2014年7月1日8時50分,太原南站、西安北站8時50分首列高鐵對開,標(biāo)志著集團(tuán)公司參建的大西高鐵正式開通運(yùn)營。
大西高鐵于2010年3月開工建設(shè),是國家中長期鐵路規(guī)劃網(wǎng)的重要組成部分,此次開通運(yùn)營的太原南至西安北間總長567公里,全線為雙線電氣化鐵路,設(shè)計時速250公里/小時,太原至西安的運(yùn)行時間由原來的10小時縮短至3小時。
集團(tuán)公司大西指揮部負(fù)責(zé)施工的大西客專站前10標(biāo)段位于山西省運(yùn)城市境內(nèi),線路跨越運(yùn)城市鹽湖區(qū)、臨猗縣和永濟(jì)市內(nèi),全長47.683km。主要工程量為特大橋5座,總長35.001Km,占線路全長的73%;路基長度為12.682Km,占線路全長的27%;設(shè)計箱形涵27座、箱形橋13座,渡槽1座,車站1座(永濟(jì)北站),無砟軌道工程設(shè)計單線95.4Km,工程總投資為33.97億元。
2010年3月上場后,指揮部就確定了“跑步進(jìn)場、快速開工、規(guī)范管理、永爭第一”的工作理念和目標(biāo),把實施性施工組織設(shè)計做為綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)現(xiàn)場,合理配置資源,通過科學(xué)組織,精細(xì)化管理,完成了各階段施工任務(wù),并在大西客專全線實現(xiàn)了征地拆遷和三電遷改進(jìn)度第一、橋梁下部工程和箱梁預(yù)制施工進(jìn)度第一、無砟軌道施工質(zhì)量第一、無砟軌道精調(diào)質(zhì)量第一的既定目標(biāo),特別是在2010年僅用10個月就完成施工產(chǎn)值16億,一年的完成產(chǎn)值幾乎占合同投資的一半,為后續(xù)施工創(chuàng)造了充分的條件,奠定了堅實基礎(chǔ)。
大西高鐵建設(shè)過程中,集團(tuán)公司大西指揮部根據(jù)大西客專公司“試驗先行、首件認(rèn)可、樣板引路”的制度要求,以首件認(rèn)可為切入點(diǎn)、以樣板引路為抓手,努力實現(xiàn)打造精品工程的目標(biāo)。大西客專公司多次召開現(xiàn)場觀摩會,向全線推廣我標(biāo)段創(chuàng)立的樣板工程經(jīng)驗,大大推進(jìn)了大西客專的標(biāo)準(zhǔn)化施工,開工至今,大西客專公司已在我標(biāo)段成功召開了路基填筑、箱梁預(yù)制數(shù)控張拉、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工、橋梁防護(hù)墻施工、無砟軌道施工、橋梁伸縮縫安裝共七次全線現(xiàn)場觀摩會,累計獲得綠牌5 張,并在大西客專公司先后獲得了“年度先進(jìn)指揮部、年度紅旗指揮部、三優(yōu)共創(chuàng)先進(jìn)單位”等多個榮譽(yù)稱號,2013年榮獲山西省重點(diǎn)工程建設(shè)集體一等功和股份公司“2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”榮譽(yù)稱號。同時集團(tuán)公司大西指揮部也為推進(jìn)大西客專全線標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了“樣板引路”的作用,為大西鐵路建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
大西高鐵開通運(yùn)營后,將與石太客專、鄭西客專等連為一體,構(gòu)成連接晉陜兩省以及華北、華中、西北、西南的高標(biāo)準(zhǔn)鐵路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),將為國家經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大助力,它也將會進(jìn)一步完善我國西部特別是晉陜地區(qū)鐵路網(wǎng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高區(qū)域鐵路運(yùn)輸能力,對促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加快西部大開發(fā)都具有重要的意義。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險?本期的管理實踐,將結(jié)合實踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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