—河南二建創(chuàng)華電渠東電廠精品工程紀(jì)實

發(fā)布日期：2015-02-06來源：中國電力建設(shè)集團編輯：靳明偉

[摘要]

　　近日，距離中國華電渠東發(fā)電有限公司33萬千瓦2號發(fā)電機組移交投產(chǎn)一年半之后，承建單位中國電建河南第二火電建設(shè)公司意外地收到了一封由業(yè)主發(fā)來的感謝信。信中，熱情洋溢地對河南電建二公司所裝機組的優(yōu)異質(zhì)量和精美工藝表達(dá)了真誠的謝意。

　　據(jù)筆者查閱資料，該工程從2003年中標(biāo)，2010年開工，2013年7月20日圓滿竣工，前后歷經(jīng)漫漫十年，正所謂“十年磨一劍”。機組移交商業(yè)運行后，于2013年8月1日進(jìn)入生產(chǎn)考核期，竟取得了連續(xù)穩(wěn)定運行363天的優(yōu)異成績，處于國內(nèi)新投產(chǎn)同類型機組領(lǐng)先水平。其優(yōu)異的內(nèi)在質(zhì)量、精美的外觀工藝、穩(wěn)定的運行成績，超越了業(yè)主的期望，得到了業(yè)主由衷的稱贊。

　　至此，河南電建二公司參建員工經(jīng)過“決心創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的筑夢”、“過程控制的追夢”，終于實現(xiàn)了如今“通過考驗取得優(yōu)異成績的圓夢”。渠東電廠豐碑的樹立，充分展示了河南電建二公司這支中原電建鐵軍強大的質(zhì)量控制能力和令人信服的項目管理水平。

　　準(zhǔn)確定位，誓創(chuàng)精品

　　工程建設(shè)伊始，河南電建二公司就對本工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，確立了建成高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程的定位。

　　華電渠東熱電一期(2臺33萬千瓦機組)工程為新鄉(xiāng)市的城市熱電聯(lián)產(chǎn)項目，是河南省“十一五”規(guī)劃建設(shè)的重要電源工程。渠東熱電廠建成以后，形成 1060萬平方米的供采暖能力和200噸/小時的工業(yè)抽汽能力，相應(yīng)關(guān)停新鄉(xiāng)市18萬千瓦小火電機組和市區(qū)133臺燃煤小鍋爐，對于新鄉(xiāng)市能源發(fā)展、環(huán)境保護、協(xié)調(diào)發(fā)展的整體規(guī)劃具有重大意義。

　　以項目經(jīng)理高世剛為首的項目管理層根據(jù)本工程的實際情況，以“工程整體質(zhì)量實現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，主要經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,工程確保行優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)，打造典范熱電工程”為目標(biāo)，確定了工程高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高起點管理，以質(zhì)量贏得市場，以精湛的外觀工藝和扎實的內(nèi)在質(zhì)量樹立華電豐碑的戰(zhàn)略定位。

　　認(rèn)真策劃，統(tǒng)一思想

　　通過認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量工作策劃，精心組織各項培訓(xùn)，使員工統(tǒng)一了思想，牢固樹立了精品工程意識，收到了預(yù)期效果。

　　在工程開工前期，項目團隊本著超前管理的原則，積極做好工程前期質(zhì)量工藝管理的策劃工作，將工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)口前移。在總結(jié)以往工程質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，編制了《質(zhì)量工藝策劃》《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《小精品項目策劃》、《質(zhì)量預(yù)控措施》等一系列質(zhì)量控制文件，對工程建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。在施工過程中根據(jù)項目開展情況進(jìn)行宣貫和控制，克服盲目性，明確目的性，增強主動性，有效地提高了管理人員的質(zhì)量意識，強化了目標(biāo)管理。

　　為切實達(dá)到“杜絕質(zhì)量缺陷，預(yù)防為主”的目的，項目部制定了詳細(xì)的年度質(zhì)量教育和培訓(xùn)計劃，并按計劃進(jìn)行了實施。渠東工程共根據(jù)施工項目和小精品策劃進(jìn)行施工質(zhì)量工藝培訓(xùn)22次，在學(xué)習(xí)理解規(guī)程、規(guī)范要求的同時，借鑒資料照片進(jìn)行施工工藝對比，使施工人員對施工過程及施工方法有統(tǒng)一的認(rèn)識。對質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行講解，對圖紙技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)致闡述，并將工程亮點的指標(biāo)和要求向大家進(jìn)行了說明，使施工人員對即將展開的施工項目及施工目標(biāo)充分認(rèn)識了解，進(jìn)一步提高了施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)能力。

　　項目部倡導(dǎo)“質(zhì)量在我心中，工藝在我手中”。工程質(zhì)量的好壞與施工人員和質(zhì)檢人員的素質(zhì)高低有著密切關(guān)系。為提高人員素質(zhì)，項目部根據(jù)工程進(jìn)度有針對性地組織有關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員外出學(xué)習(xí)，以充實施工人員知識水平，增強其責(zé)任心，提高其施工技術(shù)能力，為施工質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　科學(xué)管理, 過程在控

