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做精管理，穩(wěn)健前行

　　我們以推行精細(xì)化管理為主線，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，變革組織層級，優(yōu)化管控方式，創(chuàng)新管控手段，促進(jìn)精細(xì)化管理落地生根，推動企業(yè)管理持續(xù)升級、不斷進(jìn)步。

　　我們研究市場、適應(yīng)市場、搏擊市場，實(shí)施“大土木、大經(jīng)營、大聯(lián)合”和“細(xì)分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭”營銷策略，堅(jiān)守“168”投標(biāo)底線，鞏固集團(tuán)在橋梁建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　我們堅(jiān)持走國際化道路，在強(qiáng)手如林的競爭中，成功競得孟加拉國帕德瑪跨海大橋項(xiàng)目，創(chuàng)下中國企業(yè)海外單座橋梁中標(biāo)額新高，進(jìn)而向世界展示中國的建橋水平。

　　我們發(fā)揮品牌優(yōu)勢，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，BT項(xiàng)目進(jìn)展順利，部分項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前回購，風(fēng)險可控，房地產(chǎn)板塊主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。

　　新常態(tài)下，建筑市場規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)定上升，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，同時市場競爭更激烈、行業(yè)監(jiān)管更嚴(yán)格、相關(guān)方需求更多元。

　　逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可懈怠。

　　我們要了解新常態(tài)，研究新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)。要準(zhǔn)確把握大勢，著力優(yōu)化“架橋、出海、拓新”的經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升建橋主業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，不斷提高國際化經(jīng)營能力和水平，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

　　我們要以堅(jiān)定的決心、堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的手段全面推進(jìn)精細(xì)化管理。要牢牢把握住提高發(fā)展質(zhì)量和效益這個中心，以精細(xì)化管理為抓手，開源、節(jié)流、創(chuàng)效，精打細(xì)算、精耕細(xì)作、精益求精，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

　　歲月不居，天道酬勤。2015年已經(jīng)開啟，讓我們一起努力，把個人價值的提升與“打造世界一流建橋國家隊(duì)”的大橋夢融合，用我們的智慧、勤勞和奮斗，成就更加美好的明天。

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