聯(lián) 系 人:靳明偉
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8月15日,中國能建規(guī)劃設(shè)計集團西南院、中國能建國際工程公司聯(lián)合總承包的越南海陽項目,先后完成2臺機組汽機基座運轉(zhuǎn)層混凝土整體澆筑。澆筑過程有序,安全可控,質(zhì)量可靠。 據(jù)悉,總承包項目部組織施工單位——中國能建華東建投安徽電建一公司和安徽電建二公司,在澆筑前對高支模多次檢查,按規(guī)范抽檢測試,擬定處置預(yù)案,過程中設(shè)置巡視組全程監(jiān)控支撐架系統(tǒng),確保澆筑過程安全可控;同時,狠抓原材料供應(yīng),采取堆料場大棚遮陽、風冷、冰塊、提前準備足量水泥等綜合措施,有效降低混凝土出倉溫度,保障澆筑質(zhì)量。
汽機基座澆筑工作的順利完成,促進了越南海陽項目建設(shè)有序開展,為下一步汽輪機的安裝工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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