老總談“企業(yè)文化”

發(fā)布日期：2014-09-12來(lái)源：編輯：龔煒

[摘要]

　　“員工不敢做壞事，是因?yàn)楹ε吕习澹@家公司是人治;員工不能做壞事，是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，這家公司是法治;員工不愿做壞事，是因?yàn)橄攵紱](méi)想過(guò)，這家公司是心治。所以，人治是老板厲害，法治是機(jī)制厲害，心治是文化厲害”。文化管理是企業(yè)管理的最高境界，也是員工的自我管理和企業(yè)的無(wú)為管理，其實(shí)質(zhì)是員工從心里認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀體系，能夠自覺(jué)自愿地用企業(yè)的價(jià)值觀約束自己，自覺(jué)自愿地踐行企業(yè)的理念文化和行為文化。

　　——陜西煤化建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 喬建華

　　企業(yè)一把手要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做到“富而貴”,這一點(diǎn)尤為重要。我認(rèn)為我們事業(yè)基本成功、物質(zhì)富有的人，要在“貴”字上下功夫，做到“富而擔(dān)責(zé)”“富而求貴”。我們不能一輩子光為錢(qián)，要提高自己的素養(yǎng)，做人要低調(diào)、不顯擺張揚(yáng)，做事要高調(diào)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德，做好我們的事業(yè)，對(duì)社會(huì)有責(zé)任心，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)!有些人開(kāi)寶馬、戴名表、抽天價(jià)煙、一身名牌，居高臨下，氣焰囂張，只顧自我享受，不關(guān)心員工的疾苦。這樣的人，是“富”而“不貴”，就好像一個(gè)軀殼沒(méi)有靈魂一樣。

　　——廣廈控股集團(tuán)公司董事局主席 樓忠福

　　工商文化講志存高遠(yuǎn)、目標(biāo)遠(yuǎn)大。在市場(chǎng)中拼搏，在工商界立足，要有志氣、銳氣、豪氣。絕不能小富即安、小人得志，絕不能霸氣、匪氣、土氣。工商文化講市場(chǎng)，講客戶需求，講競(jìng)爭(zhēng)。絕不能局限于以前怎么樣現(xiàn)在也怎么樣，去年怎么做今年還怎么做，上面怎么樣我們就照著辦，對(duì)客戶的需求熟視無(wú)睹，把客戶的批評(píng)理解為苛刻。工商文化把企業(yè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的大趨勢(shì)中來(lái)定位，始終堅(jiān)持走正道，講對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、回報(bào)、感恩，絕不是只把企業(yè)當(dāng)作賺錢(qián)的機(jī)器。

　　—— 中天集團(tuán)董事長(zhǎng) 樓永良

　　每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和習(xí)慣的行為方式，每個(gè)企業(yè)都有自己做事風(fēng)格和企業(yè)文化。作為總包、分包合作方，合同是合作最重要的基礎(chǔ)，它是剛性的，是規(guī)范和約束各自行為的準(zhǔn)則，不能隨意去破壞。但是作為一種友好的合作行為，雙方又應(yīng)該相互理解、加強(qiáng)溝通、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　——中交第四航務(wù)工程局有限公司總經(jīng)理助理 江和明

　　堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”的績(jī)效文化。通過(guò)建立“倡導(dǎo)什么就考核什么，考核什么就兌現(xiàn)什么”的目標(biāo)考核機(jī)制，激發(fā)廣大員工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的激情。

　　——中國(guó)建筑股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁 易軍

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化雖然不是最直接的因素，但一定是最持久的決定因素。所以有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一年靠的是運(yùn)氣，十年靠的是制度，百年靠的是文化。誰(shuí)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，誰(shuí)就擁有了成為一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)的DNA。

　　——中國(guó)建筑第五工程局有限公司董事 魯貴卿

　　談到企業(yè)文化，我不能不說(shuō)到企業(yè)“一把手”。有人說(shuō)企業(yè)文化是“老板文化”，這是很有道理的。可以說(shuō)，有什么樣的企業(yè)一把手，就有什么樣的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀。

　　——廣廈控股集團(tuán)公司董事局主席 樓忠福

　　建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化，我們要既要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的文化傳統(tǒng)，又要吸收好的民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方法;既要尊重歷史，更要著眼未來(lái);不但要在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的優(yōu)勢(shì)，而且各項(xiàng)現(xiàn)代管理制度要更好保障企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)。

　　——浙江廣天日月集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 徐文衛(wèi)

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