“建““設(shè)”聯(lián)手 延伸總承包業(yè)務(wù)鏈

發(fā)布日期：2015-05-26來(lái)源：編輯：張?zhí)m

[摘要]

　　5月8日，神華新疆68萬(wàn)噸/年煤基新材料項(xiàng)目動(dòng)力裝置EPC工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目”)廠(chǎng)用電倒送一次成功，標(biāo)志著工程進(jìn)入到系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試階段,為該項(xiàng)目投運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　西北院是新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目的EPC總承包方，江蘇電建三公司承擔(dān)該工程1號(hào)標(biāo)段施工。雙方以協(xié)同總承包的方式，“建”“設(shè)”聯(lián)手，延伸總承包業(yè)務(wù)鏈，將該項(xiàng)目打造成精品示范工程。

　　聚合目標(biāo) 協(xié)同優(yōu)勢(shì)凸顯

　　新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目位于新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市米東區(qū)甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，建成后對(duì)于新疆煤炭資源綜合開(kāi)發(fā)利用和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的引領(lǐng)和示范作用。

　　西北院具有北方氣候環(huán)境下較強(qiáng)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，而江蘇電建三公司在施工組織能力、技術(shù)裝備實(shí)力上優(yōu)勢(shì)突出，同為中國(guó)能建下屬企業(yè)，在新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目雙方實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以“合作共贏”為目標(biāo)，堅(jiān)持“合作促發(fā)展、合作促效益”為理念，不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的聚合，凸顯協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解,業(yè)主曾將2014年9月30日作為啟動(dòng)鍋爐對(duì)外供汽列為考核目標(biāo)，但由于前期設(shè)備廠(chǎng)商資料遲遲不能提供，導(dǎo)致圖紙一直到6月份才設(shè)計(jì)完成。這也就意味著要在3個(gè)月內(nèi)完成啟動(dòng)鍋爐的土建及安裝工作。時(shí)間緊,任務(wù)重。為了保證如期交付，拿到圖紙后的江蘇電建三公司立即組織進(jìn)行會(huì)審，編排施工計(jì)劃，同時(shí)與西北院溝通磋商，建議將墻體砌筑封閉設(shè)計(jì)優(yōu)化為彩板封閉，以縮短工期。

　　西北院認(rèn)為江蘇電建三公司的建議科學(xué)合理，隨即組織專(zhuān)業(yè)人員加班加點(diǎn)，數(shù)日內(nèi)就完成了設(shè)計(jì)變更工作，為江蘇電建三公司的施工最大限度地爭(zhēng)取了時(shí)間。最終在雙方的共同努力下，啟動(dòng)鍋爐安裝項(xiàng)目順利安裝，保證了主廠(chǎng)房、化水冬季安裝施工供暖的要求，認(rèn)真、高效、強(qiáng)大的履約能力贏得了業(yè)主高度贊揚(yáng)。

　　在新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目中，煙囪為最早開(kāi)工、工作量大、且施工周期最長(zhǎng)的建筑項(xiàng)目。施工方案的優(yōu)化與否最終決定安全、質(zhì)量與效益。西北院和江蘇電建三公司經(jīng)過(guò)深入論證，最終決定采用電動(dòng)翻模這一新技術(shù)工藝進(jìn)行施工，既能保證安全，又將帶來(lái)質(zhì)量和效益的最優(yōu)。

　　電動(dòng)翻模的特點(diǎn)是模板用量小，模板周轉(zhuǎn)速度快，對(duì)混凝土的供應(yīng)要求低，連續(xù)施工要求低，安全控制難度小，施工成本可大幅度降低。據(jù)悉，正是由于采用了這一新技術(shù)，施工工期比原定計(jì)劃足足提前了1個(gè)月，同時(shí)也為煙囪周邊其它構(gòu)筑物的施工創(chuàng)造了安全環(huán)境。尤其在煙囪雙套懸掛式鋼內(nèi)筒安裝中，江蘇電建三公司通過(guò)優(yōu)化方案，不僅加大了安全系數(shù)，而且加快了提升速度，創(chuàng)下了1個(gè)月施工一只鋼內(nèi)筒的工期新記錄，令業(yè)主大為贊賞。

　　另外，在工程建設(shè)中項(xiàng)目組還成立了“鋼煤斗制作”QC小組等開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)以求降本增效。最終實(shí)現(xiàn)了鋼煤斗主材的損耗率由以往工程最低的13%降至4%，節(jié)約鋼材約15噸，節(jié)約不銹鋼板及不銹鋼焊條2噸。

　　安全為首 首次涉足塑精品

　　據(jù)悉，新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目是繼神華神東陽(yáng)光電廠(chǎng)2×135兆瓦工程等6個(gè)EPC合同后，西北院與神華煤制油板塊簽署的第一個(gè)EPC合同，也是西北院和江蘇電建三公司進(jìn)入煤化工領(lǐng)域的首個(gè)項(xiàng)目。

　　駱傳基是江蘇電建三公司新疆煤基動(dòng)力裝置項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理，從事施工已有20余年。“江蘇電建三公司之前與神華集團(tuán)在電力板塊的設(shè)計(jì)、施工方面都有合作，但這卻是首次以聯(lián)合總承包的形式開(kāi)展化工領(lǐng)域的合作。”他直言。

　　安全是工程建設(shè)的生命線(xiàn)?；は到y(tǒng)屬于有毒、有害、易燃、易爆高危行業(yè)，加之工程安全管理與電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)差異較大。不管是西北院還是江蘇電建三公司都將安全管理列為重中之重。

　　西北院在現(xiàn)有管理制度體系及組織結(jié)構(gòu)的框架下，根據(jù)EPC總承包模式的特點(diǎn)建立起項(xiàng)目管理體系及組織結(jié)構(gòu)，建立起32冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度和13章業(yè)主HSE管理程序文件。

　　通過(guò)安全技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策、安全管理對(duì)策，持續(xù)有效地開(kāi)展安全工作的策劃、組織、實(shí)施、檢查、總結(jié)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷完善各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化施工技術(shù)措施和安全保證措施。每周采用滾動(dòng)式安全檢查，業(yè)主監(jiān)管部、業(yè)主項(xiàng)目組、項(xiàng)目監(jiān)理部、總包安健環(huán)室、施工單位安監(jiān)部輪番進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，有效確保了項(xiàng)目的施工安全。

　　在安健環(huán)管理方面，西北院與江蘇電建三公司以及另一家參建單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，并對(duì)安全管理人員實(shí)行按區(qū)域劃分，進(jìn)行分片管理，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)到人。與此同時(shí)，通過(guò)策劃將安全管理工作落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

　　江蘇電建三公司安全施工管理也有新舉措，每月開(kāi)展一次“安全文明施工評(píng)比”活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各區(qū)域之間取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，始終保持標(biāo)準(zhǔn)化文明工地形象，并在神華業(yè)主全場(chǎng)安全文明施工綜合評(píng)比中多次獲得“飛躍獎(jiǎng)”。

　　同時(shí)還開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，如安全培訓(xùn)、典型案例學(xué)習(xí)、安全告知書(shū)、反習(xí)慣性違章治理、專(zhuān)項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練、安全文明施工流動(dòng)紅旗評(píng)比等，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工整體管理有條不紊。

　　自開(kāi)工以來(lái)，該工程安全目標(biāo)始終處于“受控、在控”狀態(tài)，如今，該工程正在緊鑼密鼓地安全施工。西北院和江蘇電建三公司將繼續(xù)本著高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的原則，努力沖刺，力爭(zhēng)將其打造為精品坐標(biāo)。

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