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工作室建在項(xiàng)目部 創(chuàng)新攻關(guān)瞄準(zhǔn)高精尖

發(fā)布日期:2019-08-28來源:北京建工四建編輯:張世輝

[摘要]北京建工四建工程建設(shè)有限公司張進(jìn)紅職工創(chuàng)新工作室成立于2015年12月,是以北京市勞模張進(jìn)紅為帶頭人,項(xiàng)目部總工程師汪瀟駒為負(fù)責(zé)人,依托350米國瑞?西安金融中心開展創(chuàng)新課題研究。工作室成員13人,由項(xiàng)目部技術(shù)組、科研組、BIM組、生產(chǎn)組、質(zhì)量組、測量組、試驗(yàn)組、物資組等多部門職工組成,致力于超高層總承包施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)管理等各個(gè)方面課題研究,以期為企業(yè)積累超高層管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)超高層施工的技術(shù)和管理人才,積極為四建公司打造超高層核心競爭力。

文/劉洋 王瀟駒

  緊密依托工程建設(shè)、解決項(xiàng)目實(shí)際難題是張進(jìn)紅創(chuàng)新工作室的一個(gè)鮮明特征。工作室建在項(xiàng)目上,創(chuàng)新研究在項(xiàng)目上,成果檢驗(yàn)和轉(zhuǎn)化也在項(xiàng)目上,依托工程建設(shè)是創(chuàng)新工作室開展一系列研究工作的前提和基礎(chǔ),搭建職工創(chuàng)新平臺、服務(wù)工程建設(shè)是張進(jìn)紅創(chuàng)新工作室開展工作的目標(biāo)和意義。

     國瑞·西安金融中心工程總建筑面積289978平方米,總工期985天,地上主樓共 75 層,建筑總高度350米,是目前西安市最高建筑物,也是目前西北第一高樓。2015年,為四建取得首個(gè)京外工程魯班獎(jiǎng)并奮戰(zhàn)在援疆一線4年的張進(jìn)紅鐵軍團(tuán)隊(duì)擔(dān)起了這個(gè)艱巨的施工任務(wù)。

   當(dāng)時(shí)350米超高層施工在北京建工集團(tuán)公司范圍內(nèi)無先例可循,單體工程量大,工期極為緊張,施工過程中面臨著大體積混凝土澆筑、鋼板混凝土剪力墻施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、大型塔吊使用、爬模設(shè)計(jì)、電梯安裝、超高層垂直運(yùn)輸?shù)纫幌盗须y點(diǎn)和重點(diǎn),超高層總承包管理對項(xiàng)目部來說挑戰(zhàn)極大。如何保質(zhì)保量按計(jì)劃完成施工任務(wù)?如何攻克施工難題?如何有效組織技術(shù)人員發(fā)揮主動(dòng)性創(chuàng)造性?四建公司工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,積極支持項(xiàng)目部成立職工創(chuàng)新工作室,項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門人員,專門騰出辦公室作為創(chuàng)新研究場所,列出創(chuàng)新課題研究計(jì)劃,并取得集團(tuán)公司和四建公司科研經(jīng)費(fèi)支持,建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研討交流、課題管理等工作制度,四建公司第一家依托工程項(xiàng)目、以北京市勞模為領(lǐng)軍人的職工創(chuàng)新工作室正式成立。

難點(diǎn)即課題,創(chuàng)新突破闖難關(guān)

   課題立項(xiàng)緊密圍繞工程施工需要實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)突破。工程面臨場地狹小、工程質(zhì)量要求高、安全施工標(biāo)準(zhǔn)高、全過程BIM管理等難題,工作室進(jìn)行了《超高層狹小場地施工部署》、《超高層形變控制綜合施工》、《超高層垂直運(yùn)輸施工》、《大型鋼結(jié)構(gòu)安裝》、《西北地區(qū)混凝土超高泵送》、《超高層機(jī)電安裝》等課題研究,實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)突破。

   例如,施工初期,僅有南側(cè)兩千平方米的場地道路,場地狹小是最大難題,鋼筋加工、鋼結(jié)構(gòu)堆放、材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)都需要場地。工作室經(jīng)過多次研究、論證,頂著風(fēng)險(xiǎn)和壓力,研究實(shí)施了先車庫地下結(jié)構(gòu),后塔樓地下結(jié)構(gòu)施工,以加快整體施工進(jìn)度的創(chuàng)新方案,地下車庫先封頂,車庫頂板承載力經(jīng)過加固和荷載驗(yàn)證后,給塔樓施工提供場地。

   鋼板混凝土剪力墻混凝土開裂問題一直是大型超高層建筑的質(zhì)量控制難點(diǎn)。為有效解決這一難題,工作室進(jìn)行樣板墻配合比試驗(yàn)課題研究,通過1:1的比例模仿工程實(shí)體,做了3道有代表性的1.7米、0.7米、0.5米厚剪力墻進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),尋找減少墻體出現(xiàn)裂縫的最佳方法。通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析,提出了防治混凝土裂縫措施,用最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的方法,解決了超高層鋼板混凝土剪力墻混凝土容易開裂的質(zhì)量通病問題,確保了工程質(zhì)量,累積節(jié)約工期20天,節(jié)約成本50余萬元,成果通過北京市科技成果鑒定。

