文/汪士和
營業(yè)稅改增值稅,這是國家稅制改革的大政方針。建筑業(yè)的“營改增”雖然還沒正式展開,但由于建筑市場的不規(guī)范及建筑行業(yè)自身特點,按現行國家公布的賦征稅率,非但不能達到稅改減輕企業(yè)負擔的初衷,反而要給建筑行業(yè)和建筑企業(yè)造成嚴重的負面影響。為此,在經過大量調研的基礎上,本文試圖從制度設置的層面入手,為解決建筑業(yè)“營改增”困境,乃至促進建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,而向有關負責頂層設計的部門進一言。
從稅金與利潤比看營改增稅率設計
從表一和表二最右邊一欄可以清楚地得出結論:工業(yè)企業(yè)上繳國家稅金與自身實現利潤的比例是1∶3,而建筑業(yè)企業(yè)上交稅金與實現利潤的比例是1∶1左右,也就是說,從制度設置上,建筑業(yè)納稅的負擔是工業(yè)企業(yè)的三倍。
從上述各行各業(yè)上交國家稅金與主營業(yè)務利潤的比例,我們不難看出,建筑業(yè)稅金與利潤之比是最高的,與其他行業(yè)相比,稅負高出很多倍,反映出現行的制度設計本身就存在著不公平和不合理之處。因此從根本上解決建筑業(yè)“營改增”矛盾的辦法就是把11%的稅率降為6%,否則即將進行的建筑業(yè)“營改增”繼續(xù)依據現行稅金與利潤比例設計,得出建筑業(yè)應征11%的稅率,不僅脫離實際,而且會造成新的社會不公平。
建筑業(yè)稅金與利潤比失衡的原因
第一個原因是建筑產品沒有法定的利潤。在市場經濟中,商品價格構成,指的是形成價格的各種要素及其組成情況,簡單地說,商品價格由兩大要素組成——生產成本和利潤。而生產成本應當是生產商品的社會平均成本或行業(yè)平均成本,利潤應當是平均利潤。這是理論上的,實際生活中各行各業(yè)(包括購買服務)都有個基本的利潤率,利潤率過高了就是暴利行業(yè)(如部分壟斷行業(yè)和房地產業(yè))。從諸多行業(yè)的主營業(yè)務利潤率分析,一般都在百分之十幾以上,餐飲高達40%多。而翻看組成工程項目價格的合同書,就干脆找不到建筑工程的法定利潤取費。歷史曾經給予建筑企業(yè)有過2.5%的法定利潤,后來就這么一點利潤率也被取消了。似乎認為只有這樣才能做到建筑行業(yè)在市場經濟中的充分競爭,因此從“胎”里帶來的就是沒有應得利潤。利潤率低也就成必然,根據《中國統(tǒng)計年鑒》資料,2005年~2010年我國建筑業(yè)產值利潤率最高的年份只有3.5%。
第二個原因就是招投標實行的最低價中標的制度,最大限度地擠壓了施工企業(yè)的合法利潤。雖然招投標法律上是明文規(guī)定不得低于成本價,如果低于成本價就被認定為廢標,但由于“低于成本價”沒有判斷的標準,所以評標的專家評委至今還無一例以低于成本價為理由,認定報價為廢標的。于是乎招投標市場上什么怪事都有可能發(fā)生:某醫(yī)院項目低于標底價30%而中標,中途實在干不下去了而停工,要求退場或者追加造價,甲方認為工程已完成部分的質量是好的,希望該隊伍繼續(xù)做,最后由主管部門出面協調補了施工企業(yè)1000多萬元。房屋作為建筑業(yè)的產品,其價格中一沒有法定的利潤,二采取無序的壓價,這樣一個行業(yè)的利潤狀況當然始終低下,而稅費是按合同額收取的,不管項目盈利還是虧損,無一例外都要征收。稅利比例失調就發(fā)生了。筆者認為,當前將要實施的建筑業(yè)“營改增”正是契機,應該明確在工程造價中規(guī)定一定比例的法定利潤,假如在定額取費中規(guī)定5%的不可競爭的企業(yè)法定利潤,那么即使不改變11%增值稅率,施工企業(yè)是能夠承受并且是可以取得合法收益的。這應該是各方都能接受的最佳方案。這可能是站在建筑行業(yè)一廂情愿考慮的,如果不被有權部門采納,最后只能寄希望建筑行業(yè)的造價管理部門有所作為。
