—中國二十二冶集團金結(jié)公司秦皇島旭日家居廣場二期改造工程施工札記

發(fā)布日期：2014-09-22來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　40天，中國二十二冶集團金結(jié)公司秦皇島項目部和第二安裝工程處與天爭，與地爭，與人爭，爭分奪秒，奮勇拼搏，相繼完成2400余噸鋼結(jié)構(gòu)安裝，3000 多根桿件、8萬套高強螺栓、16萬套栓釘施工和3000平墻面彩板拆除、2萬平壓型板安裝任務(wù)，創(chuàng)下金結(jié)公司輕鋼結(jié)構(gòu)施工速度之最，此種速度在鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)極其罕見，贏得秦皇島各界人士極佳的口碑。甲方特發(fā)來了表揚信，對金結(jié)公司攻堅克難、團結(jié)協(xié)作的拼搏精神，飛速的施工速度和雄厚的施工實力予以高度贊許和大力感謝。

　　秦皇島旭日家居廣場是秦皇島市最大的家具專賣城，二期改造工程建筑面積44092平米，地下1層，建筑面積8204平米;地上5層，建筑面積為35888 平米。主體采用鋼框架結(jié)構(gòu)。其中金結(jié)公司承擔(dān)了秦皇島旭日家居廣場二期改造工程鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝任務(wù)，鋼結(jié)構(gòu)總量2400噸;壓型板安裝4.5萬平，拆除 0.3萬平;安裝總工期40天。合約簽訂15天即要求鋼結(jié)構(gòu)開始安裝，9月10日前要求主體結(jié)構(gòu)封頂。加之施工場地狹小，交叉作業(yè)面廣、工序多，施工任務(wù)繁重，工期異常緊張。

　　金結(jié)公司高度重視，將旭日家居項目列為2014年度重點工程，多次召開專項工作會議，安排部署重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾乎悉數(shù)陸續(xù)親臨施工現(xiàn)場進行督查指導(dǎo)，協(xié)助項目解決實際難題。機關(guān)各部門全力配合，理順流程，精簡手續(xù)，竭誠為項目服務(wù)，為一線施工創(chuàng)造便利條件。制造廠、機加廠和裝備制造公司三大制作基地，精心準(zhǔn)備，科學(xué)施工，嚴(yán)格控制制作工序，合理調(diào)整構(gòu)件裝配順序，加快鋼結(jié)構(gòu)加工進度。各方面鼎力合作，全力搶拼旭日家居二期改造工程。

　　7月11日，有著技術(shù)水平、施工能力、綜合素質(zhì)“三硬”之稱的秦皇島項目部和第二安裝工程處攜手開進旭日家居施工現(xiàn)場，著手搭建工人宿舍等臨建設(shè)施，組織塔吊設(shè)備、施工機具有序入場，提前鋪設(shè)電纜，接通水電，快速做好施工前期準(zhǔn)備工作。項目人員勘察地勢環(huán)境;與業(yè)主、甲方接洽，與設(shè)計院協(xié)商，對鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙進行深化、優(yōu)化設(shè)計;依據(jù)現(xiàn)場實際情況，精心編制施工方案;確定制安順序，部署構(gòu)件發(fā)運事宜;與廠家聯(lián)系，提前采購高強螺栓、壓型板、栓釘?shù)任镔Y;統(tǒng)籌考慮可發(fā)生的隱患因素，力求將一切問題消解在施工前夕。

