2006年,中國(guó)建筑工程總公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)建筑)首次入選《財(cái)富》世界500強(qiáng),名列第486位;2013年,中國(guó)建筑躍升至第80位。
僅僅8年時(shí)間,中國(guó)建筑在世界500強(qiáng)中的名次提升了406位。
在同一時(shí)期,中國(guó)建筑的營(yíng)業(yè)收入也從1157億元增至5715億元,增長(zhǎng)了近400%。從營(yíng)收角度看,中國(guó)建筑已然穩(wěn)居全球建筑行業(yè)老大的位置。
新近發(fā)布的2013半年報(bào)顯示,中國(guó)建筑上半年?duì)I收3019億元,凈利潤(rùn)為87.8億元,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)22.51%,繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
中國(guó)建筑股份公司總經(jīng)理官慶說(shuō),與國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的央企對(duì)標(biāo)看,上半年中國(guó)建筑利潤(rùn)總額在113家央企中排名第八;與同行業(yè)央企相比,利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入和增加值上進(jìn)一步保持領(lǐng)先,規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固。
建筑是改革開(kāi)放后最早放開(kāi)的行業(yè)之一,也是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,目前全國(guó)有8萬(wàn)多家建筑公司。在這樣一個(gè)無(wú)壟斷資源可倚的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),作為大型央企,中國(guó)建筑如何實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?
抓大放小,強(qiáng)化高端建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
習(xí)近平總書記8月底在遼寧考察時(shí)強(qiáng)調(diào),無(wú)論是區(qū)域、產(chǎn)業(yè)還是企業(yè),要想創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、化危為機(jī),必須敢打市場(chǎng)牌、敢打改革牌、敢打創(chuàng)新牌。
中國(guó)建筑能夠在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出,正是緣于其完全按市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)拓市場(chǎng),不斷進(jìn)行自我改革,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)要求的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)格局,加強(qiáng)管理模式及商業(yè)模式創(chuàng)新,做強(qiáng)做精打造品牌影響力,從而提前實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“一最兩跨”(把中國(guó)建筑建設(shè)成最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)集團(tuán),2015年前跨入世界500強(qiáng)前 100強(qiáng),跨入全球建筑地產(chǎn)集團(tuán)前3強(qiáng))的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
中國(guó)建筑在海外擁有33個(gè)公司及辦事處,在與歐美及日本建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)建筑不但學(xué)會(huì)了按國(guó)際規(guī)則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將先進(jìn)的管理施工經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展模式帶回國(guó)內(nèi),同時(shí)其市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大,累計(jì)在境外116個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建了5500多個(gè)工程項(xiàng)目。
中國(guó)建筑股份有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、海外事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理李健說(shuō),1985年之前,中國(guó)建筑在海外以給歐美日企業(yè)打工為主,即國(guó)外企業(yè)攬到工程后,中國(guó)建筑以勞務(wù)合作和部分工程分包的形式參與施工。1985年,中國(guó)建筑在伊拉克拿下了第一個(gè)總承包工程,標(biāo)志著中國(guó)建筑以國(guó)際承包商的身份開(kāi)始參與全球建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2012年,中國(guó)建筑海外業(yè)務(wù)完成合同額217億美元,營(yíng)業(yè)額160億美元。與2002年比,年均增長(zhǎng)率分別達(dá)到25.97%和22.51%,已經(jīng)躋身全球一流總承包商之列。阿聯(lián)酋迪拜棕櫚島別墅項(xiàng)目、阿爾及利亞松樹(shù)喜來(lái)登酒店以及中標(biāo)2012年全球最大的公建項(xiàng)目——合同額15億美元的阿爾及利亞大清真寺,表明中國(guó)建筑在海外市場(chǎng)以強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力獲得了越來(lái)越廣泛的認(rèn)可。
