武漢綠地中心項目打造“五心”文化特色品牌

發(fā)布日期：2019-07-03來源：中建三局二公司編輯：張世輝

[摘要]

　　 武漢綠地中心項目由中建中建三局二公司承建，項目由一棟超高層主樓、一棟辦公輔樓、一棟SOHO樓及裙樓組成，工程總建筑面積72.86萬平方米。其中超高層主樓地下6層，地上結(jié)構(gòu)101層，建筑高度475米，是目前“華中第一高樓”。項目建成后將成為集超五星級酒店、高檔商場、頂級寫字樓和高端公寓等于一體的超高層城市綜合體，形成一體化武漢濱江CBD核心區(qū)。武漢綠地中心集采眾家之長，外觀呈流線型，在規(guī)劃設(shè)計、安全防火、交通組織等方面均為世界超高層建筑技術(shù)集大成者。設(shè)計充分考慮了武漢兩江三鎮(zhèn)地理因素，并體現(xiàn)在塔體外觀中——三面外墻與兩大支柱緊密相連，寓意兩江三鎮(zhèn)在此融合，交相輝映。 項目部在成立之初就確定了“塑一流品質(zhì)、爭一流速度、創(chuàng)一流管理、樹一流品牌”的總體目標(biāo)，結(jié)合“四個一流”目標(biāo)，項目黨支部積極探索新形勢下黨建工作的創(chuàng)新路徑，以“定目標(biāo)、建陣地、抓創(chuàng)新、出特色、強載體”的“五心”模式打造出項目文化特色品牌。

　　 一、打造向心文化：目標(biāo)牽引成長

　　 為進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)項目員工想干事、要干事、干大事的熱情，項目伊始就制定了規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、細致周密的黨群工作策劃書。策劃書涵蓋項目情況簡介、黨群工作策劃和黨建新模式，明確每項工作的程序、方法和要求，形成了指導(dǎo)黨建工作規(guī)范運行的標(biāo)準(zhǔn)文本，確保項目黨群工作有效而深入地開展。

　　 項目黨組織明確確立了總體目標(biāo)——爭創(chuàng)“全國青年文明號”、“全國工人先鋒號”和“全國模范職工之家”；提出了“創(chuàng)建六型黨組織”的建設(shè)目標(biāo)——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、作為型、團結(jié)型、廉潔型、和諧型黨組織；激勵全體黨員勇做“五型黨員”——敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)；號召黨員承諾爭做“四個先鋒”——爭做高效管理的先鋒、爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒、爭做精誠合作的先鋒、爭做創(chuàng)新奉獻的先鋒。項目員工更加明確了奮斗目標(biāo)和前進方向。項目長期堅持品牌推廣工作，取得了明顯成效。2017年7月，綠地項目入選武漢市總工會勞動競賽先進事跡報告團，演講團在武漢各區(qū)、行業(yè)戰(zhàn)線、企事業(yè)單位巡回演講7次，現(xiàn)場觀眾數(shù)千人。2017年3月，項目榮獲“2015-2016年度全國青年文明號”。項目還被湖北省總工會命名為“湖北省職工（勞模）創(chuàng)新工作室”，并榮獲湖北省青年書香號、湖北省工人先鋒號、武漢市十大最美工地、十大智慧工地等榮譽。

　　 二、打造凝心文化：堡壘筑牢陣地

　　 項目黨支部重點以打造學(xué)習(xí)型黨組織、作為型黨組織和育人型黨組織為抓手，筑牢黨建工作陣地。

　　 一是抓理論強素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。項目黨組織策劃推進了“四·四”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)模型。即：打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高“四力”——提高政治鑒別力、提高發(fā)展決策力、提高班子凝聚力、提高班子號召力；打造學(xué)習(xí)型黨組織，做到“四強”——政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強。打造學(xué)習(xí)型黨員，做到“四優(yōu)”——政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。學(xué)習(xí)型員工，做到“四自”——自我檢視、自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我超越。項目每周開展一次“黨員讀書日”活動，每月召開理論中心組學(xué)習(xí)，每季度召開黨員大會，適時開展主題黨日活動，組織讀書學(xué)習(xí)、參觀調(diào)研、寫作交流等新式多樣的活動。通過分層面的規(guī)劃，形成了學(xué)習(xí)有氛圍、個人有提高、組織有加強、事業(yè)有發(fā)展的良好局面。

