中國新興建設開發(fā)總公司總承包部昌平區(qū)定向安置房配套醫(yī)院人民醫(yī)院北院區(qū)項目大團隊建設小記

發(fā)布日期：2017-09-12來源：新興建設編輯：張世輝

[摘要]

　　舟，象形，船也。古人言舟，漢人言船。在西方，我們聽到最多的便是諾亞方舟的故事。舟，就是人的庇護所。在昌平區(qū)京新高速東側，一艘高聳雄壯的生命之舟正在逐漸顯出身形，水平舒展的裙房與高起的塔樓構成穩(wěn)固的形態(tài)，猶如平穩(wěn)起航的巨輪，給人安全感和歸屬感，這就是由中國新興建設開發(fā)總公司總承包部承建的昌平區(qū)定向安置房配套醫(yī)院人民醫(yī)院北院區(qū)工程。

共進的大團隊

　　俗話說“人心齊，泰山移”，項目大團隊的建設少不了精神建設的高度集中。

　　 2016年6月29日，工程項目部召開誓師大會，大會集合了人民醫(yī)院、設計、甲方、監(jiān)理、總包、勞務等所有工程參建單位，旨在以工程項目為載體，建立一個由甲方牽頭組織，各方協(xié)作發(fā)展的工程建設大團隊。正是在誓師大會上，各方領導一致通過共同的項目管理宗旨：“超越客戶期望，合作共創(chuàng)精品”，用以指導各參建方統(tǒng)一思想、戰(zhàn)略合作、規(guī)范行為、共建精品。這一管理宗旨，不僅涵蓋了總公司、甲方北京華融金暉置業(yè)有限公司、監(jiān)理北京帕克國際工程咨詢股份有限公司的企業(yè)文化，還為每個參建單位特別是分包單位樹立了精神標桿，有效促成了項目管理大團隊的建立。

　　 2017年5月7日，中央電視臺焦點訪談欄目對西城區(qū)“紅墻意識”學習活動進行了專題報道，隸屬金融街集團的北京華融金暉置業(yè)有限公司隨后也開展了專項學習活動，并作為大團隊思想建設的重要內容納入黨支部共建的學習中。17日，項目大團隊聯(lián)合黨支部召開“紅墻意識”集中學習研討會，將“紅墻意識”正式寫入大團隊精神內核。作為西城區(qū)人口疏解的對口項目，昌平區(qū)的重點民生工程，“紅墻意識”不僅為項目部樹立了首都形象，更為工程建設提供了有力的社會抓手。依托“紅墻意識”，項目部提出了“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”的工程建設要求，要求項目部全體工作人員，包括所有參建單位人員，必須講政治、敢擔當、肯奉獻、高標準，讓工程參建全員樹立自豪的首都意識，頑強攻堅意識和無私的服務意識。思想引路，行動堅決，大團隊在高度凝練的精神內核引領下，正在向一個又一個高峰峻嶺邁進。

　　 戰(zhàn)斗的大團隊

　　墻體厚度大、高度大、砼方量大，澆筑時間長且不能出現(xiàn)裂縫，這些典型的結構施工難點，再加上北京嚴重擁堵的交通，嚴苛的運輸要求，復雜的施工環(huán)境——這就是直線加速器室施工面臨的情況。為了攻克這一難關，項目部多次組織專題會，討論直線加速器室施工方案，先后修改十余次，最終選擇利用中秋節(jié)的空檔，加班加點強攻直加高地。直線加速器室頂板厚，單位平方米自重大，模板支撐屬于超出一定規(guī)模的危險性較大的分項工程，為了確保安全，項目部借助信息一體化平臺，聯(lián)合甲方、監(jiān)理進行三方聯(lián)檢，利用圖片、視頻等形式，反復核驗模板支撐系統(tǒng)的設計、施工。由于直線加速器具有高放射性，直線加速器室墻板厚度均超過1m，屬于大體積混凝土，施工后必須采取專門的保溫養(yǎng)護措施，避免混凝土裂縫，項目部通過Zigbee大體積混凝土測溫技術，遠程監(jiān)控混凝土澆筑和養(yǎng)護全過程，確保施工作業(yè)不留隱患。2016年9月15日晚，經(jīng)過一天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于攻克了直線加速器室的施工難關，圓滿完成了施工任務。