經(jīng)過(guò)30多年的海外市場(chǎng)考驗(yàn),中國(guó)建筑最大的收獲是錘煉了一批具有寬廣國(guó)際視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力的優(yōu)秀人才,迄今中國(guó)建筑的高管中70%均具有多年海外征戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在充分分析國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀后,中國(guó)建筑提出了“占領(lǐng)高端、兼顧中端、放棄低端”的市場(chǎng)策略,并以營(yíng)銷為突破口,積極推行“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目”的三大營(yíng)銷策略,嚴(yán)格要求“合同條款差的項(xiàng)目不接,業(yè)主資信差的項(xiàng)目不接,低于一定金額的項(xiàng)目不接”。目前承接工程金額底線已提高到2億元,中建三局等部分子企業(yè)已提高到3億元。
退出中低端市場(chǎng)后,中國(guó)建筑集中精力于大項(xiàng)目,每個(gè)工程都按出精品的要求嚴(yán)格施工與管理,精品迭出帶來(lái)集約效應(yīng)進(jìn)一步放大,統(tǒng)計(jì)顯示,全國(guó)各省市300米以上的超高層地標(biāo)性建筑中,90%以上由中國(guó)建筑承建,中國(guó)建筑在房建高端市場(chǎng)的主導(dǎo)地位已然確立。
中國(guó)建筑第三工程局有限公司董事長(zhǎng)陳華元表示,上世紀(jì)80年代中建三局在深圳創(chuàng)造了“三天一層”的深圳速度,90年代承建了深圳地王大廈,進(jìn)入21 世紀(jì)后,承建了高度492米的上海環(huán)球金融中心、中央電視臺(tái)新址工程、606米高的武漢綠地中心等標(biāo)志性項(xiàng)目,中建三局雖以速度聞名,但更以品質(zhì)贏得信任。
此外,中國(guó)建筑還承建了國(guó)家游泳館(水立方),世界第二、中國(guó)第一、660米高的深圳平安國(guó)際金融大廈等重大項(xiàng)目。
中國(guó)建筑還將戰(zhàn)略合作和大客戶營(yíng)銷作為實(shí)施“三大”市場(chǎng)策略的重要途徑,目前已與81家單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,投資金額近5000億元,新簽合同中大客戶占比不斷提高,2012年與大客戶簽署的合作金額占總合同額的54%。
作為建筑領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng),自1987年設(shè)立以來(lái),中國(guó)建筑共斬獲164項(xiàng),占所頒獎(jiǎng)總數(shù)的10%,這緣于中國(guó)建筑在所屬各子企業(yè)中強(qiáng)力推行統(tǒng)一版本的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,要求下屬企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而確保了工程質(zhì)量。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不斷自我改革,構(gòu)建最優(yōu)產(chǎn)業(yè)格局
如果僅僅定位于一家房屋建筑施工企業(yè),中國(guó)建筑也不可能取得今日之成就。
地產(chǎn)是中國(guó)建筑旗下一個(gè)重要的板塊,其子公司中國(guó)海外集團(tuán)有限公司1979年從香港開(kāi)始涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù),而后逐步進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,成功打造了“中海地產(chǎn)”品牌。中海地產(chǎn)連續(xù)八次蟬聯(lián)“中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”,利潤(rùn)水平連續(xù)多年位居行業(yè)第一,目前市值超過(guò)1900億港元,在中國(guó)上市房地產(chǎn)企業(yè)中位列第一。2012年10月,中海地產(chǎn)品牌價(jià)值評(píng)估達(dá)252.77億元人民幣,位居行業(yè)第一。
除了地產(chǎn)業(yè)務(wù)外,中國(guó)建筑旗下公司多涉及基礎(chǔ)建設(shè)、混凝土、鋼構(gòu)、裝飾裝修等業(yè)務(wù),各個(gè)二級(jí)公司業(yè)務(wù)較雜,但相對(duì)力量不強(qiáng)。中國(guó)建筑通過(guò)組建基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、城市綜合建設(shè)事業(yè)部、中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司等進(jìn)行橫向整合,同時(shí)組建8家定位高端市場(chǎng)的專業(yè)公司破解內(nèi)部企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)難題。
中國(guó)建筑基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部翟志剛書記在接受采訪時(shí)稱,中國(guó)建筑進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域雖然起步晚,但占位高,無(wú)論是公路、高鐵,還是航站樓、水務(wù)、地鐵領(lǐng)域,中國(guó)建筑均已強(qiáng)勢(shì)介入。中國(guó)建筑第八工程局有限公司董事長(zhǎng)黃克斯說(shuō),八局參與建設(shè)了全國(guó)24個(gè)大型干線機(jī)場(chǎng)航站樓,承建了7個(gè)全國(guó)6萬(wàn)座以上大型體育場(chǎng)。
中國(guó)建筑先后承接了哈爾濱-大連高鐵客運(yùn)專線、武廣高鐵武漢站、京滬高鐵南京站等一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程。在海外承接了橫貫剛果(布)的總長(zhǎng)500多公里的國(guó)家1號(hào)公路和連接阿爾及利亞南北部的骨干高速公路等大型基建工程。尤其是承建金融危機(jī)后美國(guó)推出的首個(gè)政府基建工程——超過(guò)4億美元的紐約曼哈頓漢密爾頓大橋項(xiàng)目,成為中國(guó)建筑進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家基建市場(chǎng)的重要標(biāo)志。
據(jù)中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張緒海介紹,通過(guò)整合中國(guó)建筑旗下6家裝飾公司組建的中建裝飾集團(tuán)今年1-7月份簽訂合同額116億元,同比增長(zhǎng) 12%;營(yíng)業(yè)收入78.12億元,同比增長(zhǎng)13.56%,從規(guī)模上看,已經(jīng)位列中國(guó)裝飾行業(yè)第一,而中建裝飾集團(tuán)的目標(biāo)是打造行業(yè)第一品牌。