　　 二是抓團隊強作風(fēng)，打造作為型黨組織。為打造一支潛心謀事、精心干事、真心成事、和諧共事的領(lǐng)導(dǎo)班子，項目以民主集中、精誠團結(jié)、增進溝通、相互信賴為抓手，每年簽訂領(lǐng)導(dǎo)、部門、個人責(zé)任狀，每季度開展階段考核，年底進行年終考核，責(zé)任落實到人、督辦到位。不僅如此，項目還號召全體員工弘揚“五敢”“五硬”作風(fēng)——“敢于承擔(dān)、敢于負重、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于奉獻”和“素質(zhì)硬、本領(lǐng)硬、形象硬、作風(fēng)硬、紀(jì)律硬”，錘煉管理人員素質(zhì)，改進管理人員作風(fēng)，著力打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、形象正派的管理人員隊伍。

　　 三是抓業(yè)務(wù)強能力，打造育人型黨組織。項目黨組織從“帶、導(dǎo)、促、助、賽”五個方面狠下功夫。“帶”——項目開展“三雙”導(dǎo)師帶徒活動，使員工特別是新員工盡快熟悉并掌握業(yè)務(wù)工作流程和工作內(nèi)容。“導(dǎo)”——聘請國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者為項目員工講課，項目每年度組織各類培訓(xùn)平均30次。“促”——項目結(jié)合重大政策出臺、重要會議召開之機，組織開展理論研討、讀書會、報告會等多種形式的學(xué)習(xí)活動。“助”——通過搭建豐富多樣的學(xué)習(xí)平臺，如舉辦“636講壇”（書記、黨員講壇、骨干員工、農(nóng)民工），創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。“賽”——項目積極營造“四干四有”氛圍，開展“八比八賽”等勞動競賽，開展季度星級員工、星級部門，年度星級員工評比活動，一大批綜合素質(zhì)強的員工脫穎而出，已累計向兄弟單位輸送人才100余人。

　　 三、打造動心文化：創(chuàng)新激發(fā)活力

　　 項目黨支部圍繞“重視項目戰(zhàn)略文化、建設(shè)項目人本文化、規(guī)范項目制度文化、打造項目團隊文化”等方面進行挖掘設(shè)計，用標(biāo)準(zhǔn)的CI形象打造品牌，用先進的文化鼓舞士氣，用全面的宣傳提升影響，達到了對內(nèi)凝心聚力、對外提升形象的良好效果。

　　 一是突出品牌擴張之力。為實現(xiàn)“中建集團CI金獎”品牌形象建設(shè)目標(biāo)，項目品牌形象建設(shè)均按照中建集團CI規(guī)范進行實施，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、大氣、新穎的理念，實行辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)分區(qū)規(guī)劃，突出特色，突出品牌，傾力打造文化項目、綠色項目。項目獨樹一幟地建立了150米的景觀大道，一棟5層高、5700平米的辦公樓，小區(qū)式“職工之家”和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，內(nèi)設(shè)圖書室、文體活動室、網(wǎng)吧、洗衣房、醫(yī)務(wù)室、夫妻房、小食堂、露天健身場，力求做到每個區(qū)域都能展示中建三局品牌形象。

　　 二是突出特色文化之力。項目黨組織以爭先文化為引領(lǐng)，精心打造“五個一”文化產(chǎn)品——一報（636月報）、一刊（《筑跡》雜志）、一書（總承包管理成果匯編）、一片（項目施工工藝動畫）、一室（總承包管理作戰(zhàn)室)，加強了項目文化建設(shè)，促進爭先文化在施工現(xiàn)場落地生根，文化建設(shè)成果及經(jīng)驗在中建中建三局2016年黨建論壇作書面交流。

　　 三是強化強勢宣傳之力。項目圍繞“三優(yōu)”的策略，樹立了文明和諧的對外形象。組織優(yōu)——項目成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作人員，做到上下協(xié)調(diào)，相互配合，為宣傳工作的順利進行創(chuàng)造了良好條件。策劃優(yōu)——項目注重策劃，抓住“基層組織建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)推進年”、土方開挖和地下支撐工程開工儀式等專題活動、重大節(jié)點，進行深入的宣傳，全面展示中建中建三局和項目的整體形象。自開工以來，項目受到國家核心媒體報道，打造了一批典型人物、創(chuàng)新技術(shù)和管理成果。2018年2月28日，央視大型紀(jì)錄片《大國重器》第三集專題介紹武漢綠地項目的智能頂升模架系統(tǒng)，時長達7分11秒，將“空中造樓機”技術(shù)列入了十三五期間中國的重大裝備制造展覽。2018年4月28日，在習(xí)近平總書記考察長江經(jīng)濟帶之際，新華社發(fā)布全英文紀(jì)錄片《長江之夢》，向全球推介長江經(jīng)濟帶建設(shè)，開篇就以1分25秒時長介紹武漢綠地項目。2018年7月12日，外交部湖北全球推介會在外交部藍廳舉行，項目的“空中造樓機”在會上展示。