　　7月30日，隨著首根鋼柱安裝就位，秦皇島旭日家居廣場二期改造工程鋼結(jié)構(gòu)安裝全面拉開序幕。秦皇島項目部和第二安裝工程處精心組織，全力以赴，4臺液壓吊、1臺塔吊24小時運轉(zhuǎn)，施工人員晝夜兩班倒，做到人停機不停。施工高峰期一線作業(yè)人員達70多人，為確保每個人都發(fā)揮出最大力量，施工采用“倒排工期法”，實行定員定額勞作。在對工期科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理調(diào)配人員配置，每天對每人最低工作量進行硬性規(guī)定。組織開展“奮戰(zhàn)40天、三保一比”勞動競賽，對優(yōu)秀班組與個人進行獎勵，動員廣大員工鼓足干勁，迎難而上。做好形勢任務(wù)宣傳，鼓舞廣大員工與公司同呼吸共命運。施工現(xiàn)場處處懸掛著 “大干40天，爭分奪秒，優(yōu)質(zhì)高效，向業(yè)主交滿意答卷”的條幅。每天都是攻堅期，每天都要掀起勞動高潮，大干的情緒與氛圍激揚著每一個員工。為確保高負荷下的工人身體健康，項目部與安裝二處深入貫徹落實公司“一家親”企業(yè)文化，先后5次開展“暑期送清涼”活動，中秋等節(jié)假日開展“送溫暖”活動，不時改善一線工人伙食條件，做好后勤服務(wù)。8月20日，3000平墻面彩板拆除完畢，用時不足10天。8月26日，廣場立柱安裝完畢，鋼梁安裝全面展開，施工任務(wù)過半。9月1日，掀起“最后大干10天”的終極沖刺。9月10日，按照業(yè)主要求，圓滿完成鋼結(jié)構(gòu)主體封頂施工任務(wù)。

　　回首入場初全體員工立誓宣言，絕不辜負公司的期望，在既定的時間內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝任務(wù)，直至現(xiàn)今各大節(jié)點的相繼實現(xiàn)，眾人歡心鼓舞，項目經(jīng)理何澤鳳百感交集。旭日家居作為公司首個《項目成本管理實施細則》實行的試點項目，何澤鳳嚴(yán)格執(zhí)行公司項目成本管理制度，制定了《旭日成本管理策劃書》，科學(xué)預(yù)測產(chǎn)品計劃成本和安裝計劃成本，對合同風(fēng)險進行分析，并有針對性地制定防御措施，盡力做好項目成本事前、事中及事后控制，真正將成本策劃方案落到實處。在強化成本管理的同時，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，推動項目優(yōu)質(zhì)高效實施。第二安裝工程處處長金光澤親自帶隊，駐場40余天，與一線工人同吃同住、同止同息，日工作量平均10幾個小時，監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員掀起施工大干高潮。項目總工李成杰多次與設(shè)計院就變更事宜進行洽商，優(yōu)化深化結(jié)構(gòu)設(shè)計，完善技術(shù)資料與信息化數(shù)據(jù)，依現(xiàn)場實際隨時調(diào)整技術(shù)措施，每天向一線工人嚴(yán)格落實技術(shù)交底制度，為加速施工生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

　　秦皇島旭日家居廣場項目地處市中心鬧市區(qū)，早7點至晚8點大型車輛限行，構(gòu)件運輸、卸車多在夜間完成。現(xiàn)場經(jīng)理王小光常在現(xiàn)場組織監(jiān)督卸車至深夜三、四點鐘，草草睡幾個鐘頭覺，又隨眾人來到現(xiàn)場。質(zhì)量負責(zé)何建波嚴(yán)格落實質(zhì)量“三檢”制度，減少因返工、窩工造成的工期滯懈問題，螺栓穿孔率高達99%，質(zhì)量一次驗收合格率98%以上，大大加速了現(xiàn)場施工。安全員高強盡責(zé)盡責(zé)，反復(fù)叮嚀施工人員正確佩戴安保用品，安全施工，珍愛生命。秦皇島夏季高溫、多雨，日間平均溫度可達30多度，廣大一線作業(yè)人員充分發(fā)揮能吃苦、敢奮斗的拼搏精神，頭頂烈日、披星戴月、櫛風(fēng)沐雨，每日工作10幾個小時以上，成功克服工期緊、任務(wù)重的難題，為鋼結(jié)構(gòu)安裝的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，展現(xiàn)了新時代金結(jié)人的無上風(fēng)采。

　　40天，是流血流汗的40天;40天，是披荊斬棘的40天;40天，是所向披靡的40天;短短40天，金結(jié)公司秦皇島項目部和第二安裝工程處完成了事前號稱不可能完成的施工任務(wù)，施工速度方面創(chuàng)下多項奇跡，在秦皇島打響了赫赫的二十二冶鋼構(gòu)品牌，樹下了又一座不朽的豐碑。