此外,中國(guó)建筑以集團(tuán)增資的方式,強(qiáng)化對(duì)系統(tǒng)內(nèi)最優(yōu)秀的鋼結(jié)構(gòu)公司和安裝公司的資源投入,目前中建鋼構(gòu)已成為中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),中建安裝已成為橫跨建筑和石化——規(guī)模、效益行業(yè)第一的安裝企業(yè),而以上市公司“西部建設(shè)”為平臺(tái)的混凝土產(chǎn)業(yè)整合完成后將成為中國(guó)第一大商品混凝土公司。
中國(guó)建筑經(jīng)過(guò)不斷改革和調(diào)整,形成了建筑、地產(chǎn)、基建為業(yè)務(wù)主體,專業(yè)化公司為強(qiáng)力支撐的巨型建筑地產(chǎn)集團(tuán),目前地產(chǎn)和基建業(yè)務(wù)合計(jì)占到公司總收入的近30%,專業(yè)板塊收入超過(guò)20%,建筑業(yè)務(wù)收入占50%,公司業(yè)務(wù)形態(tài)構(gòu)成均衡、穩(wěn)定,符合市場(chǎng)發(fā)展需求。
整合內(nèi)外資源,創(chuàng)新商業(yè)模式,助力城鎮(zhèn)化建設(shè)
作為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的一個(gè)市場(chǎng)主體,中國(guó)建筑在深入研究現(xiàn)代社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)后,果斷將目前以工程承包為主的企業(yè)發(fā)展模式向“城市綜合建設(shè)”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)”方向轉(zhuǎn)變,借力中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷擴(kuò)大商機(jī)。
城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢(shì),也是新一屆中央政府施政的重點(diǎn)。李克強(qiáng)總理在今年的“兩會(huì)”記者見(jiàn)面會(huì)上表示,新型城鎮(zhèn)化是以人為核心的城鎮(zhèn)化,必須和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相輔相成。
從2010年以來(lái),中國(guó)建筑先后與30多個(gè)省、市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,總投資規(guī)模超過(guò)4000億元,總開(kāi)發(fā)面積超過(guò)300平方公里,擬開(kāi)發(fā)建設(shè)幾十個(gè)投資達(dá)百億元的城市新型社區(qū)。
中國(guó)建筑在打造城市新型社區(qū)中提供兩方面服務(wù):其一是利用中國(guó)建筑強(qiáng)大的規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑工程“四位一體”的能力,為社區(qū)建設(shè)提供全過(guò)程服務(wù);其二,依托中國(guó)建筑的品牌優(yōu)勢(shì),在城市綜合建設(shè)中積極創(chuàng)新融資模式,培育、引入商業(yè)伙伴和產(chǎn)業(yè)伙伴,合力打造新型城區(qū)。
中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)龍衛(wèi)國(guó)在接受記者采訪時(shí)表示,千城一面是目前中國(guó)城市建設(shè)中的最大問(wèn)題,城市的地方特色和文化特色淹沒(méi)于高樓大廈之中,很多地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這一問(wèn)題,并開(kāi)始著手改變。
2012年6月,四川省遂寧市聘任中建西南院副總建筑師、城市設(shè)計(jì)研究中心總建筑師劉剛為遂寧市總風(fēng)貌規(guī)劃師,這也是中國(guó)首位城市總風(fēng)貌規(guī)劃師。2013年8月,四川省綿陽(yáng)市聘任西南院設(shè)計(jì)七院院長(zhǎng)助理王琪擔(dān)任綿陽(yáng)市首席建筑師。
合作期間,中建西南院將指導(dǎo)遂寧、綿陽(yáng)兩市重大城市規(guī)劃、重要片區(qū)的城市設(shè)計(jì)和風(fēng)貌控制、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,并提供技術(shù)咨詢和審查意見(jiàn)。這也是中國(guó)建筑發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),為地方城市建設(shè)發(fā)揮了智囊作用。
在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”領(lǐng)域,中國(guó)建筑結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),積極探索農(nóng)村城鎮(zhèn)化新的模式。中國(guó)建筑在重慶黎香湖開(kāi)展的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”模式以“保證農(nóng)民利益為中心”,堅(jiān)持“政府、企業(yè)擺兩邊,農(nóng)民利益放中間”的理念,完全按照國(guó)家及地方政策對(duì)農(nóng)民進(jìn)行征地拆遷補(bǔ)償,并為農(nóng)民建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精裝修安置房,為農(nóng)民辦理城鎮(zhèn)人口養(yǎng)老保險(xiǎn)。
“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”模式充分調(diào)動(dòng)了“政府、農(nóng)民、企業(yè)”三方面的積極性,通過(guò)農(nóng)民以土地入股現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份公司并在公司中就業(yè)的方式,解決了農(nóng)民的持續(xù)增收問(wèn)題、政府關(guān)注的就業(yè)問(wèn)題,不但為破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)難題提供了有益的探索,同時(shí)為中國(guó)建筑的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓提供了新的機(jī)遇。
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