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　　 臨近年關(guān)，新冠病毒肺炎感染人數(shù)不斷提升。住總?cè)肆Y源中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員們憑借著2003年抗擊“非典”、2008年援建四川汶川地震前線、2012年“7.21”北京暴雨搶險的幾次重大搶險經(jīng)歷，積極研判當(dāng)前形勢，緊急決定，并于臘月二十八開始籌備各種防疫物資。

　　 “先訂2000只口罩。”這是住總?cè)肆Y源中心黨委書記劉廣軍發(fā)出的第一個防疫命令。

　　 沒想到大年初一，住總集團(tuán)首次召開了關(guān)于小湯山醫(yī)院改造項目啟動會議，按照北京市和城建集團(tuán)要求，住總集團(tuán)隨后承接了小湯山醫(yī)院C區(qū)改造及新建食堂任務(wù)。

　　 “勞務(wù)作業(yè)人員必須在大年初三進(jìn)入小湯山施工現(xiàn)場”，會上住總集團(tuán)黨委書記顧昱提出工作要求。

　　 時間緊、任務(wù)重，春節(jié)前夕剛剛撤場回家過節(jié)的勞務(wù)隊伍中誰能在疫情如此緊急的情況下組織上百人返京，進(jìn)入項目施工現(xiàn)場？面對困境，人力資源中心所屬住總（天津）勞務(wù)公司吳廣和連紅帥兩支先鋒隊最先進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子的考慮范圍內(nèi)。說明情況后，兩位隊長二話沒說，確保130人可以率先前往。

　　 此時離大年初三不到50個小時，130人的“吃、穿、住、行、防”成了眼下急需解決的問題。時間一分一秒的過去，中心各職能部門聯(lián)動起來，積極挖掘身邊資源。

　　 “200套被褥沒問題！”

　　 “200份生活用品沒問題！”

　　 “200人的住宿沒問題！　

　　 “幾百箱方便食品沒問題！”

　　 “確保點(diǎn)對點(diǎn)防護(hù)接送工人的2輛大巴車租用沒問題！”

　　 不到50個小時，400余個電話，劉廣軍帶領(lǐng)著中心這個特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊分工協(xié)作，率先完成籌備工作。此時，最早一批訂下的口罩、消毒液等防疫物資也已順利到位。

　　 一切準(zhǔn)備就緒，只待天明。

　　 逆風(fēng)前行

　　 大年初三清晨6點(diǎn)，天蒙蒙亮，一個個子不高，戴著口罩的中年人已經(jīng)站在了該工程作業(yè)人員生活區(qū)——信息科技大學(xué)項目部門前，他一邊打著電話，一邊指揮著兩輛大巴車陸續(xù)?？?。他正是人力資源中心黨委副書記高景山。

　　 整整一個月，在他的整體協(xié)調(diào)下，從130人增至580人的生活保障工作井井有條，沒有發(fā)生一例感染病例，57歲的他沖在作業(yè)人員最為密集的一線，沒有休息過一天。在他心里，只有一個念頭，作業(yè)人員保障不能出任何一點(diǎn)問題，這是確保一線施工的第一道防線。

　　 “不可以出去!”高景山耐心的一遍遍跟生活區(qū)的農(nóng)民工兄弟們說，“大家有任何需求，找我，但兄弟們你們真的不能出去，咱們的生活區(qū)安全，都消過毒，所有的生活用品，我們都會提供，請大家放心。”一撥又一撥的工人都被他勸了回去。

　　 中心派專人專車，為工人們解決生活所需。小到一雙托鞋，一袋泡面，只要作業(yè)人員急需的，確保防護(hù)安全中心都會辦到。當(dāng)然還有他們想不到的：隨時往返于生活區(qū)與施工現(xiàn)場的大巴車，不間斷的防疫口罩、消毒液，初五的餃子、十五的元宵，施工現(xiàn)場熱氣騰騰的姜糖水，雨雪天里全新的棉大衣，宿舍里多加的被褥，隨時補(bǔ)充能量的士力架、VC泡騰片……在這個物資、運(yùn)輸極為艱難的春節(jié)期間，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，中心盡全力辦到了。

　　 1988年出生的綜合辦青年黨員賈陽，入職剛滿一年，除夕夜接到領(lǐng)導(dǎo)電話，什么也沒多想，將愛人和不到3歲的孩子安頓好，就一頭扎進(jìn)了防疫保障團(tuán)隊中。各種物資的采購及調(diào)配，生活區(qū)及施工現(xiàn)場的往來全由他負(fù)責(zé)，不能按時回家的他，累了就在車?yán)锼弦粫?，一個月下來，他沒有一句抱怨。比價、訂貨、接貨、搬貨、發(fā)貨，在他全流程的管理下，保障工作有條不紊，連作業(yè)人員兄弟們都對他豎起了大拇指。

