亚洲一区色图,福利二区,成人国产精品免费网站,国产成人精品午夜免费,国产日韩欧美在线一区二区三区,成人a免费α片在线视频网站,色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登 錄 | 注 冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢(xún): 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

 
工程建設(shè)網(wǎng)
 
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專(zhuān)題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢(xún):(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢(xún): 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
 
所在位置:首頁(yè) > 一線風(fēng)采 > 正文一線風(fēng)采

用“領(lǐng)跑”的姿態(tài)“沖刺”

——新疆喀雙隧洞T0項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期:2017-04-10來(lái)源:水電三局編輯:宋珍珍

[摘要]從“后來(lái)者”到“領(lǐng)跑者”,管理有幾多艱辛,技術(shù)有幾多優(yōu)化,質(zhì)量和安全管理又有幾多費(fèi)心

文/李國(guó)欣 陳俊

  2015年8月15日,水電三局中標(biāo)新疆喀雙T0勘探試驗(yàn)洞工程,這是水電三局首次進(jìn)軍新疆額河流域,他們的“登場(chǎng)”既讓人充滿期待,又充滿著艱辛和坎坷,同時(shí),也有著不同的質(zhì)疑聲。

  新疆喀雙T0勘探試驗(yàn)洞工程是整條喀雙隧洞的進(jìn)口部分,T0勘探試驗(yàn)洞工程主要包括三部分:T0洞口進(jìn)口道路的施工、洞口明挖、洞身開(kāi)挖。歷經(jīng)一年多艱辛的施工,喀雙T0項(xiàng)目比合同工期提前191天完成洞身段開(kāi)挖,洞身支護(hù)、邊頂拱襯砌均提前完成,底板混凝土澆筑提前完成……

  從“后來(lái)者”到“領(lǐng)跑者”,管理有幾多艱辛,技術(shù)有幾多優(yōu)化,質(zhì)量和安全管理又有幾多費(fèi)心……最終的成績(jī),均融入到業(yè)主發(fā)來(lái)的四次賀信中……

  負(fù)重起跑:管理理順了,腳步就輕了

  新疆喀雙T0勘探試驗(yàn)洞工程,是水電三局在額爾齊斯河參與建設(shè)的第一個(gè)項(xiàng)目,直接關(guān)系著水電三局能否立足于新疆額河龐大的水利工程市場(chǎng),以及后續(xù)新疆市場(chǎng)的開(kāi)拓。

  “欲治兵,先選將”,水電三局第四分局任命施工經(jīng)驗(yàn)豐富的高雄作為項(xiàng)目經(jīng)理,組建了一支簡(jiǎn)而精的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

  2015年8月19日,項(xiàng)目部放響了T0勘探試驗(yàn)洞開(kāi)工的炮聲——業(yè)主要求在2015年11月15日前必須進(jìn)洞,這就意味著,近34萬(wàn)立方米的土石方明挖工程量,必須在三個(gè)月之內(nèi)完成。同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目又是公司進(jìn)入額河流域的戰(zhàn)略項(xiàng)目。由此,帶來(lái)了一系列的管理挑戰(zhàn):

  一是工期異常緊張。由于標(biāo)段洞口位于進(jìn)口明渠段底部,要想進(jìn)洞,必須先完成進(jìn)口明渠段開(kāi)挖任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理高雄說(shuō):“T0項(xiàng)目短期強(qiáng)度大,資源投入多,單價(jià)又比較低,項(xiàng)目所在地位于茫茫戈壁灘上,前不著村后不著店,組織難度相當(dāng)大”。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部前期的磨合、調(diào)整,項(xiàng)目部于2015年9月中旬拉開(kāi)了明渠段的大干高潮。然而,此時(shí)距離業(yè)主要求的進(jìn)洞的工期只剩兩個(gè)月的時(shí)間,項(xiàng)目部要完成明渠段約24萬(wàn)立方米的石方開(kāi)挖,預(yù)裂面積達(dá)2萬(wàn)平方米,孔深11米到14米的預(yù)裂孔約1800個(gè)左右,難度可想而知,中途稍有閃失,一旦進(jìn)入冬季大雪天,不能進(jìn)洞,后續(xù)施工將無(wú)法進(jìn)行,將直接影響三局在額河的信譽(yù),還有可能把三局清除出額河流域。

