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6月2日，在俄羅斯圣彼得堡舉行的2017年度圣彼得堡國際經濟論壇(SPIEF)上，中國石化煉化工程公司、意大利泰克尼蒙特公司、俄羅斯尼皮卡斯公司共同簽署了俄阿穆爾天然氣處理廠公用工程項目(AGPP-P3)EPC合同。AGPP-P3項目是中國石化煉化工程公司在俄羅斯執(zhí)行的第一個EPC項目，對開拓俄羅斯市場具有里程碑意義。
AGPP項目是世界天然氣巨頭俄羅斯天然氣工業(yè)公司投巨資建設的世界級規(guī)模天然氣處理廠項目，位于俄羅斯阿穆爾州斯沃博德內區(qū)，距離中國黑河約200公里，設計能力為年加工天然氣420億立方米，年產氦氣600萬立方米。中國石化煉化工程公司中標的P3包是該項目公用工程部分，為P1包和P2包提供公用工程服務。
該項目于2016年6月發(fā)布投標邀請函，吸引了眾多國際和國內知名工程公司參與競標。中國石化煉化工程公司和意大利泰克尼蒙特公司組成聯(lián)合體，歷經11個月的合同談判，終于從眾多強勁的競爭對手中脫穎而出。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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