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近期,股份公司經營開發(fā)部(招投標中心)協(xié)調指導中鐵物總軌道裝備貿易有限公司,成功中標巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目(以下簡稱“拉合爾項目”),中標產品涵蓋鋼軌、道岔和扣配件等線上料物資。這標志著股份公司在開拓海外市場鐵路線上料集成供應服務領域取得積極突破和重大成績。 拉合爾項目是中國鐵路總公司下屬中國鐵路國際有限公司(“鐵總國際”)與北方國際合作股份有限公司(“北方國際”)聯(lián)合總承包的大型軌道交通項目,合同總金額約14.6億美元,2015年4月在習近平主席與巴基斯坦總理謝里夫共同見證下簽約,是國家“一帶一路”戰(zhàn)略框架下的中巴經濟走廊首個簽約的基礎設施項目。 股份公司作為國內領先的軌道交通產業(yè)綜合服務集團,將以此次獲得拉合爾項目線上料集成供應權為契機,貫徹落實“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及“大客戶、大項目、大業(yè)主、大市場、大經營”營銷理念,加強對外溝通合作及對內協(xié)調協(xié)同,搶抓市場機遇,拓展經營開發(fā),加快轉型升級,爭取多拿“大訂單、好訂單、盈利的訂單”,積極提升在國內外市場的品牌形象和影響力。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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