聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
3月5日,在長(zhǎng)株潭項(xiàng)目長(zhǎng)沙站,一架白色的四旋翼無人機(jī)在工作人員的操控下騰空而起,在百米高空用不同的視角為長(zhǎng)沙站站場(chǎng)站前施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行了全面勘察。這是公司首個(gè)將無人機(jī)航拍投入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目,也是公司為項(xiàng)目規(guī)范施工裝上“天眼”的一個(gè)縮影。 長(zhǎng)株潭城際鐵路連接長(zhǎng)沙、株洲、湘潭城市群,建成后三市之間的交通時(shí)間將縮短為30分鐘以內(nèi),對(duì)推動(dòng)長(zhǎng)株潭城市群經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程具有重要意義。其中公司負(fù)責(zé)“四電”系統(tǒng)集成和防災(zāi)安全監(jiān)控工程的施工,自開工之日就備受關(guān)注。精品工程需要完整的影像資料,項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng),工期緊張,很難做到有效拍攝。項(xiàng)目部實(shí)事求是,充分考慮客觀情況,引入無人機(jī)航拍技術(shù),解決拍攝問題。除現(xiàn)場(chǎng)管理外,后續(xù)項(xiàng)目部也將把無人機(jī)應(yīng)用至外電源路徑勘察、各車站及區(qū)間施工進(jìn)度調(diào)查、后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工程建設(shè)的其他領(lǐng)域。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,完成此次全線航拍后,將請(qǐng)公司內(nèi)部專家組通過航拍的現(xiàn)場(chǎng)視頻對(duì)項(xiàng)目施工過程中存在的問題進(jìn)行在線會(huì)診,及時(shí)高效地解決現(xiàn)場(chǎng)問題。無人機(jī)航拍技術(shù),結(jié)合公司專家資源庫管理,有利于更高效地運(yùn)用公司內(nèi)部專家資源,提升項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等管控水平,推進(jìn)精品工程建設(shè)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利