聯(lián) 系 人:靳明偉
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PIP(Public Investment Planning)意為公共投資計(jì)劃,其下還有PIM(Public Investment Management),意為公共投資管理。本文即意在探討PIP、PIM與PPP之間的聯(lián)系,及如何矯正PPP在現(xiàn)實(shí)中過于依賴私人部門投資的問題。
引起這個(gè)話題的是世行最近所舉辦的一個(gè)講座,主講人在該講座上提出:PPP項(xiàng)目發(fā)展的最初是因?yàn)檎疀]有足夠的資金進(jìn)行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因而可以說,從根本上來看自PPP項(xiàng)目發(fā)展以來,政府仍然會(huì)本能性的將關(guān)注點(diǎn)過多的放在了吸引私人單位參與政府公共項(xiàng)目的投資上來,而疏于關(guān)注公共政府在該項(xiàng)目中對于其投資的計(jì)劃和管理,這一現(xiàn)象在公共部門初嘗PPP模式時(shí)體現(xiàn)的更為明顯。比如,對于大多數(shù)PPP項(xiàng)目來說,在剛開始,政府部門往往都會(huì)設(shè)立一個(gè)固定或者臨時(shí)組建的項(xiàng)目委員會(huì),讓該委員會(huì)去進(jìn)行招標(biāo)和審核,然后在一個(gè)短短的名單內(nèi)選擇出合適的私人項(xiàng)目方,其實(shí)事實(shí)上最終也是為了實(shí)現(xiàn)拉到私人投資的目的。事實(shí)上,對于做PPP項(xiàng)目的國家來說,在審核流程上的設(shè)定也都是大同小異,包括世行的PPP指導(dǎo)手冊上也是這個(gè)類型。
其實(shí),這個(gè)差異在于政府目的的不同,而正是因?yàn)樵撃康牟煌?,才?huì)導(dǎo)致最終政府對于項(xiàng)目的選擇、項(xiàng)目質(zhì)量的要求出現(xiàn)差異。事實(shí)上,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累,對于PPP項(xiàng)目已經(jīng)有著較為成熟的經(jīng)驗(yàn)的政府,其選擇PPP項(xiàng)目的目的早已開始偏離最初的動(dòng)機(jī):政府缺錢。現(xiàn)在的情況是,政府之所以選擇PPP模式來運(yùn)營公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是因?yàn)椋J(rèn)為以PPP架構(gòu)利用私人單位來創(chuàng)造公共資產(chǎn)的模式達(dá)到了政府投資的最優(yōu),所以項(xiàng)目從根本上并不是因?yàn)榻K于拉到了私人單位的投資,而是因?yàn)檎谶@種運(yùn)營模式中實(shí)現(xiàn)了公共投資的物有所值。在實(shí)踐中,比如英國政府不少的PPP項(xiàng)目支出都已經(jīng)超過了其他模式下政府的資金投入,而政府仍然愿意選擇PPP,其原因就在于這種方式政府最終獲得了更好的設(shè)施和服務(wù)。
過于依賴私人單位的投資,甚至于以為拿到私人單位的投資就相當(dāng)于政府可以把公共建設(shè)投資的燙手山芋轉(zhuǎn)給私人一樣,是一種極端危險(xiǎn)的觀念。在這種思想下,PPP項(xiàng)目會(huì)更加傾向于與項(xiàng)目私有化的結(jié)局類似,政府在簽完公私雙方的項(xiàng)目合同后好像就可以高枕無憂,以為將投資壓力和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給了私人單位,而事實(shí)上放棄了政府創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)公共資產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。而對于利用PPP項(xiàng)目來說,簽訂項(xiàng)目合同僅僅是PPP價(jià)值體現(xiàn)的開始,政府在以后漫長的項(xiàng)目周期中,必須像個(gè)家長一樣盯著自己的資產(chǎn)/服務(wù)是否保質(zhì)保量,謹(jǐn)記項(xiàng)目正常運(yùn)營的監(jiān)督才是政府關(guān)鍵的責(zé)任,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題,最終PPP項(xiàng)目所有的責(zé)任都會(huì)先回歸到公共政府部門,窟窿有多大,到最后移交時(shí)還是政府拿財(cái)政收入去補(bǔ),往往移交后,政府如果安排該項(xiàng)目,是轉(zhuǎn)而繼續(xù)PPP,還是自己運(yùn)營,這些都需要保養(yǎng)好自己的公共資產(chǎn)。所以,從這個(gè)角度來看,對于PPP項(xiàng)目來說,引入私人單位的參與不是關(guān)鍵,而認(rèn)識到政府的主導(dǎo)地位,用好政府的資金才是重點(diǎn)。
從以上的分析來看,PPP項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上還是政府投資,是政府在去創(chuàng)造資產(chǎn),而PPP僅僅是政府投資的形式之一,而非將政府的財(cái)政壓力轉(zhuǎn)給了私人單位。因而,對于公共部門的項(xiàng)目選擇來看,首先其得找到值得政府投資的一個(gè)項(xiàng)目,其次才是考慮PPP形式的問題。因此,我們不難發(fā)現(xiàn),在操作PPP的整個(gè)過程中,雖然私人部門在進(jìn)行著具體的操作,而政府才是真正的把控著整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營和動(dòng)向,其操作可以是利用對項(xiàng)目公司的股權(quán)投資以直接參與項(xiàng)目公司運(yùn)作、例行檢查項(xiàng)目公司設(shè)備及項(xiàng)目運(yùn)營、定期聽取項(xiàng)目公司報(bào)告等等,方式并不是關(guān)鍵,而核心還是達(dá)到掌控項(xiàng)目發(fā)展和項(xiàng)目質(zhì)量的目的。PIP與PIM在這里的價(jià)值就是,通過充分掌握和管控政府在項(xiàng)目中的投入,以保證政府在整個(gè)項(xiàng)目周期中的掌握力,通過調(diào)整項(xiàng)目投資、可行性缺口補(bǔ)助和支付服務(wù)費(fèi)等方式,以在各個(gè)環(huán)節(jié)上把握政府的投入和最終回報(bào)的問題。
以下的一個(gè)流程圖可供參考(截取于世行講座的PPT):
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