  此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理高雄頂著極大的壓力,他在項(xiàng)目班子會(huì)議上多次表示,水電三局初次進(jìn)入額河流域,堅(jiān)決不能栽倒在我們手中,我們班子成員,要以身作則,用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)大家,精心組織,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,抓好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  那些日子里,高雄和他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)全體員工,白天抓進(jìn)度,晚上盯現(xiàn)場(chǎng),并在因各種原因?qū)е抡ㄋ幫9?7天的情況下,順利完成了明渠段開(kāi)挖任務(wù)。2015年11月13日,在歷經(jīng)艱辛之后,項(xiàng)目部放響了進(jìn)洞的第一茬炮,提前兩天實(shí)現(xiàn)了進(jìn)洞目標(biāo)。

  二是環(huán)境條件惡劣。項(xiàng)目所在的北疆地區(qū)冬季氣溫低至零下幾十?dāng)z氏度,最低氣溫達(dá)零下49.8攝氏度,最大雪厚88厘米,最深凍土1.75米。這種環(huán)境下,造成拌和站生產(chǎn)、鉆孔作業(yè)、噴混凝土支護(hù)和洞內(nèi)排水均非常困難。

  在零下20多度的環(huán)境中施工,由于炸藥庫(kù)不能供暖,炸藥拒爆也是常有的事,這也大大增加了施工難度和施工成本。項(xiàng)目部根據(jù)北疆的特殊環(huán)境條件,提前做好了冬施保溫措施,嚴(yán)格按措施對(duì)影響冬施的各個(gè)環(huán)節(jié),均提前做好了保溫,嚴(yán)寒期也未能阻擋工地的正常施工,隧洞開(kāi)挖月進(jìn)尺仍能保持在200米左右。

  三是炸藥來(lái)之不易。由于項(xiàng)目所處位置位于邊疆,在這特殊的環(huán)境里,從炸藥的備案、審批到使用,均無(wú)法和內(nèi)地比較,每個(gè)環(huán)節(jié)都非常嚴(yán)格。特別是各種節(jié)假日期間,不允許辦理炸藥領(lǐng)用手續(xù),耽誤工期37天。

  高雄說(shuō):“項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后,我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)研分析、精心策劃,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目合同標(biāo)價(jià),做到了嚴(yán)控管理成本,首先確保質(zhì)量和進(jìn)度,這是我給自己、給項(xiàng)目部確定的明確目標(biāo)。有些困難我們無(wú)力改變,只能通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外溝通和交流,逐步改善施工環(huán)境。在管理上,我們超前考慮項(xiàng)目面臨的困難,并及時(shí)作出部署。我們重點(diǎn)抓質(zhì)量、抓工序的銜接,制定了合理的施工方案,設(shè)置了獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度,對(duì)特定的節(jié)點(diǎn)加大獎(jiǎng)懲力度,來(lái)調(diào)動(dòng)員工及隊(duì)伍的積極性。”

  壓力就是動(dòng)力。面對(duì)洞室開(kāi)挖火工材料供應(yīng)出現(xiàn)不及時(shí)、非電管供應(yīng)段位不全不足、冬季氣溫不斷下降等困難,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整分工,由項(xiàng)目經(jīng)理高雄重點(diǎn)解決火工材料供應(yīng)問(wèn)題,由項(xiàng)目副經(jīng)理賀延虎重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管控,由項(xiàng)目總工程師張修高解決冬季施工及火工材料施工的技術(shù)問(wèn)題。責(zé)任到位,管理力度也隨之得到了加強(qiáng),存在的問(wèn)題也逐步得到了解決。

  另一方面,喀雙項(xiàng)目的開(kāi)挖和出渣強(qiáng)度非常大,而項(xiàng)目所能利用設(shè)備資源又很有限?;诖?,項(xiàng)目經(jīng)理高雄及時(shí)與當(dāng)?shù)貎H有的一家砂石料場(chǎng)聯(lián)系,在進(jìn)口明挖段開(kāi)挖出渣高峰期臨時(shí)調(diào)來(lái)沙場(chǎng)的裝運(yùn)設(shè)備,既滿足了現(xiàn)場(chǎng)的施工需要,又大大節(jié)省了設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)用。炸藥停供期間,為了不讓機(jī)械閑置,高雄及時(shí)聯(lián)系沙場(chǎng)老板,安排機(jī)械設(shè)備到沙場(chǎng)去干活,大大降低了管理風(fēng)險(xiǎn)及成本。

