“營(yíng)改增”后，對(duì)于集團(tuán)公司和下屬工程公司之間的項(xiàng)目分包如何進(jìn)行處理？

發(fā)布日期：2015-08-13來(lái)源：天揚(yáng)君合編輯：宋珍珍

[摘要]

　　(1)《建筑法》第二十九條規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

　　(2)利用集團(tuán)公司的高級(jí)資質(zhì)平臺(tái)承攬工程，然后分包給下屬各建筑子公司施工，集團(tuán)公司集中統(tǒng)一管理各項(xiàng)工作，保證安全、質(zhì)量，集團(tuán)公司與子公司之間屬于總分包關(guān)系。由于總承包合同由集團(tuán)公司與發(fā)包方簽訂，發(fā)包方對(duì)集團(tuán)公司的計(jì)價(jià)形成集團(tuán)公司的施工收入，并向業(yè)主開(kāi)具增值稅發(fā)票。集團(tuán)公司組織施工管理，并將工程分包給下屬建筑子公司，對(duì)下屬子公司的計(jì)價(jià)形成集團(tuán)公司的施工成本，建筑子公司的施工收入，建筑子公司向集團(tuán)公司開(kāi)具增值稅發(fā)票。建筑子公司購(gòu)買(mǎi)材料、人工、機(jī)械等，形成建筑子公司的施工成本。

　　本文節(jié)選自李旭紅、趙麗主編，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2015年出版的《建筑業(yè)“營(yíng)改增”操作實(shí)務(wù)解析》一書(shū)第四章內(nèi)容。

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