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日前,南通二建第六事業(yè)部中標相城區(qū)朱巷拆遷安置房項目,施工面積13.25萬平米,合同造價超3億元,使今年蘇州公司新簽合同額達61億元。 今年以來,蘇州公司面對建筑市場持續(xù)低迷的不利因素,積極調(diào)整主副市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的布局,發(fā)揮主力隊伍在市場發(fā)展中的中流砥柱作用,強力推進誠信經(jīng)營強強聯(lián)手。截止12月中旬,完成新簽訂合同額61億元,實現(xiàn)了新簽合同額超60億元的年度目標。同時,蘇州公司在建施工面積543萬平米;其中新開工面積230萬平米;完成施工產(chǎn)值50.7億元,占全年計劃的101%,同比增長12%,均創(chuàng)歷史新高。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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