亚洲一区色图,福利二区,成人国产精品免费网站,国产成人精品午夜免费,国产日韩欧美在线一区二区三区,成人a免费α片在线视频网站,色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

中國(guó)能建安徽電建二公司承建的上海電氣(淮北)生物質(zhì)熱電項(xiàng)目通過滿負(fù)荷試運(yùn)行

發(fā)布日期:2018-08-01來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:張世輝

[摘要]

   7月27日9時(shí),中國(guó)能建華東建投安徽電建二公司承建的上海電氣(淮北)生物質(zhì)熱電項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組順利通過72+24小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行。試運(yùn)期間,機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn),平均負(fù)荷率98.64%,熱控自動(dòng)投入率99.5%、保護(hù)裝置及主要儀表投入率均為100%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到優(yōu)良級(jí)。

  據(jù)了解,上海電氣(淮北)生物質(zhì)熱電項(xiàng)目是安徽省淮北市首個(gè)農(nóng)林生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,是國(guó)家能源局批復(fù)的全國(guó)“百個(gè)城鎮(zhèn)”生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)縣域清潔供熱示范項(xiàng)目之一,主要利用農(nóng)作物秸稈、果木廢棄物和板材加工廢棄物等生物質(zhì)能發(fā)電。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為2×75t/h高溫高壓循環(huán)流化床秸稈爐+2×C15MW抽凝式汽輪機(jī)+2×18MW發(fā)電機(jī),年處理生物質(zhì)能力約29萬噸,年提供綠色電力約2億度,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤超過9萬噸,對(duì)構(gòu)建區(qū)域清潔供熱體系建設(shè),促進(jìn)大氣污染治理具有重要意義。

   自開工建設(shè)以來,安徽電建二公司施工項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的項(xiàng)目建設(shè)方針,科學(xué)布控、統(tǒng)籌安排,積極克服現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)頻繁、雨季作業(yè)多、進(jìn)場(chǎng)道路不通等諸多不利因素,全體員工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,先后圓滿完成鍋爐水壓試驗(yàn)、廠用受電、汽機(jī)扣缸、烘煮爐、點(diǎn)火沖管、機(jī)組并網(wǎng)等一系列重要節(jié)點(diǎn),獲得了業(yè)主及監(jiān)理方的高度贊揚(yáng)。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