重點(diǎn)即課題,創(chuàng)新攻堅(jiān)保履約

   核心筒施工技術(shù)、高強(qiáng)混凝土超高泵送、大體積混凝土澆筑、大型鋼結(jié)構(gòu)安裝、超高層形變控制等是本工程施工重點(diǎn),為確保這些重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)按計(jì)劃完成,工作室堅(jiān)持“技術(shù)引領(lǐng)、策劃指導(dǎo)、方案先行”的工作思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲芯?,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)逐一分析,制定階段性的解決思路和方法。工作室通過《超高層形變主動(dòng)控制及監(jiān)測技術(shù)研究》、《超高層框筒結(jié)構(gòu)全站儀天頂法傳遞標(biāo)高施工工法》、《一種大型混凝土布料系統(tǒng)》、《v型柱無支撐安裝施工技術(shù)》、《拆卸式的超高層懸挑樓板三角支撐架流水施工工法》等研究課題,逐一擊破,確保了工程履約。

   例如,超高層施工中混凝土所受豎向荷載大且各部位受力不均勻,核心筒與外圍混凝土框架由于所受應(yīng)力不同,會(huì)產(chǎn)生較大的豎向不協(xié)調(diào)變形,引起結(jié)構(gòu)開裂,嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)的承載能力和耐久性能,工作室通過對混凝土收(壓)縮變形的分析研究,建立相應(yīng)的修正模型,避免了施工過程中的累計(jì)誤差疊加,提前將誤差進(jìn)行分解消減,使誤差在可控范圍之內(nèi),此技術(shù)顯著提高了測量的工作效率,保證了工期的實(shí)現(xiàn),間接效益可達(dá)320萬元左右,較之常規(guī)測量方法提前工期一周以上,此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

   核心筒施工時(shí),工作室借鑒國內(nèi)大型超高層施工企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)采用其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程特點(diǎn),將爬模、動(dòng)臂塔吊、自爬升式混凝土布料機(jī)、施工電梯、超高泵送等垂直運(yùn)輸施工設(shè)備合理搭配,極大的發(fā)揮了垂直運(yùn)輸方面的性能優(yōu)勢,以核心筒豎向結(jié)構(gòu)、水平結(jié)構(gòu)同步施工的方法,帶動(dòng)整體結(jié)構(gòu)施工,達(dá)到主體結(jié)構(gòu)3天一層的施工速度。

   工程高度達(dá)350米,混凝土超高泵送和質(zhì)量控制是工程的重中之重,但整個(gè)西安市場所有攪拌站都沒有350米超高泵送經(jīng)驗(yàn),工作室迎難而上,制定了200米、260米、310米、350米四個(gè)階段的混凝土配合比研究計(jì)劃,反復(fù)對比試驗(yàn),在兩個(gè)攪拌站間展開了學(xué)、比、超競賽,最終順利攻下350米泵送大關(guān),順利完成結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,并在西北市場創(chuàng)造了超高泵送的新紀(jì)錄。

創(chuàng)效點(diǎn)即課題,降本增效出成果

   為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效目標(biāo),工作室找準(zhǔn)創(chuàng)效點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)。超大超厚基礎(chǔ)筏板施工關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用縮短工期10天,節(jié)約混凝土養(yǎng)護(hù)等設(shè)備十余臺,節(jié)省人工和機(jī)械費(fèi)用約24萬元,比傳統(tǒng)施工技術(shù)節(jié)約綜合成本35.5萬元。首層V型柱施工能否順利進(jìn)行,嚴(yán)重影響著進(jìn)度和成本,最大鋼構(gòu)件重32噸,工作室打破常規(guī)施工方法,采用無支撐安裝法,簡化了施工工序,確保安全性的同時(shí)縮短工期15天,節(jié)約支架和模板材料費(fèi)60余萬元。通過核心筒施工技術(shù)等多項(xiàng)研究成果與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,工程自2015年9月開工到2017年11月結(jié)構(gòu)封頂,僅僅26個(gè)月,這座350米高層拔地而起。

   實(shí)踐證明,“職工的智慧不可小覷,集體的力量更是能夠戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,不管有多少施工重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),只要大家集思廣益,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),就一定能夠保質(zhì)保量完成任務(wù),再加以總結(jié)完善,就可以產(chǎn)生大量創(chuàng)新成果”。在國瑞、西安金融中心工程建設(shè)實(shí)踐中,該創(chuàng)新工作室科技創(chuàng)新成果顯著,目前已發(fā)表核心論文35篇,在《建筑技術(shù)》期刊發(fā)表專刊一本;取得實(shí)用新型專利10項(xiàng),申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng);獲得陜西省工法1項(xiàng),已完成的《超高層基礎(chǔ)及復(fù)雜構(gòu)件施工關(guān)鍵技術(shù)科技成果報(bào)告》被北京市科技成果評審專家評定為國內(nèi)領(lǐng)先水平,《基于形變主動(dòng)控制的超高層施工關(guān)鍵技術(shù)》被評定為國際先進(jìn)水平。在集團(tuán)公司工會(huì)和四建公司工會(huì)的全力支持下,張進(jìn)紅工作室獲得北京市級職工創(chuàng)新工作室命名,讓這名以“吃苦耐勞 敢打必勝”的北京市勞動(dòng)模范在科技管理創(chuàng)新的大路上邁開了大步。

   工程建設(shè)的需要和職工的支持是職工創(chuàng)新工作室持續(xù)存在和發(fā)展的必然前提。如今,西安金融中心項(xiàng)目進(jìn)入裝修階段,張進(jìn)紅團(tuán)隊(duì)又承擔(dān)了北京市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——懷柔醫(yī)院二期擴(kuò)建工程。該工程建筑面積99065平方米,基礎(chǔ)開挖深度17.80米。醫(yī)院工程特殊施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)工程加工及安裝技術(shù)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的重點(diǎn)和難點(diǎn),創(chuàng)新工作室將繼續(xù)在新工程中發(fā)揮作用,積極為該工程爭創(chuàng)中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)助力,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

 
 
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