　　 2016年11月的北京，隨著氣溫的不斷降低，項目部的施工工作迎來了重大的天氣挑戰(zhàn)——霧霾。16日一早，北京市預警中心、北京市空氣重污染應急指揮部辦公室發(fā)布啟動空氣重污染預警，將于17日0時啟動“空氣重污染橙色預警”，這是北京入冬以來首個重污染橙色預警。預警就是命令！9點整，項目部緊急召開三方工作會議，討論預警處置工作。甲方、監(jiān)理、總包結合各自已有資料，根據(jù)項目部施工工作的計劃安排，先后討論了多個緊急應對措施，最后決定趕在17日0時前，完成原定3天的施工生產任務。工程三個標段管理人員、監(jiān)理工程師、甲方負責人從會議室直接奔赴施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場組織驗收、整改工作?；炷凉らL根據(jù)現(xiàn)場施工情況，一次性與攪拌站確定混凝土方量，保障混凝土不間斷供應。同時，項目部緊急抽調兩臺泵車，施工全作業(yè)面同時推進，整個施工現(xiàn)場一片繁忙的景象。連續(xù)工作了將近11個小時，最后一輛混凝土罐車駛離現(xiàn)場，凜冽的寒風中，一個個疲憊的影子舒展著身體，一聲聲短暫的寒暄縈繞在耳畔，大團隊的強大戰(zhàn)斗力，在霧霾的籠罩下再次迸發(fā)。

　　 創(chuàng)新的大團隊

　　 BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling）一直是近年來總公司乃至整個建筑行業(yè)的重點建設內容。昌平區(qū)定向安置房配套醫(yī)院人民醫(yī)院北院區(qū)工程功能性用房多，機電系統(tǒng)復雜，專業(yè)分包多，管理難度大，質量要求高，將BIM技術應用到項目管理中，參與全過程的施工管理，不僅可以實現(xiàn)對施工質量，工程進度的監(jiān)控，還可以減少設計變更、減少工程變更、合理調配資源組織方案預演，從而提高項目管理人員的管理水平和技術水平，進一步提升項目部管理的核心競爭力。項目部自進場開始，就將BIM工作作為指導施工的重要依據(jù)，配備了最頂尖的設備和最強大的管理團隊，下設建筑、結構、機電等多個專業(yè)，每個專業(yè)配備專用的圖形工作站，專門解決圖紙交叉問題，切實有效地指導現(xiàn)場施工。

　　 BIM作為一種新型建筑信息模擬技術，為建筑企業(yè)施工帶來很多便利，是促進傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級的基礎性技術。它不僅關系到企業(yè)的發(fā)展和實力的提升，更關系到昌平區(qū)建筑業(yè)的長遠發(fā)展。2017年6月28日，昌平區(qū)住建委質量監(jiān)督站組織全區(qū)約34個在建項目共80余人，到項目部開展BIM技術應用觀摩交流活動。質監(jiān)站站長孟凡軍在講話中對項目部的BIM工作成果給予高度贊揚，并將項目部的BIM應用技術作為昌平區(qū)新技術應用的標桿，面向全區(qū)進行推廣。

　　結構長城杯金獎、北京市綠色安全樣板工地、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程，一座座獎杯成為通向終點的臺階；附著式升降腳手架、信息一體化平臺管理系統(tǒng)，一項項新技術成為跨越發(fā)展的翅膀。“樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤”，昌平區(qū)定向安置房配套醫(yī)院人民醫(yī)院北院區(qū)工程項目部大團隊，正依靠團結的力量、集體的智慧，堅定地向著中國建筑工程魯班獎的頂峰大踏步前進。（鄭卓）