關(guān)于對項(xiàng)目部建設(shè)的幾點(diǎn)思考

發(fā)布日期：2015-12-28來源：編輯：流水

[摘要]

　　 內(nèi)容提要：本文分析了新形勢下，基層項(xiàng)目部在工程建設(shè)數(shù)量、規(guī)模、難度持續(xù)加大的情況下，如何建立一支適契合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型項(xiàng)目管理隊(duì)伍。

　　 首先，建立一支服務(wù)型項(xiàng)目部。任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都是有其背景的，在交通擁堵、環(huán)境惡化等“大城市病”的形勢下，發(fā)展地下軌道交通成為了首要選項(xiàng)。因此作為一個(gè)建設(shè)地鐵的項(xiàng)目部，一定要有大局觀，明白工作的重要性。

　　 時(shí)間對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不言而喻，縮短上班族通勤時(shí)間，提高公共交通運(yùn)輸能力，對于經(jīng)濟(jì)的作用很大。從這個(gè)角度講，軌道交通建設(shè)是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。地鐵對于居民的生活方式、思維習(xí)慣也將產(chǎn)生不可估量的影響。做好地鐵建設(shè)工作也是服務(wù)于社會(huì)效益的。同時(shí)，由于地鐵的運(yùn)力巨大，能夠有效的減少自駕出行的頻率，因此從這個(gè)角度講，軌道交通建設(shè)是服務(wù)于環(huán)境保護(hù)的。

　　 從微觀角度來講，項(xiàng)目部要優(yōu)化管理，創(chuàng)造利潤，服務(wù)于公司的效益;積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，服務(wù)于自身實(shí)力的發(fā)展;科學(xué)管理、勞逸結(jié)合、提高福利，服務(wù)于員工的利益。

　　 從大局到實(shí)際，從宏觀到具體，從眼光到操作，項(xiàng)目部應(yīng)牢記責(zé)任，梳理主體意識，服務(wù)觀念，在發(fā)展壯大的同時(shí)，牢記使命，將中國夢、住總夢、項(xiàng)目部的夢想與員工的夢想有機(jī)統(tǒng)一起來，共同成長。

　　 其次，要建立一支學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，項(xiàng)目部要成為一支有戰(zhàn)斗力、生命力的隊(duì)伍，必須不能停止學(xué)習(xí)。只有有了新鮮的知識作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，才能保證項(xiàng)目部的蓬勃生機(jī)。

　　 首先要緊緊依托技術(shù)水平。沒有技術(shù)儲(chǔ)備，將使項(xiàng)目陷入盲人騎瞎馬、夜半臨深淵的境地。沒有技術(shù)，必將是胡干蠻干，安全與質(zhì)量將完全沒有保障。為此，一個(gè)項(xiàng)目部必須加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，從理論知識到實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，必須要看全吃透，不能盲人摸象，只知一隅。只有有過硬的技術(shù)知識做后盾，才能眼界開闊，從大局上把握項(xiàng)目進(jìn)程。而且技術(shù)的完備也能夠更好地控制成本、創(chuàng)造利潤。

　　 當(dāng)然，單單注重技術(shù)的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要使黨員和群眾積極學(xué)習(xí)黨的理論知識。只有不斷地豐富黨的理論知識，才能給自己的工作定好位，才能將自己的工作放到為國為民的歷史進(jìn)程中，進(jìn)而增強(qiáng)責(zé)任心、自信心，并用更開闊的眼界審視自我價(jià)值。尤其對于項(xiàng)目部的黨員來說，要形成學(xué)習(xí)理論、政策、方針、路線的優(yōu)良風(fēng)氣與自覺意識。項(xiàng)目部還要既堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造，提升工作水平，改善工作方法，又不能違反法律法規(guī)、規(guī)章制度，靠迎合歪風(fēng)邪氣而達(dá)成目的。

　　 理論與技術(shù)的進(jìn)步，還要與思想的統(tǒng)一相結(jié)合。獨(dú)木難經(jīng)風(fēng)雨，森林可耐歲寒。個(gè)人的能力固然重要，但單打獨(dú)斗仍勢單力薄。況且如果不能思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，輕則一盤散沙、推諉責(zé)任，重則各自為政、激化矛盾。由此看到，項(xiàng)目部全體成員的思想學(xué)習(xí)與改造是一個(gè)極其重要的任務(wù)。加強(qiáng)思想的改造學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)自覺做到以身作則，積極學(xué)習(xí)，研究優(yōu)化工作方式方法，及時(shí)正確地修正目標(biāo)方向，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。其身正，不令則行，做出正確決策之后，便可以更好地促進(jìn)全體員工對于項(xiàng)目部工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃進(jìn)行正確的解讀和執(zhí)行。

　　 只有將技術(shù)、理論、思想的學(xué)習(xí)有機(jī)統(tǒng)一在一起，深刻理解“木桶原則”，才能建立一支真正的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，為工程建設(shè)事業(yè)服務(wù)。

　　 最后，要建立一支創(chuàng)新型項(xiàng)目部。社會(huì)飛速進(jìn)步，科技日新月異，抱殘守缺，因循守舊，只能使項(xiàng)目部眼光停滯，裹足不前。創(chuàng)新是一個(gè)項(xiàng)目部的靈魂。

　　 無規(guī)矩不成方圓，制度是保障工作順利進(jìn)行的重要工具。好的制度可以顯著提高工作效率，制度的創(chuàng)新可以更加適合工程的特點(diǎn)，更好地發(fā)揮每個(gè)崗位上員工的作用，并形成有效的配合。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新的重要性不言而喻，好的工藝方法能夠更好地提高效率，節(jié)約成本，提高質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新要依靠每一個(gè)人的努力，所以要鼓勵(lì)每一個(gè)員工積極創(chuàng)新，結(jié)合自己的工作提出新方法、新思路。提高全體員工的創(chuàng)新意識，才能形成創(chuàng)新風(fēng)氣，有利于項(xiàng)目部的長足發(fā)展。

　　 一支服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的項(xiàng)目部，必然能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器，成為基礎(chǔ)建設(shè)的生力軍，成為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的強(qiáng)有力戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

　　作者：北京住總軌道交通市政工程總承包部薛煒

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