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11月19日,中國(guó)能建承建的沁陽電廠2臺(tái)百萬千瓦機(jī)組工程1號(hào)機(jī)組并網(wǎng)成功。 該工程是河南省首個(gè)大型火電項(xiàng)目,是國(guó)家科技支撐計(jì)劃“1000MW高效寬負(fù)荷超超臨界機(jī)組開發(fā)與應(yīng)用”課題示范工程,是河南省和國(guó)家電投“十三五”重點(diǎn)電源建設(shè)項(xiàng)目。工程由中國(guó)能建華東建投安徽電建二公司、浙江火電、安徽電建一公司等單位共同承建。其中,安徽電建二公司承建1號(hào)、2號(hào)機(jī)組主體建筑工程和1號(hào)機(jī)組主體安裝工程、浙江火電承建2號(hào)機(jī)組主體安裝工程,安徽電建一公司承擔(dān)輸煤系統(tǒng)施工任務(wù)。
自2015年12月9日開工以來,承擔(dān)1號(hào)機(jī)組建設(shè)的安徽電建二公司始終以“三示范一金獎(jiǎng)”( 國(guó)家科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保和節(jié)能減排示范電站;國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng))為質(zhì)量總體目標(biāo),按照“超前策劃,樣板引路、過程控制,一次成優(yōu)”的項(xiàng)目建設(shè)方針,凝心聚力,攻堅(jiān)克難。過程中及時(shí)組織開展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),有效地保證了工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),先后取得了鍋爐水壓試驗(yàn)、電氣倒送電,汽機(jī)扣蓋、蒸汽沖管、并網(wǎng)等重大節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的一次成功,為機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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