　　 四、打造熱心文化：特色展現(xiàn)風(fēng)采

　　 項目黨組織為員工與農(nóng)民工工友量身打造了“舒心、貼心、暖心”的“三心工程”，為其成長營造良好的環(huán)境，有效激發(fā)了員工與農(nóng)民工工友砥礪品行、奮勇爭先的內(nèi)生動力，展現(xiàn)了項目員工與農(nóng)民工工友的獨特風(fēng)采。

　　 “舒心”工程——項目黨組織設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接訪日，每月組織員工與分包單位農(nóng)民工在黨員活動是集體談心，開通意見箱，進行“服務(wù)滿意度”問卷調(diào)查，傾聽員工及工友的呼聲，尊重員工意見，全面了解員工思想狀況、價值取向。項目還率先成立公司首個工地廣播站，每天為員工和工友送上祝福，讓員工工作更加舒心。

　　 “貼心”工程——項目廣泛開展發(fā)揮先鋒模范作用的黨員主題月、黨員政治生日活動；開展關(guān)愛員工、服務(wù)員工的員工集體生日、相親聯(lián)誼會、趣味運動會、乒乓球比賽等特色活動；開展鼓勵員工成長成才的拓展之旅、成才匯報活動；組織凝聚員工心智，激揚員工愛心的青年志愿者服務(wù)隊；開展建綠色工地、做文明員工的“低碳環(huán)保我先行”活動。為了滿足員工的閱讀需求，項目黨總支與徐家棚街道辦事處、湖北大學(xué)攜手在項目建立圖書室，項目圖書室藏書已達200余冊。

　　 “暖心”工程——項目開展情系農(nóng)民工的“送春聯(lián)、送祝福、送平安、送健康、送知識”五送活動；開展農(nóng)民工集體生日、“夏日送清涼”等活動；邀請武昌區(qū)徐家棚街辦事處為農(nóng)民工進行免費體檢、健康知識講座、法律咨詢和農(nóng)民工維權(quán)等活動；組建中建三局首支項目農(nóng)民工志愿者服務(wù)隊，在項目上設(shè)立基金，幫助分包單位困難工友，開展了慰問武漢車輛廠老年公寓的老人活動。

　　 五、打造凈心文化：載體提升品位

　　 為做好項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，項目黨支部采用“內(nèi)外聯(lián)動、上下同力”的方法，合力編織反腐倡廉“監(jiān)督網(wǎng)”。

　　 一是工作聯(lián)動，協(xié)同策劃。為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)項目，項目與武昌區(qū)人民檢察院共同開展“檢企共建”活動，檢察院領(lǐng)導(dǎo)先后8次到項目推進共建，通過多次培訓(xùn)、講座和交流，將“檢企共建”的精神融入到員工行為，共建預(yù)防職務(wù)犯罪機制，切實做到策劃同制、過程同控、情況同報。

　　 二是活動聯(lián)做，資源共享。項目開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)月”主題活動，與武昌區(qū)總工會共同舉辦“企業(yè)道德宣講”報告會，邀請武昌區(qū)人民檢察院工作人員講授廉政課，組織項目班子、部門負責(zé)人及重要崗位人員到武昌監(jiān)獄進行現(xiàn)身教育。項目還開展征集廉潔格言等多種形式的活動，共整理50余條廉潔格言和理念，利用辦公樓三樓廉潔文化墻進行廣泛宣傳，使項目做到了“廉潔警句上墻、廉潔警示上桌、廉潔文化入心”，確保項目員工的理想信念更加堅定，廉潔從業(yè)更加自覺。

　　 三是責(zé)任聯(lián)擔(dān)，加強自律。項目召開黨風(fēng)廉政建設(shè)推進會和廉政建設(shè)聽證會，開展以“進班子、進崗位、進班組、進業(yè)務(wù)系統(tǒng)、進分包、進家庭”為主要內(nèi)容的廉潔文化“六進”活動，在2014年創(chuàng)成中建集團“超英廉潔文化示范點”，活動中，項目創(chuàng)造性地聘請專職義務(wù)監(jiān)督員和家屬義務(wù)監(jiān)督員對項目重要崗位員工的廉潔行為進行監(jiān)控，請勞務(wù)隊、分包單位、材料供應(yīng)商對項目廉政建設(shè)提出建議，警省干部職工認認真真做事、踏踏實實做人，筑牢廉潔從業(yè)意識。2018年6月，項目順利接受了中建集團黨委第四巡視組的巡視工作。

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