12月7日,中交二航局第五工程分公司沌口大橋再次迎來重要節(jié)點,北岸3號主塔下橫梁澆筑工作正式開始,經(jīng)過連續(xù)26個小時的作業(yè),于8日下午17點40分順利完成澆筑。這是該橋主塔上部結(jié)構(gòu)施工的首個重要節(jié)點,為后續(xù)存梁提供了良好條件。
“在澆筑開始之前,技術(shù)人員鉆進超過成人高的鋼筋叢林里面,檢查每一顆螺絲,以確保模板系統(tǒng)正常。”沌口大橋北岸分部主橋工區(qū)經(jīng)理劉福星說。 此次澆筑的下橫梁共1957方,采用3臺天泵同時作業(yè),澆筑高度5米。為做好此次工作,沌口大橋北岸分部主橋工區(qū)70余人輪班作業(yè),每班次作業(yè)12個小時以上。 自11月5日開始,沌口大橋北岸主塔下橫梁正式開始施工,經(jīng)過一個月的努力,最終取得階段性勝利。同時,該橋南岸主塔下橫梁施工也正在緊鑼密鼓的進行中。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
當前,正值傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強管理、增效益和塑品牌成為引領(lǐng)電力工程企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵詞,也是促進電力建設(shè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
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