  張修高告訴記者:“面對(duì)不利局面,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)本著‘項(xiàng)目管理靠前,管理人員服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)’的原則,安排各部門(mén)主任現(xiàn)場(chǎng)值班,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)處理和解決。”

  負(fù)重起跑,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子不言艱辛,用堅(jiān)強(qiáng)的毅力化解一次次困難,也拉開(kāi)了項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的局面。

  彎道加速:方案優(yōu)化了,進(jìn)度就快了

  高雄告訴記者:“進(jìn)度、質(zhì)量是本項(xiàng)目管理的重中之重,也是履約之本。為確保質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目部從技術(shù)上、管理上采取了一系列的措施”。

  項(xiàng)目部工程技術(shù)提前做出相對(duì)應(yīng)的施工方案,并結(jié)合地質(zhì)資料,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底會(huì),使現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)知道不同地質(zhì)條件下的應(yīng)對(duì)措施,確保了開(kāi)挖過(guò)程所出現(xiàn)的問(wèn)題都及時(shí)解決。

  在進(jìn)口明挖段開(kāi)挖之前,項(xiàng)目部制定了《進(jìn)口明挖段開(kāi)挖進(jìn)度計(jì)劃》、《進(jìn)口明挖段開(kāi)挖分區(qū)、分層安排》、《進(jìn)口明挖段邊坡開(kāi)挖質(zhì)量、安全保證措施》、《進(jìn)口明挖段開(kāi)挖爆破設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。進(jìn)口邊坡預(yù)裂孔從布孔、鉆孔、裝藥,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制各道工序,嚴(yán)格控制布孔間距、鉆孔角度、方向及藥量,使得邊坡爆破開(kāi)挖殘孔率達(dá)到85%以上。洞內(nèi)施工要求更嚴(yán)格,周邊孔布孔、打鉆角度、方向要統(tǒng)一,并且周邊孔采用導(dǎo)爆索網(wǎng)絡(luò),最終光爆效果可佳,半孔率達(dá)到85%以上。

  當(dāng)看到出渣后進(jìn)口明挖段邊坡出現(xiàn)的一排整齊平直的預(yù)裂孔殘孔和洞內(nèi)平順光爆殘孔時(shí),業(yè)主、監(jiān)理贊嘆不已,再也不懷疑水電三局的開(kāi)挖水平了。

  北疆地區(qū)進(jìn)入11月中旬以后,氣溫驟降,最低溫度已達(dá)-5℃以下,對(duì)于當(dāng)時(shí)尚未進(jìn)行T0勘探試驗(yàn)洞開(kāi)挖和支護(hù)的項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),又是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種氣溫條件下打鉆用水、噴混凝土用水隨時(shí)會(huì)凍冰,其它工作的效率也大受影響。項(xiàng)目部投入資金,將施工設(shè)備蒙上帆布,洞內(nèi)支火爐,洞口安裝保溫門(mén),供水、排水管用伴熱帶和皮棉包裹;同時(shí),拌和站暖氣片、預(yù)熱倉(cāng)齊上陣,保證正常進(jìn)行。

  為了提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)洞目標(biāo),項(xiàng)目部及時(shí)同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理溝通,優(yōu)化洞口施工方案,把洞口向前移了17.5米,明挖工程量減少1.7萬(wàn)立方米;在進(jìn)口明挖段開(kāi)挖到高程651米時(shí),及時(shí)調(diào)整開(kāi)挖、鉆爆方案,先安排鉆爆影響進(jìn)洞洞口的部分,采用拉槽鉆爆施工,使得洞臉上半部分先出漏;以上方法均給提前進(jìn)洞施工奠定了良好的基礎(chǔ)。洞臉上半部分出漏后,立即安排進(jìn)行洞口周邊鎖口錨桿的施工,緊接著開(kāi)始洞口上半部分的進(jìn)洞鎖口支護(hù)及鉆爆施工。事實(shí)證明,以上優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案取得良好的施工效果。

