開啟網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的內(nèi)訓(xùn)新方式

發(fā)布日期：2014-10-20來源：編輯：龔煒

[摘要]中核華興的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的口號是：e起學(xué)習(xí)，一起成長!

　　什么是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)是基于網(wǎng)絡(luò)電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子化學(xué)習(xí)(e-learning)的平臺，它包括需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、課程設(shè)置與開發(fā)、學(xué)習(xí)管理、學(xué)習(xí)績效評估等，能幫助員工及時(shí)、方便地獲得所需的知識和技能，提高工作效率，從而提高企業(yè)的競爭力。它是解決施工企業(yè)內(nèi)訓(xùn)問題的新途徑。

　　網(wǎng)絡(luò)大學(xué)整合了在線學(xué)習(xí)、在線考試等管理功能，企業(yè)可在充分運(yùn)用相關(guān)功能的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)的員工能力素質(zhì)模型、績效管理系統(tǒng)、員工發(fā)展系統(tǒng)等與e-learning系統(tǒng)的對接，在有效支撐企業(yè)培訓(xùn)體系實(shí)施的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全面的人力資本開發(fā)與管理。

　　網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的主要功能如下：一是人員管理，系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)多級組織管理、崗位管理、組織班級管理，極大的方便企業(yè)迅速構(gòu)建起自己的學(xué)習(xí)型組織;二是資源管理，既支持使用提供的優(yōu)質(zhì)名師課程(并不斷添加)，又可使用自建課程庫、知識庫供員工學(xué)習(xí);三是學(xué)習(xí)管理，企業(yè)培訓(xùn)主管可以按部門、崗位、標(biāo)簽給相應(yīng)的學(xué)員添加必修課，或者讓員工自行選擇合適的課程，從而使個(gè)性需求與企業(yè)要求結(jié)合起來;四是考試管理，企業(yè)培訓(xùn)主管可以設(shè)置除了供應(yīng)商課程以外獨(dú)立的課程考試，保證每次培訓(xùn)都有考核，保障培訓(xùn)效果;五是報(bào)表管理，培訓(xùn)主管及部門學(xué)習(xí)主管可以隨時(shí)根據(jù)需要導(dǎo)出各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理績效考核有據(jù)可依，包括學(xué)習(xí)過程報(bào)表、學(xué)習(xí)成績報(bào)表、課程評估報(bào)表、持續(xù)改進(jìn)報(bào)表等;六是培訓(xùn)會議，企業(yè)可以利用平臺里的視頻會議系統(tǒng)，支持同步直播，滿足遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)、協(xié)同工作等跨空間交流協(xié)作的需求。

　　　中核華興網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的實(shí)施

　　中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司(簡稱“中核華興”)是一家由中央直屬的中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司控股的綜合性大型建設(shè)企業(yè)。施工企業(yè)所具有的特點(diǎn)，中核華興同樣具有;施工企業(yè)內(nèi)訓(xùn)所面臨的主要問題，中核華興也同樣存在。中核華興積極的跟隨市場的潮流，以勇于變革和創(chuàng)新的精神，積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的轉(zhuǎn)型升級和管理提升。

　　結(jié)合公司的具體情況，我們擬定了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)實(shí)施設(shè)想，專注打造屬于中核華興自己的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，主要包括如下內(nèi)容：一是建立中核華興網(wǎng)絡(luò)大學(xué)文化，通過個(gè)性化頁面、公告設(shè)置等方式，建立中核華興自己的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，學(xué)員通過用戶名、密碼登陸，實(shí)現(xiàn)員工自助式學(xué)習(xí)設(shè)想;二是打造中核華興人才培養(yǎng)和發(fā)展體系，幫助每一位中核華興人設(shè)置學(xué)習(xí)路徑圖;三是將網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)用到中核華興的各分公司、項(xiàng)目部中，促進(jìn)信息傳遞、溝通和分享;四是形成中核華興知識管理體系。

　　搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程體系是建立網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的核心。根據(jù)不同部門、不同職系、不同層級各類人員的培訓(xùn)需求，為員工安排合理的課程體系，方便學(xué)員學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化按需學(xué)習(xí)，提高課程的針對性，達(dá)到培訓(xùn)效果。例如，根據(jù)后備干部能力素質(zhì)模型的要求，科學(xué)的設(shè)置后備干部課程體系，后備干部在其中選擇“必修”和“選修”課程。必修課程及自選課程數(shù)按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;每季度學(xué)習(xí)課程時(shí)長不最低為八小時(shí)。

　　除設(shè)置科學(xué)的崗位課程體系外，為保證網(wǎng)絡(luò)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)效果，我們采取了以下措施進(jìn)行保障：一是建立多元化的知識交流分享平臺(論壇、社區(qū)、知識庫、視頻會議等);二是建立企業(yè)案例庫體系、試題庫;三是制定網(wǎng)絡(luò)大學(xué)管理制度、培訓(xùn)實(shí)施流程及管理制度、培訓(xùn)考核及激勵(lì)制度、培訓(xùn)績效管理及學(xué)員晉級制度、內(nèi)部講師管理制度(選拔、認(rèn)證、培養(yǎng)、晉級等)、內(nèi)部課程制作管理制度。(作者：中核華興建設(shè)集團(tuán) 胡東平)

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