電建海投新加坡公司貿(mào)易復(fù)盤促提升

發(fā)布日期：2018-09-13來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：張世輝

[摘要]

　　 近日，電建海投新加坡控股公司組織開展了針對(duì)巴基斯坦卡西姆項(xiàng)目煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的復(fù)盤工作，工作針對(duì)國際煤炭貿(mào)易自2017年4月正式啟動(dòng)到2018年4月底完成“DAP框架招標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性談判”的實(shí)際業(yè)務(wù)，全面、客觀、系統(tǒng)地評(píng)價(jià)工作成果和經(jīng)驗(yàn)、缺陷和不足，進(jìn)而提升新加坡公司國際煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的管理水平。在新加坡公司全體人員參加了本次復(fù)盤工作。 復(fù)盤從新加坡平臺(tái)公司設(shè)立、煤源選擇、貿(mào)易模式、國際招標(biāo)、融資管理、采購管理、運(yùn)輸管理、質(zhì)量控制、結(jié)算業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了全程的回顧總結(jié)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際操作，以大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)、影像資料進(jìn)行直觀的分析討論，重點(diǎn)對(duì)存在的不足和業(yè)務(wù)開展過程中暴露出的問題進(jìn)行了深入研究探討，提出了有針對(duì)性的、切實(shí)可行的解決方案和實(shí)施措施，以更好地為未來的煤炭業(yè)務(wù)提供借鑒。參會(huì)人員踴躍發(fā)言、各抒己見，展開了積極地討論和分析。整個(gè)復(fù)盤工作，氣氛熱烈，成效明顯。

　　 新加坡公司將在落實(shí)“復(fù)盤”工作成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持踏實(shí)求實(shí)的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)和底線思維的“海投文化”作為開展煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新，為海投公司未來煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)積累、提供更豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得更好的綜合效益。

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