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PPP項目操作流程可分為項目識別、項目準(zhǔn)備、項目采購、項目執(zhí)行和項目移交等5個階段;每個階段又可分為若干步驟,如下圖所示:
操作流程圖
PPP項目操作較復(fù)雜,步驟多,周期長,對政府的管理能力要求較高。實(shí)踐中,政府往往難以獨(dú)自完成整個操作流程,需借助法律、技術(shù)、財務(wù)、環(huán)境以及其他領(lǐng)域的專業(yè)顧問力量。合理選擇并有效管理顧問團(tuán)隊,對PPP項目的順利實(shí)施至關(guān)重要。
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