亚洲一区色图,福利二区,成人国产精品免费网站,国产成人精品午夜免费,国产日韩欧美在线一区二区三区,成人a免费α片在线视频网站,色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業(yè)務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設網張編輯 中國工程建設網何編輯 中國工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)管理 > 正文 企業(yè)管理

財政部:審慎控制PPP項目 防控財政風險

發(fā)布日期:2015-04-27來源:網絡來源編輯:張瑞晨

[摘要]中國財政部14日發(fā)布文件,要求對開展政府和社會資本合作(PPP)項目進行財政承受能力論證,審慎控制新建PPP項目規(guī)模,以防控財政風險。

  PPP模式本質上是一種合作關系,即社會資本承擔設計、建設、運營、維護基礎設施的大部分工作,通過使用者付費和必要的政府付費獲得投資回報;政府部門負責監(jiān)管基礎設施和公共服務的價格和質量。

  近年來,PPP模式越來越受到政府重視,社會資本將有望更多參與到交通設施、社會事業(yè)、水利工程、污水處理和垃圾處理等公共項目的建設中去。

  僅2015年就有1.6 萬億的潛在PPP融資需求。

  開展項目需論證

  最新發(fā)布的《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》明確提出,開展PPP項目要進行財政承受能力論證。如未通過論證,則不宜采用PPP模式。

  根據(jù)《指引》,財政承受能力論證一方面要評估財政支出能力如何,即根據(jù)PPP項目預算支出責任,評估PPP項目實施對當前及今后年度財政支出的影響;另一方面,要平衡不同行業(yè)和領域的PPP項目,防止過于集中于某一行業(yè)和領域。

  《指引》要求,每一年度全部PPP項目需要從預算中安排的支出責任,占一般公共預算支出比例不應超過10%。各地可根據(jù)實際情況制定具體比例。

  《指引》明確,鼓勵列入地方政府性債務風險預警名單的高風險地區(qū),采取PPP模式化解地方融資平臺公司存量債務。同時,審慎控制新建PPP項目規(guī)模,防止因項目實施加劇財政收支矛盾。

  加速發(fā)展

  PPP模式本質上是一種合作關系,即社會資本承擔設計、建設、運營、維護基礎設施的大部分工作,通過使用者付費和必要的政府付費獲得投資回報;政府部門負責監(jiān)管基礎設施和公共服務的價格和質量。

  因有助于控制政府性債務,緩解財政壓力,近年來PPP模式日益受到中國官方的重視。財政部長樓繼偉此前曾要求,2015年推廣運用PPP模式要有新的突破。

  隨著經濟增速放緩,中國政府在債務高企的同時,財政收入也在減速,收支矛盾凸顯。2014年全國財政收入同比增長8.6%,創(chuàng)23年來新低。而截止至2013年6月底,全國各級政府負有償還責任的債務20.70萬億元人民幣。

  如今,PPP正在中國加速發(fā)展。十八屆三中全會以來,多部委和相關部門出臺文件中均明確需要發(fā)展 PPP模式。全國人大法工委委托發(fā)改委牽頭起草的《基礎設施和公用事業(yè)特許經營管理辦法》進入公開征求意見階段,財政部牽頭成立 PPP中心,并公布了關于如何訂立PPP項目合同的操作說明。

  據(jù)民生證券統(tǒng)計,目前省市級地方政府共推出總額約為 2 萬億元的 PPP 項目,其中有 9000億項目公布了具體的項目投資額。到目前為止,簽約的項目約為 3350 億元, 占總額的 1/6。在未簽約項目中,主要為交通設施、社會事業(yè)、水利工程、污水處理和垃圾處理等項目。

【相關閱讀】

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號外經貿大廈6層東區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 中國工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