　　在質(zhì)量過程控制中，項目部把好源頭關(guān)，對施工用計量器具進(jìn)行定期校驗、對焊接人員進(jìn)行驗證及現(xiàn)場考核、對施工原材料進(jìn)行抽檢，杜絕不合格因素進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格遵守各項管理體系作業(yè)程序，為施工的優(yōu)質(zhì)完成提供了有力的保障。

　　在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，項目部堅持周質(zhì)量例會及周檢制度，同時加強過程巡檢控制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對各職能部門加強監(jiān)督力度，增加檢查考核的頻度和深度。嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查四級驗收制，加強過程控制，尤其是隱蔽工程與特殊過程的控制。通過質(zhì)量管理聯(lián)系單和質(zhì)量管理獎罰單等進(jìn)行管理，強化完善控制手段，使得質(zhì)量管理活動能持續(xù)高效。

　　項目部以質(zhì)量月活動為契機，廣泛開展各項質(zhì)量活動，懸掛質(zhì)量標(biāo)語，營造質(zhì)量氛圍，在施工階段組織了“小徑管安裝”、“外護板安裝”、“盤柜二次接線”等質(zhì)量工藝競賽活動，進(jìn)一步調(diào)動了全體施工人員的積極性，營造了樹樣板、學(xué)典范、全員爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，使設(shè)備安裝質(zhì)量工藝水平得到了不斷提高。樹立了良好的質(zhì)量風(fēng)氣，在工程全面施工階段起到了關(guān)鍵作用。

　　在工序交接和系統(tǒng)驗收方面，各關(guān)聯(lián)專業(yè)全部參與，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員根據(jù)圖紙逐一核對，對存在問題進(jìn)行記錄，閉環(huán)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證完工項目的正確性和完整性，為各系統(tǒng)的下步安全、穩(wěn)定試運奠定了良好基礎(chǔ)。

　　精心試運，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

　　項目部根據(jù)火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了組織機構(gòu)，編制了本項目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、自開工以來每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專項檢查活動，并下發(fā)整改通知單監(jiān)督實施，逐條進(jìn)行落實，在跑、冒、滴、漏專項治理上取得了突出成效，使工程實體質(zhì)量得到了保證。

　　項目部于2013年3月10日成立分部試運組，同時，各專業(yè)提前介入系統(tǒng)自查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時安排處理，保證系統(tǒng)能夠快速投入分系統(tǒng)調(diào)試，以提高工作效率。在轉(zhuǎn)動機械單體試運期間，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，保證足夠時間的試轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)真實可靠。分部試運期間，共完成各類輔機試轉(zhuǎn)77臺套，各項單體試運合格且指標(biāo)優(yōu)良。在整套啟動階段，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及消缺流程，專人跟蹤值班，每發(fā)現(xiàn)一條缺陷就及時分發(fā)到相關(guān)專業(yè)，在整個調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的各類設(shè)計、設(shè)備、施工、調(diào)試缺陷及優(yōu)化項目共計1000余條，安排人員在第一時間完成消缺，有效地保證了整套啟動試運工作的順利進(jìn)行。

　　歷經(jīng)考驗，亮點紛呈

　　通過全體管理及施工人員的共同努力，河南電建二公司在渠東項目創(chuàng)造了小徑管安裝、保溫外護板安裝、盤柜接線等多個工程亮點，在工程建設(shè)期間即多次迎接了中國電建集團公司、華電集團組織的檢查和參觀活動。在檢查、參觀過程中，上級單位領(lǐng)導(dǎo)及專家對本項目在施工質(zhì)量工藝上取得的成績均給予了高度的評價。

　　2號機組真正做到了四無(無缺陷、無尾工、無基建痕跡、無臨時設(shè)施)啟動，168試運行期間，徹底杜絕了漏粉、漏風(fēng)、漏水、漏油等現(xiàn)象，機組保護投入率100%、主要儀表投入率100%、熱工自動投入率100%、168小時平均負(fù)荷率100.1%、脫硝裝置同步投運，機組主要經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到同類型機組優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　經(jīng)過一年半的運行考驗，機組運行成績在華電集團內(nèi)部評價中名列前茅，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。今天再次走進(jìn)華電渠東電廠，無論汽機房還是鍋爐房，隨處可見設(shè)備井井有條，管線整齊劃一，保溫外衣整潔順暢，令人賞心悅目，業(yè)主對此贊不絕口，宣告河南電建二公司真誠敬業(yè)、殫精竭慮安裝的渠東項目質(zhì)量目標(biāo)圓滿達(dá)成。

　　唐代詩人白居易曾在詩中寫道：試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。自信的河南電建二公司人卻可以豪邁地說：試玉何懼三百日，路遙方知駿馬力。我們期待著河南電建二公司今后能在風(fēng)起云涌的市場競爭中，繼續(xù)迎難而上，順勢勇為，創(chuàng)造更多的精品工程，在新的征程上走得更快更遠(yuǎn)。