　　 “辛苦的不只我一個，大家都沖在第一線，我這點(diǎn)辛苦也算不得什么。晚上九點(diǎn)，冒著大風(fēng)雪，劉書記和高書記在雪地里為現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)棉衣；幾位領(lǐng)導(dǎo)每天都是早上五六點(diǎn)鐘，晚上九十點(diǎn)鐘的盯在現(xiàn)場……”在他眼里，自己所做的一切都是身為這個團(tuán)隊中的一員該做的。2月22日，他還光榮的成為了一名獻(xiàn)血者，“我能做的很有限，希望這場疫情早日消散。”

　　 精準(zhǔn)施策

　　 若論勞務(wù)管理，住總?cè)肆Y源中心在首都建筑業(yè)都是頗有名氣的，在日常管理中，一向以“精、嚴(yán)、細(xì)、實”為工作準(zhǔn)則。面對重大險情，他們更是經(jīng)驗豐富，“反應(yīng)迅速、靠前策劃、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、統(tǒng)一管理”保障小湯山醫(yī)院改造項目順利開展。

　　 “每一步工作都要想在作業(yè)人員需求前！每一名作業(yè)人員都不能被感染！”在人力資源中心保障服務(wù)會上，劉廣軍再三強(qiáng)調(diào)。

　　 疫情肆虐，為確保落實工作要求，讓作業(yè)人員安心、放心地在項目上工作，人力資源中心盡心盡力。正式成立勞務(wù)保障、生活保障協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)及采購工作組，明確職責(zé)分工，迅速落實部署，制定計劃、奔赴施工一線。

　　 中心主任李磊負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)勞動力，堅持“統(tǒng)一組織、遠(yuǎn)端篩查，集中到場、實名管理”為原則，深入現(xiàn)場生活區(qū)解決實際問題。中心副主任張旭帶隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力協(xié)調(diào)、組織，詳實掌握生活區(qū)和現(xiàn)場人員動態(tài)，落實現(xiàn)場施工的每一位作業(yè)人員的生活區(qū)、出工狀態(tài)、實名制信息、工種、來源及返京方式，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員疫情防護(hù)工作是否到位，每名在施人員的基本情況，體溫情況都做到了如指掌。聯(lián)系各隊伍做好勞動力組織計劃，為分包合同簽訂及經(jīng)營結(jié)算提供支撐，積極聯(lián)系后續(xù)勞動力轉(zhuǎn)場工作，為集團(tuán)其他項目勞動力保障做足準(zhǔn)備。

　　 “實名進(jìn)場測體溫，籍貫往來要摸清。……進(jìn)入現(xiàn)場聽指揮，防控防疫不能停。工作全程戴口罩，自我防護(hù)要記牢。生活區(qū)域勤消毒，吃飯休息不聚集。……”清晨6：00，這段防疫口訣每日都會在前往施工現(xiàn)場的大巴上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中心不斷狠抓勞務(wù)隊班前教育。

　　 為了讓作業(yè)人員隨時謹(jǐn)記防疫，張旭還帶著大家編制《住總勞務(wù)作業(yè)人員新冠肺炎防護(hù)知識手冊》，將各個工作環(huán)節(jié)的防疫事項都標(biāo)注到位。

　　 主動請戰(zhàn)的90后預(yù)備黨員田川，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，配合張旭扎進(jìn)施工現(xiàn)場?！?/p>

　　 “看著電視上那些90后的醫(yī)護(hù)人員們沖在前線，我的心深受感動?？粗行念I(lǐng)導(dǎo)們各個沖在一線，我更是想要和他們一樣，奮戰(zhàn)在一線，他們就是我身邊的榜樣。”田川第一次出現(xiàn)在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員保障管理及防疫防控的工作難度，協(xié)調(diào)管理起來的確不是一件易事。

　　 他主要負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計報送現(xiàn)場勞動力數(shù)據(jù)；監(jiān)督現(xiàn)場人員實名制落實情況；監(jiān)督提醒現(xiàn)場勞務(wù)人員做好口罩佩戴和安全防護(hù)，確保施工現(xiàn)場防疫防控措施落實到位；抽測施工現(xiàn)場人員體溫，監(jiān)測現(xiàn)場人員健康狀態(tài)。

　　 “雖然我做的都是一些瑣碎細(xì)小的工作，但能盡自己的一份力就感覺特別有意義。在這里，我每天看到的，感受到的，都是團(tuán)隊擰成一股繩的勁頭兒，讓我切實感受著每名員工身上的‘小湯山精神’。”田川激動地說。

　　 目前，全國各地區(qū)感染人員從不斷攀升到連續(xù)十幾天逐步下降，形勢好轉(zhuǎn)，但人力資源中心繼續(xù)落實責(zé)任，嚴(yán)管嚴(yán)控，這是人力資源中心的工作原則。

　　 疾風(fēng)知勁草，大難見實力。人力資源中心在此次戰(zhàn)“疫”中用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)筑起了一道道確保人力、確保物力、確保安全的屏障。其實每一次逆風(fēng)前行的道路上都不會缺少他們勇?lián)?dāng)?shù)纳碛啊? （文/劉昕曌）