第三個原因是國家有權部門過高地認定了建筑行業(yè)的盈利水平。應稅所得率的確定必須與納稅人的盈利水平相匹配,如果應稅率定得過高,納稅人的實際稅負會過重;如果定得太低,核定征收就會變成一種稅收優(yōu)惠,造成稅源流失。而國家有關稅收文件上往往誤把建筑業(yè)與房地產業(yè)放在一起相提并論,認為建筑業(yè)應稅利潤率為8%~20%,所以征收企業(yè)所得稅時就是8%×25%所得稅率,征2%所得稅?;\統(tǒng)定建筑業(yè)與房地產利潤率8~20%是不恰當的,建筑業(yè)哪怕是8%也太高了,根本達不到,而房地產業(yè)定20%也太低了,遠遠不止。雖然據說國家稅務總局對各行業(yè)的利潤率進行過多渠道分不同地區(qū)進行測算,得出的卻是與建筑業(yè)實際利潤大相徑庭的數字:即建筑業(yè)平均利潤率是6%~15%,按照這樣的利潤率,征11%的增值稅應該說一點不過,施工企業(yè)不僅負擔得起,更不會叫苦連天。問題是現在建筑行業(yè)的平均利潤率只有3.5%,就是這個3.5%其中還包含了多種經營和少量自行房地產開發(fā)的企業(yè)綜合利潤率,如果純房建施工的利潤率普遍都達不到1%,真不知道當初的6%~15%是怎么測算出來的?但是這個結論造成的后果很嚴重:政策制定者認為對利潤率如此高的行業(yè),增值稅率定11%完全合情合理。好在有權部門在對外公布有關測算結果時,也認為“由于各種原因,上述測算依據的統(tǒng)計數據普遍存在不夠完整準確的問題,因此測算結果不一定完全符合實際情況。”所以重新搞準建筑行業(yè)利潤率成了當務之急,因為這直接影響到增值稅率制定的準確性和合理性,如果草率地按11%稅率下達征收建筑業(yè)增值稅,建筑業(yè)將全行業(yè)遭到重創(chuàng),不僅國民經濟健康發(fā)展要受到影響,恐怕國家“雙倍增”目標也將難以實現。
第四個原因是建筑企業(yè)的財務成本逐年大幅度增高。去年以來,在企業(yè)調研時經常聽到因銀行“設卡”、加大了財務成本,加重了企業(yè)負擔的情況反映。現在分析下來,這一問題已經上升到嚴重影響企業(yè)實際收益的程度,施工企業(yè)有的直言不諱:我們現在都是在為銀行打工。一般老百姓接觸不到銀行的對公服務,所以還是用對個人服務的眼光來看待銀行的存貸業(yè)務。個人存錢,銀行付利息;個人貸款,除了必要的擔保程序,銀行收取了高于吸儲的利息,存貸之間的利息差就是銀行的利潤。似乎一切正常,沒有什么復雜的地方。但接觸了解了對公服務,發(fā)覺銀行生財之道已經有點“霸道”甚至是歪門邪道。企業(yè)說了關于流動資金貸款的遭遇,現簡單用路線圖表示:企業(yè)到銀行貸款——同意貸款后被要求全額儲蓄在該銀行——急需用的流動資金仍拿不到現金,得到的是一張承兌匯票——貼現后才能拿到部分現金——提現金的時候又配發(fā)了部分存款單,甚至被動員購買金融產品——導致企業(yè)的財務成本不斷增加。
按道理付了利息的貸款,使用權當然歸企業(yè),現在到了自己花錢再去“買回”本應該屬于自己錢的地步。年產值100億的企業(yè),營業(yè)收入能有80%進賬就是非常不錯的了(很多地區(qū)合同上注明竣工付款到50%,那企業(yè)的資金缺口就更大)。就是說差20億元周轉資金,材料、設備、商品砼廠商可暫欠一部分,大約占60%~75%;農民工工資占20%~25%,約5億元是萬萬不能欠的,否則后果很嚴重,甚至觸犯刑法,必須依靠貸款,及時付給農民工。按一年期貸款利息6.11%算,需付利息3055萬元。從上面路線圖發(fā)現,除了付貸款利息,還得用貼現方式解決承兌匯票拿不到現金的矛盾,貼現率一般3.5%,5億元承兌匯票到手就剩4.8億多,貼現175萬又進了銀行的口袋,大家細細思考和評判一下,企業(yè)這樣的財務成本是不是冤枉的?但現狀卻是不得不付。按規(guī)定在對企業(yè)進行增值稅征繳時,財務成本又是不允許抵扣進項稅的。
以上事實只羅列了建筑行業(yè)利潤低下的部分因素,而上交稅金的建筑企業(yè)應稅利潤率與實際實現的企業(yè)利潤相去甚遠,這四大原因是導致建筑企業(yè)利潤率低下的重要因素。闡述上述原因目的在于提醒有權部門在制度設置上要慎之又慎,在充分調查研究的基礎上,給建筑業(yè)一個能健康持續(xù)發(fā)展的外部寬松環(huán)境。(作者系江蘇省建筑市場管理協會會長)
2014年12月5日-6日,由《施工企業(yè)管理》雜志社聯合北京天揚君合稅務師事務所舉辦的“施工企業(yè)‘營改增’應對策略與實務操作研討會”在浙江杭州順利舉行。
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