4月11日下午19時(shí),經(jīng)過8個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),漢十鐵路一項(xiàng)目部完成浪河特大橋主橋27號(hào)墩身(第一節(jié))的澆筑,這是該管段內(nèi)澆筑的第一個(gè)墩身。該墩身的順利澆筑標(biāo)志著浪河特大橋水中墩身施工正式拉開序幕。
浪河特大橋全橋共46個(gè)墩臺(tái),其中8-30#墩位于浪河河槽中,其余墩臺(tái)均位于陸地上。浪河特大橋位于丹江口水庫庫區(qū),河水深度0-10.2米。受丹江口水庫蓄水影響,浪河常年水位保持在150-160米左右,施工難度大,是本標(biāo)段重難點(diǎn)及控制性工程。 為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,確保墩身施工質(zhì)量,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)組織管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂了詳細(xì)的施工方案。
同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)驗(yàn)先行,樣板領(lǐng)路,開工必優(yōu),一次成優(yōu)”的施工要求,堅(jiān)決從第一個(gè)開始,將公司標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化施工理念貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)。在澆筑前,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及試驗(yàn)室人員,對(duì)模板安裝質(zhì)量、混凝土各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)?,F(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、施工員和技術(shù)員在混凝土施工過程中全程監(jiān)督和指導(dǎo),確保了首個(gè)墩身安全順利澆筑,為后續(xù)墩身施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次澆筑的27號(hào)空心墩,墩高36.5米,本次澆筑高度6.4米,混凝土澆筑采用泵送入模,模板采用大塊組合鋼模板,整個(gè)澆筑過程歷時(shí)8個(gè)小時(shí),共澆筑混凝土322立方米。
目前,浪河還在枯水期,河水水位較淺,且部分水中墩裸露在河槽淺灘處。為滿足業(yè)主工期要求和項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)安排,項(xiàng)目部齊心協(xié)力,抓住枯水期施工的有利時(shí)機(jī),以“搶水中墩、搶連續(xù)梁” 為重點(diǎn),在橋梁墩身施工拉開帷幕的同時(shí),水中橋墩基礎(chǔ)施工也在緊張進(jìn)行。項(xiàng)目部以此為契機(jī),掀起大干高潮,盡快完成浪河特大橋水中墩臺(tái)施工。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主,精細(xì)項(xiàng)目管控,樹立良好口碑”為管理理念,以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本,以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以精、細(xì)為基本原則,以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn),以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法,通過構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制,優(yōu)化要素管
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