  通過(guò)技術(shù)優(yōu)化,項(xiàng)目部提前完成了一系列工期目標(biāo)。

  2015年11月13日,當(dāng)?shù)叵铝耸讏?chǎng)大雪,這一天,洞臉邊坡放了開(kāi)洞口的第一茬炮,比業(yè)主要求的工期提前2天。

  2015年12月26日,水電三局收到業(yè)主賀信,祝賀喀雙隧洞T0勘探試驗(yàn)洞開(kāi)挖進(jìn)尺達(dá)到155米,提前5天完成了2015年合同工期要求。

  2016年8月6日,水電三局收到業(yè)主賀信,祝賀喀雙隧洞T0勘探試驗(yàn)洞提前191天完成合同開(kāi)挖工期要求。

  彎道超車(chē),此時(shí),項(xiàng)目部從進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面開(kāi)始領(lǐng)跑全線。

  調(diào)整步伐:質(zhì)量上去了,信譽(yù)就有了

  自2015年11月13日洞身開(kāi)挖以來(lái),喀雙隧洞T0項(xiàng)目不僅較合同期限提前191天完成洞身開(kāi)挖任務(wù),而且在開(kāi)挖質(zhì)量方面也取得了驕人的成績(jī)。

  “創(chuàng)一流品質(zhì),做行業(yè)先鋒”是項(xiàng)目部對(duì)全體員工一以貫之的理念,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的力度保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。在決策上,項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力量,安排現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管控工作;在管理制度的落實(shí)上,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員加強(qiáng)交流,出現(xiàn)問(wèn)題立即解決,力保洞身開(kāi)挖質(zhì)量和進(jìn)度兩個(gè)方面同時(shí)兼顧。

  T0勘探試驗(yàn)洞進(jìn)洞后,項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)根據(jù)洞室開(kāi)挖的特點(diǎn),及時(shí)提出“嚴(yán)格控制周邊光爆孔間距、孔向和是否采用導(dǎo)爆索進(jìn)行洞身周邊孔爆破三要素獎(jiǎng)罰制度”,對(duì)開(kāi)挖質(zhì)量進(jìn)行控制,殘留炮孔痕跡分布均勻、預(yù)裂爆破后裂縫連續(xù)貫穿、相連兩孔間的巖面平整、光面爆破和預(yù)裂爆破效果優(yōu)良。

  同時(shí),項(xiàng)目部也積極實(shí)行獎(jiǎng)罰措施,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的鉆工和炮工,按照管理辦法給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行不力的鉆工和炮工進(jìn)行罰款,這一獎(jiǎng)罰措施也極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性和自覺(jué)性,也為開(kāi)挖質(zhì)量保駕護(hù)航。措施到位,施工進(jìn)度也大大加快,洞身開(kāi)挖進(jìn)尺由施工初期的日均5米左右,提高到日均8米多,最高日開(kāi)挖進(jìn)尺達(dá)到10.3米,全斷面開(kāi)挖后月開(kāi)挖進(jìn)尺平均達(dá)到210米。

  最終進(jìn)口段開(kāi)挖五個(gè)單元全部評(píng)定為優(yōu)良,優(yōu)良率達(dá)100%;洞身段開(kāi)挖34個(gè)單元,33個(gè)單元評(píng)定為優(yōu)良,優(yōu)良率97.06%;開(kāi)挖質(zhì)量和施工進(jìn)度在全線18個(gè)標(biāo)段中名列前茅。施工質(zhì)量、進(jìn)度雙豐收,讓水電三局連續(xù)四次獲得業(yè)主賀電。并且額河建管局領(lǐng)導(dǎo)要求參建各標(biāo)段、各單位人員到水電三局施工的T0試驗(yàn)洞作業(yè)面參觀交流。

  調(diào)整步伐奔跑,項(xiàng)目部追求的不僅僅是速度,更追求漂亮的奔跑姿勢(shì)。

  領(lǐng)跑全線:生產(chǎn)安全了,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了

  “高高興興上班,安安全全回家”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)自始至終都把人員安全視作一切工作的前提。項(xiàng)目經(jīng)理高雄要求全員牢記‘人人學(xué)安全、人人懂安全、人人要安全’的誓言”。喀雙隧洞T0標(biāo)段開(kāi)工至今,取得了安全事故率為零的成績(jī),獲得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

