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5月28日，中國能建安徽電建一公司中標孟加拉希萊特波特賽瓦（Botteswar） 33千伏變電站EPC項目，首次進軍孟加拉市場。這也是二季度該公司繼中標印尼蘇拉威西2臺65兆瓦燃煤電廠工程以來，國際市場開發(fā)再傳捷報。
孟加拉希萊特波特賽瓦（Botteswar）33千伏變電站EPC項目位于孟加拉國東北部Sylhet地區(qū)，距離首都達卡約250公里。是一座33千伏變電站EPC交鑰匙工程，采用IEC、BS、ISO等國際標準建設。業(yè)主為孟加拉電力發(fā)展局BPDB（BangladeshPowerDevelopmentBoard），負責孟加拉發(fā)電、輸電的計劃、建設和運營，項目計劃工期365天。
近年來，安徽電建一公司緊跟國家“一帶一路”倡議，優(yōu)化國際業(yè)務布局，依托印度莎圣、印尼塔卡拉、越南海陽等一批海外項目的高亮度執(zhí)行，進一步鞏固了南亞、東南亞市場，彰顯了企業(yè)品牌實力。2017年承建文萊PMB石油化工項目，首次進軍文萊市場，進度保障，安全質量管控多次得到業(yè)主贊譽。如今首度進軍孟加拉市場，公司將秉承“精益創(chuàng)造價值，精品引領未來”的企業(yè)宗旨，為業(yè)主奉獻一臺“至精”工程，為孟加拉市場的后續(xù)開拓打下堅實基礎。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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