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為深入開展第19個全國“安全生產(chǎn)月和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,6月16日上午,由宜春市住建局主辦,奉新縣住建局、奉新縣發(fā)展投資集團和海天建設集團聯(lián)合承辦,主題為宜春市住建領域“安全生產(chǎn)月”活動、標準化示范工地觀摩會暨建筑施工安全生產(chǎn)專項整治三年行動推進會在奉新縣文體藝術中心PPP建設項目工地隆重召開。宜春市住建局、宜春市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站、奉新縣人民政府、奉新縣住建局、奉新縣發(fā)展投資有限公司等領導班子及行業(yè)各施工單位、監(jiān)理單位代表等約400人參加了觀摩會。集團公司董事長應培新同志蒞臨項目部實地指導觀摩考察,并出席會議。

此次觀摩主要突出高大模板及大跨空間結構新型承插式盤扣式腳手架支撐系統(tǒng)的應用、加氣混凝土砌塊薄層砌筑與薄抹灰工法的應用等特點,提倡工藝創(chuàng)新保質(zhì)量,技術應用護安全的綠色建造理念。項目現(xiàn)場管理體系標準化、安全生產(chǎn)標準化、質(zhì)量標準化、綠色建造及新技術新工藝的應用給大家留下了深刻的印象。獲得了與會者的一致認同,紛紛表示要將優(yōu)秀的施工經(jīng)驗和先進的管理理念帶回去好好消化吸收,運用到自身項目建設中去。
宜春市住建局黨組成員、副局長劉明忠同志對觀摩會的成功舉辦表示熱烈祝賀,對海天建設“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念給予了高度認同和贊揚,充分肯定了建設團隊和項目部所付出的努力。“奉新文體藝術中心建設項目是宜春市重大民生工程、奉新縣地標建筑,具有更高要求和更大挑戰(zhàn)。海天建設在質(zhì)量安全施工管理中向我們展示了先進的施工工藝、高超的技術水平,是我市建筑施工領域?qū)W習的榜樣。”劉副局長號召大家積極借鑒學習海天建設集團和項目部的成功經(jīng)驗。隨后,劉副局長從“多措并舉、隱患排查、安全度汛”三個方面對如何開展2020年全市住建領域“安全生產(chǎn)月”活動做了重要指示。
會上,奉新縣文體藝術中心項目經(jīng)理胡新鋒做特別發(fā)言。“感謝政府各級領導、行業(yè)各兄弟單位和集團公司董事長蒞臨本項目部進行觀摩指導。這既是對項目部的鼓勵,也是全面的監(jiān)督和鞭策。”胡新鋒向與會人員分享“踏浪前行,桿頭再進——為努力建成高品質(zhì)工程而奮斗”的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗介紹。他介紹,奉新縣文體藝術中心項目是城市大型文體綜合功能體集群建筑,具有功能集約、結構復雜、施工組織難度大的特點。開工之初,公司確立以提升建筑工程品質(zhì)為主線,以建筑施工安全為底線,通過智慧管理、技術驅(qū)動、綠色建造來創(chuàng)造精品工程,踐行企業(yè)社會責任。項目建設過程中,項目部在智慧管理思想指導下,始終堅持以建筑工程品質(zhì)為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,應用全過程管理、流程牽引理論、精準管控等理念和方法,積極提高施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理標準化、規(guī)范化和精細化水平,為奉新縣人民交出高品質(zhì)工程,為集團公司贏得良好的社會效益。同時,本項目將以創(chuàng)“江西省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地、江西省建筑業(yè)新技術應用示范工程、江西省杜鵑花杯、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎”為目標,不忘初心,落地實干、擔當作為,奮力拼搏。
會上,全體參會人員還集中觀看了海天建設集團有限公司防高處墜落應急救援預案演練。最后活動在奉新縣文體藝術中心建設項目宣傳片的精彩播放中緩緩落幕。
在項目部會議室,應培新董事長對觀摩會現(xiàn)場展示的勞動成果表示高度贊揚,對項目部付出辛苦汗水的全體員工致以親切的問候。同時也對本項目創(chuàng)優(yōu)奪杯表達了新的期望并作出指導。應董說,人才是重要財富,公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的項目團隊,項目團隊管理的優(yōu)劣直接影響著集團公司的營收、聲譽及社會影響力,應董鼓勵大家努力成長,項目經(jīng)理要成為技術上專長的知識型管理人才。奉新縣文體藝術中心建設項目作為集團公司直營項目的重大民生工程,其社會影響力更廣、更深。項目部全體員工一定要牢牢秉承公司“誠信、務實、創(chuàng)新、和諧”的核心理念,向著“鑄造品牌,爭創(chuàng)一流,成為客戶滿意、員工自豪、公眾尊敬的企業(yè)”的美好愿景,同心協(xié)力將項目做精做強,完美呈現(xiàn)海天人的智慧和展示海天品牌的風采。(胡新峰)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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