  施工期間,為保證安全管理工作的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部一方面在安全巡查上下功夫,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求及時(shí)整改,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)得以快速提高,防患于未然。另一方面,項(xiàng)目部積極制定配套管理措施。如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等等,實(shí)現(xiàn)了安全隱患整改率達(dá)100%,施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和違章現(xiàn)象大大減少。

  在重視安全巡查和制定措施之余,項(xiàng)目部還積極制作和設(shè)計(jì)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌160余塊,進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和管理人員的安全責(zé)任感。與此同時(shí),以安全教育、整改通知、安全交底、公布違章圖片等方式的教育活動(dòng)也定期開(kāi)展,使得自查自糾、自我監(jiān)督能力得到了提升。

  冬季的洞外時(shí)常大雪紛飛、道路濕滑,為保證出渣車(chē)安全運(yùn)輸,項(xiàng)目部從洞口到出渣廠這段道路每隔50米左右設(shè)置防滑鏈,購(gòu)置了2噸多的工業(yè)用鹽用于融雪和防滑。在炸藥庫(kù)出藥斜坡道路和出渣車(chē)道路上及時(shí)掃雪,清理出一條道路,設(shè)置防滑鏈,確保出渣及運(yùn)輸安全。

  喀雙隧洞T0項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為安全文明施工的最高要求,多方面舉措確保了整個(gè)項(xiàng)目未曾發(fā)生安全事故及機(jī)械設(shè)備事故,截至目前保持著安全可控狀態(tài)。

  記者從項(xiàng)目員工口中得知,感冒一類(lèi)的小癥狀,在喀雙項(xiàng)目卻是大問(wèn)題,因?yàn)轫?xiàng)目部周邊找不到診所,趕往最近的縣城醫(yī)院也得90多公里路程。

  “野營(yíng)萬(wàn)里無(wú)城郭,雨雪紛紛連大漠”。在春節(jié)、元宵這樣本應(yīng)闔家團(tuán)圓的日子,項(xiàng)目部的建設(shè)者卻像邊防戰(zhàn)士一樣,堅(jiān)守在偏僻荒涼的邊疆,堅(jiān)守在平凡卻又不平凡的崗位上。

  苦心人,天不負(fù)。他們的堅(jiān)守獲得了回報(bào),2016年8月6日,喀雙隧洞進(jìn)口明挖按期完成,主洞開(kāi)挖提前191天完成。高雄說(shuō):“到8月6日洞挖結(jié)束,我們共獲得了業(yè)主的四次賀電,這也從側(cè)面反映出我們能力,我們的用心,也顯示出業(yè)主對(duì)于我們的認(rèn)可,這對(duì)我們后期的項(xiàng)目也會(huì)帶來(lái)好的影響。所以,我們項(xiàng)目開(kāi)工至今,已經(jīng)打好了安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的第一仗。”

  以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng),以品質(zhì)樹(shù)品牌,思路清醒的喀雙項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,以創(chuàng)信譽(yù)為己任,狠抓進(jìn)度、質(zhì)量不放松,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上奔跑著,嘗盡風(fēng)霜,但也收獲著一路的風(fēng)景。

  在記者截稿之際,從新疆傳來(lái)水電三局又中標(biāo)喀雙項(xiàng)目的消息,此刻,項(xiàng)目參戰(zhàn)員工所有的付出都有了回報(bào)。而水電三局喀雙項(xiàng)目部的奔跑,也有了新的方向和目標(biāo)。

  “鏖戰(zhàn)戈壁彰顯三局雄風(fēng),鑄造精品造福新疆人民”。

  奔跑,是一種發(fā)展的狀態(tài),喀雙項(xiàng)目部做到的,只是水電三局發(fā)展?fàn)顟B(tài)的一個(gè)縮影,向著目標(biāo)奔跑,拉近的是與“成功”的距離。

 
 
【相關(guān)閱讀】

 

 
 

中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號(hào)外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