聯(lián) 系 人:靳明偉
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6月28日,由中冶長(zhǎng)天整體設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及裝備EP的寶鋼股份一二燒結(jié)整合大修改造工程正式開工。寶鋼股份副總經(jīng)理智西巍、中冶長(zhǎng)天副總經(jīng)理葉恒棣等領(lǐng)導(dǎo)出席開工儀式并致辭,各建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位150人出席開工儀式。
寶鋼股份一二燒結(jié)整合大修改造工程作為“燒結(jié)系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保綜合改造工程”的收尾之作,將新建設(shè)一臺(tái)600㎡燒結(jié)機(jī),設(shè)計(jì)年產(chǎn)燒結(jié)礦733萬(wàn)噸。中冶長(zhǎng)天主要負(fù)責(zé)該工程的燒結(jié)主系統(tǒng)、煙氣凈化系統(tǒng)、煙氣循環(huán)系統(tǒng)、粉塵制粒系統(tǒng)以及相應(yīng)配套設(shè)施的設(shè)計(jì)和主要設(shè)備供貨。工程采用了一系列先進(jìn)技術(shù)和裝備:繼續(xù)沿用活性炭煙氣多污染物協(xié)同治理技術(shù)、液密封環(huán)冷機(jī)等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)和裝備;瞄準(zhǔn)燒結(jié)領(lǐng)域最新發(fā)展方向,實(shí)施行業(yè)領(lǐng)先的燒結(jié)煙氣循環(huán)技術(shù),在保證燒結(jié)礦產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)降耗、減排目標(biāo);采用業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的粉塵制粒新技術(shù),降低環(huán)境污染和綜合成本;對(duì)燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)計(jì)、構(gòu)造、材質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行;探索實(shí)施智慧制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)燒結(jié)生產(chǎn)過(guò)程智能化,使產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、勞動(dòng)效率等指標(biāo)顯著改善。
智西巍在講話中指出,一二燒結(jié)整合大修改造工程,是燒結(jié)系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保綜合改造工程的最后一個(gè)大工程,更是關(guān)鍵一戰(zhàn)。必須把這個(gè)燒結(jié)設(shè)計(jì)好、制造好、建設(shè)好、運(yùn)行好,經(jīng)得起市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。
葉恒棣在講話中表示,寶鋼作為綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的領(lǐng)跑者,一直站在鋼鐵行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、生態(tài)和諧的前沿。一二燒結(jié)整合大修改造工程開工,標(biāo)志著寶鋼為進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級(jí)改造的又一個(gè)重要項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段。中冶長(zhǎng)天一定全力以赴,力爭(zhēng)在節(jié)能、環(huán)保、智能化等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,確保工藝裝備和控制水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平。
工程計(jì)劃于2019年1月建成投產(chǎn)。投產(chǎn)后,一系列新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用將對(duì)燒結(jié)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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