕廊和普華永道公司擔任咨詢顧問,參與了兩個項目的投標。皎漂特別經(jīng)濟區(qū)是緬甸目前三個特別經(jīng)濟區(qū)中唯一通過國際招標、采用商業(yè)模式運作選擇開發(fā)商的大型基礎設施項目。
在資源整合方面,中信聯(lián)合體擁有強大的投融資能力、全球化的客戶網(wǎng)絡關系、國際化、專業(yè)化的項目管理團隊和實施經(jīng)驗、國際先進的技術和開發(fā)理念以及高效的運營管理能力。這是是聯(lián)合體中標的一個關鍵要素。
在土地策略方面,為了確保同時中標港口和工業(yè)園,中信聯(lián)合體參考了緬甸迪洛瓦特別經(jīng)濟區(qū)等地的土地價格,給出了可接受范圍內(nèi)的較高價格。工業(yè)園區(qū)高地價策略確立了中信聯(lián)合體標書的競爭優(yōu)勢。
(三)項目運作方式
項目采用設計-建造-融資-運營-移交(DBFOT)的一體化運作方式。其中港口的設計與建造聯(lián)合了中國港灣,運營移交部分聯(lián)合了中國招商局集團。工業(yè)園區(qū)部分與天津泰達和具有地理優(yōu)勢及資源優(yōu)勢的中國云南建工進行合作,同時聯(lián)合了在東南亞具有較強影響力和資源優(yōu)勢的泰國正大集團。與傳統(tǒng)EPC不同,該聯(lián)合體模式整合了各類優(yōu)勢資源,預計能提升項目整體運作能力,能降低項目的全生命周期成本,提高項目運營效率。
三、項目點評
(一)企業(yè)抱團出海,建運一體有保障
PPP模式鼓勵設計、融資、建設、運營一體化。市場開放、全生命周期管理、績效付費等改革措施,要求社會資本采用供應鏈集成管理模式,促進了產(chǎn)業(yè)的整合優(yōu)化。
聯(lián)合體在皎漂特別經(jīng)濟區(qū)深水港和工業(yè)園項目中充分體現(xiàn)了統(tǒng)籌整合能力,是成功運用PPP模式支持“一帶一路”戰(zhàn)略的典范。中國中信集團積極響應“一帶一路”戰(zhàn)略,與中國港灣、招商局集團、天津泰達、云南建工及泰國正大集團分別組成工業(yè)園和深水港兩個項目的跨國企業(yè)集團聯(lián)合體,由新加坡裕廊和普華永道公司擔任咨詢顧問,參與了兩個項目的投標。聯(lián)合體成員抱團出海,充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,最大程度實現(xiàn)項目的協(xié)同效應。
(二)港口加工業(yè)園,提供綜合解決方案
PPP模式不僅僅是一種投融資手段,更是一次綜合性的公共服務供給市場化社會化改革,具有綜合性牽引作用。皎漂特別經(jīng)濟區(qū)深水港和工業(yè)園項目將深水港和工業(yè)園區(qū)結合,提供綜合解決方案,有效提升品牌和附加值,實現(xiàn)當?shù)厝宋沫h(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,契合PPP的核心理念。
(三)政府和社會資本合作,打造命運共同體
PPP不只是一場婚禮,而是一段婚姻。中信聯(lián)合體與緬方政府出資代表合資設立SPV,形成利益共同體、責任共同體、命運共同體,根據(jù)項目性質(zhì)、營利水平等因素確定入股比例,積極控制應對海外投資風險,為項目可持續(xù)發(fā)展提供政治及經(jīng)濟支持。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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