打造技能精英 規(guī)范用工管理 促進企業(yè)良好發(fā)展

發(fā)布日期：2015-07-21來源：中國十九冶集團有限公司編輯：流水

[摘要]

　　 中國十九冶集團有限公司隸屬世界五百強企業(yè)——中國冶金科工股份有限公司，成立于1966年，是國內(nèi)唯一一家獨立承擔(dān)過從冶金礦山到燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋制全流程施工的大型綜合施工企業(yè)。公司具有冶煉、房建總承包特級，市政總承包一級，鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包一級，機電安裝工程總承包二級及公路路基、爐窯、管道專業(yè)承包一級，橋梁專業(yè)承包二級資質(zhì)，擁有對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)和進出口企業(yè)資格證書，總資產(chǎn)101.8億元。公司建有國家、省、市三級技能大師工作室，省級博士后工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心和技師學(xué)院。公司現(xiàn)有員工5千余人，其中技師和高級技師600余人。

　　 一、技能人才培養(yǎng)情況

　　 (一)引培并舉，固技能人才之基

　　 針對技能工人理論欠缺、隊伍老化、技能不強等短板，在綜合分析的基礎(chǔ)上，積極實施引進-培訓(xùn)-鑒定-激勵-使用-評價緊密結(jié)合的技能人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。充分利用自有技工學(xué)校(6月27日晉升技師學(xué)院)這一得天獨厚的優(yōu)勢，采取校企聯(lián)合訂單式培養(yǎng)方式，逐年招用優(yōu)秀技校畢業(yè)生近千人，儲蓄了量足質(zhì)優(yōu)的后備人才，優(yōu)化了技能人才隊伍結(jié)構(gòu);推行“導(dǎo)師帶徒”制度，結(jié)師徒對子500余對，良師育才，師徒共勉，積極發(fā)揮傳幫帶作用，傳承絕活獨技;實行“上門服務(wù)”開展崗位培訓(xùn)和技能鑒定，策劃舉辦各類技能培訓(xùn)班1500余個，培訓(xùn)技能人才4800余人次;制定技師、高級技師、首席技師津貼、職業(yè)技能競賽獎勵等管理辦法，績效薪酬向骨干人才傾斜;選派優(yōu)秀技工參建國內(nèi)外重點工程，在生產(chǎn)實踐中鍛煉成長;開辟人才評價試點，建立國家職業(yè)標準與生產(chǎn)崗位實際相銜接，職業(yè)能力考核與工作業(yè)績評定相聯(lián)系的技能人才評價體系，突出崗位成才，充分調(diào)動了技能工人立足本職創(chuàng)造價值的潛能。

　　 (二)高端引領(lǐng)，樹技能精英之桿

　　 在大力提升技能隊伍整體素質(zhì)的進程中，中國十九冶集團有限公司充分認識到“精英”、“標桿”的帶動作用。為此，中國十九冶集團有限公司緊緊抓住職業(yè)技能競賽這個快速成材的“牛鼻子”，堅持內(nèi)部每兩年開展一屆職業(yè)技能競賽，同時選拔優(yōu)秀選手積極參加世界技能大賽、全國、省、市、行業(yè)協(xié)會等技能競賽20余次，成功承辦(協(xié)辦)攀枝花市“百崗萬人”大賽、四川省職工職業(yè)技能競賽、全國工程建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能競賽世界技能大賽選拔賽等7次，選送的選手在各類大賽中六奪團體第一，50余人次獲個人獎項。在第42屆世界技能大賽中，公司選手王晨宇、莊學(xué)宇代表國家參賽，分別在焊接和建筑金屬加工項目中獲得第五名;在第43屆世界技能大賽全國選拔賽中，公司選手獲焊接項目第一、三、四、五、六、八名，包攬建筑金屬構(gòu)造項目前六名。這些在競賽中摘金奪銀的精英人才，在公司家喻戶曉，備受關(guān)注，多人被評為勞動模范、技術(shù)能手、企業(yè)標兵等。依托這些“藍領(lǐng)模范”，公司以創(chuàng)建“技能大師工作室”為契機，積極整合各工種優(yōu)勢資源，打造技能品牌。以中華技能大獎獲得者周樹春為領(lǐng)辦人的“周樹春焊接技能大師工作室”，下設(shè) “西部鐵軍--周樹春焊接工程隊”，在孟加拉、越南等國際工程建設(shè)中攻堅克難，樹立了“中國工人”無堅不摧的良好形象;技工學(xué)校開設(shè)的“周樹春焊接精英班”更是受到廣大學(xué)生和家長的熱捧，標桿效應(yīng)凸顯。

