聯(lián) 系 人:靳明偉
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故事:
有一位父親帶著三個(gè)孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問(wèn)老大:"你看到了什么呢?" 老大回答:"我看到了獵槍、駱駝,還有一望無(wú)際的沙漠"。父親搖搖頭說(shuō):"不對(duì)。" 父親以相同的問(wèn)題問(wèn)老二。老二回答:"我看到了爸爸、大哥、弟弟,獵槍、駱駝、還有一望無(wú)際的沙漠。" 父親又搖搖頭說(shuō):"不對(duì)。" 父親又以相同問(wèn)題問(wèn)老三。老三回答:"我只看到了駱駝。" 父親高興地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):"答對(duì)了。"
感悟:
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理若想走上成功之路,首先必須有明確的目標(biāo)。目標(biāo)一經(jīng)確立之后,就要心無(wú)旁騖,集中全部精力,勇住直進(jìn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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