　　 (三)推廣交流，營技能成才之勢

　　 在致力培養(yǎng)的同時，公司不斷總結(jié)，積極推廣。撰寫的《企業(yè)技能人才評價體系的探索實踐》獲攀枝花市企業(yè)現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果特等獎，《創(chuàng)新自主培訓(xùn)模式 為企業(yè)贏得大市場》獲中冶集團企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎;《高技能人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的決策與實施》在中冶集團第二屆青年創(chuàng)新獎評選活動中，榮獲銀獎;《工程電氣設(shè)備安裝調(diào)試工企業(yè)高技能人才評價體系》獲攀枝花市科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎;《關(guān)于中國十九冶焊接人才隊伍建設(shè)的思考》一文被國家級期刊《金屬加工》刊載。2012年12月，公司在“亞太經(jīng)合組織技能開發(fā)促進項目——青年技能人才培養(yǎng)政策研討會”上作《冶金建筑施工企業(yè)青年技能人才成長規(guī)律及培養(yǎng)模式探索》交流發(fā)言。

　　 (四)碩果累累，揚技能強企之帆

　　 通過堅持不懈的努力，公司1700余人技能工人中，高技能人才占比83.7%。其中，中華技能大獎獲得者1人、享受國務(wù)院政府特殊津貼2人、全國五一勞動獎?wù)芦@得者1人、全國技術(shù)能手18人、全國青年崗位能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、全國冶金建設(shè)行業(yè)高級技能專家、中冶集團技術(shù)能手、四川省五一勞動獎?wù)?、四川省技術(shù)能手等76人。公司榮獲“全國首批高技能人才培養(yǎng)示范基地”、“國家技能人才培育突出貢獻獎”、“中央企業(yè)技能競賽先進單位”、“全國職業(yè)技能競賽系列活動優(yōu)秀組織獎”、“中央企業(yè)職工技能大賽先進單位”、“四川省技能人才培育突出貢獻獎”等榮譽稱號。潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。憑借堅強的技能人才支撐，企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，成功躋身全國“雙特”俱樂部。

　　 二、勞動用工管理情況

　　 (一)突出重點，制度保障是關(guān)鍵

　　 《勞動合同法》實施以來，中國十九冶集團有限公司在認真貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工行業(yè)的實際，制定了《分承包商管理實施辦法》，要求分承包商按合同總價的8%繳納工資保證金，確保工資按時足額發(fā)放;制訂《工程項目勞務(wù)工工資發(fā)放管理辦法》，要求與分承包商簽訂代發(fā)工資協(xié)議書，由工程項目部統(tǒng)一發(fā)放勞務(wù)工工資;制定《勞資主管委派管理辦法》，對工程項目部實施部勞資主管委派制，全面負責(zé)項目人員實名登記、考勤記錄、工資計發(fā)、社保繳費等日常管理;加強與在建項目分承包商、勞務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào)，采取先支付農(nóng)民工工資再支付工程款的方式，確保農(nóng)民工工資不拖不欠。

　　 (二)加強培養(yǎng)，技能提升是重點

　　 公司對在各個工程項目上的各類勞務(wù)人員一視同仁，在保證同工同酬、同工同保、同假同休的同時，還做到了共同培養(yǎng)，共同提升。公司組織各類技能競賽，鼓勵勞務(wù)工、農(nóng)民工參加;實施安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，要求他們積極學(xué)習(xí);實施技能鑒定，動員他們踴躍報名;比賽獲獎，同等獎勵;業(yè)績突出，優(yōu)先轉(zhuǎn)正。幾年來，有50余名勞務(wù)人員參加了各類職業(yè)競賽，1300余人次參加了技能提升培訓(xùn)，200余名參加了職業(yè)技能鑒定，近百名表現(xiàn)突出的被招聘為正式員工。鑒于取得的突出成績，2013年公司被評為四川省就業(yè)突出貢獻企業(yè)。

　　 (三)人文管理，關(guān)心關(guān)懷是核心

　　 各類勞務(wù)人員是企業(yè)員工隊伍的重要組成部分，中國十九冶集團有限公司讓他們與員工一起參加班前會，技術(shù)交底會，開展集體過生日等活動，開辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，加強新知識學(xué)習(xí)，并在思想上關(guān)心，在生活上幫助，使他們離鄉(xiāng)不離家，能感受到“家”的溫暖，保證他們與企業(yè)齊心同力，積極多作貢獻。

　　 (四)規(guī)范有序，關(guān)系和諧是目標

　　 作為中央企業(yè)，中國十九冶集團有限公司在勞動用工管理上，做到了人格上一樣尊重，工作上一樣信任，業(yè)務(wù)上一樣培訓(xùn)，生活上一樣關(guān)心，待遇上一樣享受。從而將被動監(jiān)管變?yōu)橹鲃尤诤希瑺I造了心往一處想，勁往一處使的良好環(huán)境，勞動效率大大提高，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，公司被評為“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，田野董事長受到習(xí)總書記親切接見。

　　 技能人才隊伍的不斷壯大與勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，提升了公司的核心競爭力，促進了企業(yè)良好發(fā)展。市場簽約和營業(yè)收入雙雙突破百億，盈利指標連創(chuàng)新高，公司的社會影響力、社會公信力不斷增強，員工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

　　 作者：中國十九冶集團有限公司 王令東

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